سپلائی چین کے اختیارات: بیک آرڈر بمقابلہ بیکلو

بیک آرڈر اور پس منظر کے لئے سپلائی چین تعریفیں مختلف ہیں.

لیکن انگوٹھے کا عام اصول یہ ہے کہ اس کا جواب بڑا، بہتر ہے.

اور آپ کو حکموں کو صفر پر واپس چلانا چاہئے.

آپٹمائزڈ سپلائی چین پر منحصر ہے.

تعریفیں

پس منظر: آپ کی کمپنی کا بیکار یہ ہے کہ آپ کے گاہکوں نے آپ کو بھیج دیا ہے کہ حکموں کا مجموعی مجموعہ ہے.

مثالی طور پر، یہ ایک بڑی تعداد ہے کیونکہ آپ کے پاس بہت سے گاہکوں ہیں جنہوں نے آپ کو حکم دیا ہے کہ وہ نیچے دھاریں بھیجیں. آئی. ایک گاہک چاہتا ہے کہ 1 نومبر کو ان کے چھٹیوں کا حکم انہیں بھیج دیا جائے، لہذا وہ آپ کو 1 ستمبر کو ایک آرڈر بھیجیں (لیڈ ٹائم میں فیکٹر کرنے کے لئے).

ستمبر 1 سے 31 اکتوبر تک، یہ حکم آپ کے پس منظر کا حصہ ہے.

واپس حکم: آپ کی کمپنی کے بیک اپ آرڈر ایسے حکم ہیں جو آپ بھیجے گئے نہیں ہیں کیونکہ آپ دیر ہو چکے ہیں.

مندرجہ بالا مثال میں، اگر آپ نو نومبر کو اس کسٹمر آرڈر کو نہیں بھیجتے ہیں - 2 نومبر کو یہ ایک ہی آرڈر ہے. اور جب تک آپ اسے جہاز تک پہنچنے کے بعد آپ کی پیٹھ آرڈر کی رپورٹ پر رہتا ہے.

آئندہ طور پر، یہ حکم آپ کے بیکار پر رہتا ہے. اس کے بعد واپس آراء بھی بیکار ہیں، جو الجھن جا سکتا ہے- کیونکہ بیکار اچھا ہے اور پیچھے سے آرڈر خراب ہے.

کبھی کبھی لوگ اپنے ذاتی یا کام کی زندگی میں "بیکار" اصطلاح استعمال کرتے ہیں کہ انھیں "ایسا کرنا" ہے. اور یہ ایک منفی معنی دے سکتا ہے.

لیکن اگر کوئی شکایت کررہے ہیں کہ ان کے پاس کام کرنے کے لۓ کام کرنا پڑتا ہے، اس کا مطلب یہ ہے کہ وہ کام کرنا چاہتے ہیں. یہ - سپلائی چین کے احساس میں - ایک اچھی چیز ہے.

اگرچہ آپ کو زبردستی محسوس ہوسکتا ہے، اگرچہ آپ ایسا کرنا چاہتے ہیں (یعنی جہاز میں یا دوسرے الفاظ میں، آمدنی پیدا کرنے کے لئے). ایک صحت مند پس منظر - اگرچہ یہ کشیدگی محسوس کر سکتا ہے - ایک اچھی چیز ہے، اور اس کے پیچھے بڑا، بہتر ہے.

یہ کب ہے جب - مثال کے طور پر - آخری تاریخوں کو یاد آنا شروع ہوتا ہے، کہ پس منظر بیک اپ آرڈر میں بدل جاتا ہے. پھر، واپس آرڈر خراب ہیں.

آپٹمائزڈ سپلائی چین - اپنی مرضی کے مطابق سپلائی چین کا کم از کم میری جانے والی تعریف - آپ کے گاہکوں کو جو چاہے وہ کیا چاہتے ہیں، جب وہ چاہتے ہیں اور ممکن ہو سکے تو اس سے کم پیسہ خرچ کریں.

پس منظر اس تعریف کا پہلا حصہ ہے. اپنے گاہکوں کو جو چاہے وہ حاصل کریں.

گاہکوں کو جگہوں سے رکھنے کے لۓ، آپ کو یہ بتانے دیتا ہے کہ آپ کیا چاہتے ہیں، آپ کا بیکار زیادہ مضبوط ہوتا ہے. آپ اپنی فروخت کی پائپ لائن بھر رہے ہیں.

شاید یہ یاد کرنے کا ایک اچھا طریقہ ہے کہ ایک بیکار کیا ہے. آپ کی فروخت پائپ لائن کا ایک بیکار ہے. لاگز اور پائپ ایک ہی نظر آتے ہیں، کیا وہ نہیں ہیں؟

شاید یہ یاد رکھنا آسان ہے کہ بیک بکس اچھے ہیں.

جب آپ اس کی تعریف کرتے ہیں تو اس کی تعریف کے دوسرے حصوں کی دیکھ بھال نہیں کرتے جب واپس حکمیں ہوتے ہیں.

اگر آپ اپنے گاہکوں کی فراہمی نہیں کر رہے ہیں تو وہ چاہتے ہیں - جب وہ چاہتے ہیں - آپ اپنے آپ کو بیک اپ کی صورت حال میں تلاش کرنے جا رہے ہیں. برا.

لیکن کیوں واپس حکمات خراب ہیں؟ اگر آپ آرڈر کو ختم کرتے ہیں، تو آپ آمدنی سمجھتے ہیں - تو کیا بڑا معاملہ ہے؟ بڑا معاملہ یہ ہے کہ:

1. اس بات کی کوئی ضمانت نہیں ہے کہ آپ کا کسٹمر آپ کے ساتھ حکم رکھیں گے. خردہ فروشی کے ساتھ آپ نے کتنی دفعہ ایک آرڈر منسوخ کردی ہے کیونکہ جب آپ کو ضرورت ہو تو یہ آپ کو نہیں مل سکا؟ بالکل. واپس آرڈر لے کر، آپ میز پر آمدنی چھوڑنے کا خطرہ چلاتے ہیں.
2. آپ کے کسٹمر کے منہ میں بیک اپ احکامات خراب ذائقہ چھوڑ سکتے ہیں. اور اگلے وقت جب وہ سپلائر کی ضرورت ہو تو وہ آپ کے پاس نہیں آسکیں گے.

یاد رکھو، آپ کی سپلائی چین کو بہتر بنانے کا مطلب یہ ہے کہ آپ کے گاہکوں کو جو چاہے وہ کیا چاہتے ہیں، جب وہ چاہتے ہیں (اور ممکن ہو سکے جتنا ممکن ہو سکے سے کم پیسہ خرچ کریں).

اور اس بات کا یقین کرنے کے لئے کہ آپ اپنے گاہکوں کو جو چاہیں وہ حاصل کرنے کے لۓ صرف ایک ہی قابل تکرار طریقہ ہے، جب وہ چاہیں، تو یہ جاننا ہے کہ جب وہ چاہتے ہیں اور پھر اس بات کو یقینی بنائے کہ "جب" آپ کو کیا کرنا ہے، اس کے مطابق.

اس بات کو یقینی بنائیں کہ آپ کے گاہکوں کو آپ کے لیڈ ٹائم سمجھتے ہیں - اور، زیادہ اہم بات یہ یقینی بنائیں کہ آپ اپنے لیڈر ٹائم کو سمجھتے ہیں.

اپنے بیک اپ کے احکامات کو نیچے رکھیں اور آپ کے بیک اپ اپ رکھیں - اور آپ اپنی سپلائی چین کو بہتر بنانے کے اپنے راستے پر رہیں گے.