ٹیم ورک پر مبنی تنظیم ثقافت بنانے کا طریقہ

ٹیم ورک کو فروغ دینے کے کام کی ثقافت بن رہی ہے جو تعاون کی قدر کرتا ہے. ٹیم ٹیم کے ماحول میں، لوگ سمجھتے ہیں اور سوچتے ہیں کہ ہم آہنگی سے متعلق سوچ، منصوبہ بندی، فیصلے، اور اعمال بہتر ہیں. لوگ تسلیم کرتے ہیں، اور یہاں تک کہ اس سے بھی اتفاق کرتے ہیں، یہ یقین ہے کہ "ہم میں سے کوئی بھی ہم سب کے طور پر اچھا نہیں ہے." ("اعلی پانچ")

کام کی جگہوں کو تلاش کرنا مشکل ہے جو ٹیم ورک کام کی نمائش کرتی ہے. امریکہ میں، ہمارے اداروں جیسے اسکولوں، ہمارے خاندان کے ڈھانچے، اور ہمارے پیارے وقت جیتنے، سب سے بہترین ہونے اور سب سے اوپر پر آتے ہیں. مزدوروں کو اس ماحول میں بہت کم اضافہ ہوا ہے جو سچ ٹیم ورک اور تعاون پر زور دیتے ہیں.

اس کے علاوہ، راستے کے اداروں نے ان کے نظام کو انعام اور شناخت، معاوضہ، اور ٹیم کے کام کی ارتقاء کی تشکیل کی. جب تک ملازمین کو انفرادی کارکردگی اور شراکت کے لئے معاوضہ دیا جاسکتا ہے، تو آپ ٹیم ورک کو فروغ دینے میں ناکام رہے ہیں.

ٹیم کا کام آپ کے تنظیمی نمی بن سکتا ہے

ایک اور راستہ تلاش کرنا چاہتے ہیں؟ وسط سائز ٹیک کمپنی میں، فروخت کے شعبے نے تسلیم کیا ہے کہ انفرادی فروخت کے لئے ملازمین کو ملازمین کو اپنے اپنے گاہکوں پر توجہ مرکوز کرنے کی حوصلہ افزائی کی گئی. جب تنظیم ایک نیا کمشنر نظام چلا گیا جس نے کمیشن کا بڑا حصہ ہر فروخت کنندہ کو تقسیم کیا، ٹیم ورک کام ڈرامائی طور پر بڑھ گئی. ملازمین کو اس بات کا یقین کرنے کے لئے ان کے راستے سے باہر چلا گیا کہ تمام گاہکوں نے کسی بھی دستیاب فروخت ایجنٹ کی پوری توجہ حاصل کی.

بہت سے اداروں متنوع لوگوں، خیالات، پس منظر اور تجربات کو پورا کرنے پر کام کر رہے ہیں. لیکن، تنظیموں کو ٹیموں کو ضبط کرنے سے قبل آگے جانے کے لئے میل اور ٹیم ورک کام معمول ہے. لیکن، کام کا کام مزدوروں میں نوکری ملازمتوں کے داخلے سے زیادہ کثرت سے ملتا ہے.

بچے بوومرز اور جنرل Xers کی طرف سے اٹھائے جانے والی، سالگرہ کی ٹیم ٹیم ورک کی ترتیبات میں حصہ لینے میں اضافہ ہوا. مثال کے طور پر، نوکری کے انٹرویو کے دوران، ایک دہائی دہلی کے درخواست دہندگان نے اس کی مٹھی میز پر گولہ باری کی. اس نے کہا کہ وہ اس کام پر غور نہیں کرنا چاہتا جب تک کہ وہ کسی ٹیم میں حصہ لینے کا موقع نہ ملے.

جنریشن Z ملازمین تنظیموں میں اندرونی اور نئے برانڈ ملازمت کے طور پر خدمات انجام دے رہے ہیں، لہذا اب چار نسل اب ضمنی طرف کام کر رہے ہیں. لہذا، آپ کے ٹیم ورک کے چار مختلف توقعات ہیں، لیکن تاریخ میں یہ ایک اچھا وقت ہے جس کی ٹیم ٹیم ورک کلچر آپ چاہتے ہیں.

خاص طور پر کام کی جگہ کے نئے ملازمین کے آمد کے ساتھ، آپ صرف کچھ چیزیں کر کے ایک ٹیم ورک کلچر تشکیل دے سکتے ہیں. ظاہر ہے، وہ مشکل چیزیں ہیں، لیکن قیمت کے عزم اور تعریف کے ساتھ، آپ اپنے تنظیم میں ٹیم ورک کا مجموعی احساس بن سکتے ہیں.

ٹیم ورک کا ثقافت بنائیں

ٹیم ورک کام کرنے کے لۓ، یہ طاقتور کام لازمی ہوتے ہیں.

• ایگزیکٹو رہنماؤں کو واضح امید ہے کہ ٹیم کے کام اور تعاون کی توقع کی جاتی ہے اس بات کا اظہار کرتے ہیں. کوئی بھی کسی کام کے علاقے کو مکمل طور پر نہیں رکھتا یا اپنے آپ کو پوری طرح عمل کرتا ہے. لوگ جو کام کے عمل اور عہدے کا مالک ہیں وہ ٹیم پر دوسروں کے خیالات اور ان پٹ کے لئے کھلی اور منفی ہیں. وہ دیگر کارکنوں کو کراس ٹرین کرتے ہیں، لہذا گاہکوں کو سروس قابل اعتماد اور مستقل ہے.
• ایک دوسرے کے ساتھ ان کی بات چیت میں اور باقی تنظیم کے انتظامیہ کی ٹیم ٹیم. وہ ٹیم کے کام کو برقرار رکھنے پر بھی کام کرتے ہیں جب چیزیں غلط ہوجاتی ہیں، اور فتوحات کو سابق ٹیم کے سابقہ ​​غیر معمولی رویے میں پیچھے پھینکنا ہے.
• تنظیم کے ارکان ایک ٹیم ورک کلچر کی قدر کے بارے میں بات کرتے ہیں اور شناخت کرتے ہیں. اگر اقدار رسمی طور پر تحریری اور شریک ہیں تو، ٹیم ورک کلید پانچ یا چھ اقدار میں سے ایک ہے.
• ٹیم ورک اجزاء اور تسلیم شدہ ہے. واحد رینجر، یہاں تک کہ اگر وہ ایک بہترین پروڈیوسر ہے، اس شخص سے بھی کم ہے جو ٹیم ورک میں دوسروں کے ساتھ نتائج حاصل کرتی ہے. معاوضہ، بونس، اور انعامات انفرادی شراکت اور کامیابی کے طور پر زیادہ سے زیادہ باہمی تعاون کے طریقوں پر منحصر ہے.
• اہم کہانیاں اور لوک لوک جو لوگ کمپنی میں بحث کرتے ہیں وہ ٹیم ورک کام پر زور دیتے ہیں. (سال یاد رکھیں کہ کیپسول ٹیم نے سکریپ میں 20 فی صد کم کیا؟ یاد رکھیں کہ جب فروخت کی ٹیم نے صرف ایک اجلاس میں کمپنی کے تاریخ میں سب سے بڑی فروخت کی ہے؟) جو لوگ اچھی طرح سے کرتے ہیں اور کمپنی کے اندر فروغ دیتے ہیں وہ ٹیم کھلاڑی ہیں.
• کارکردگی کا انتظام نظام ٹیم ورک پر زور اور قدر رکھتا ہے. اکثر 360 ڈگری فیڈ بیک نظام میں داخل ہوتا ہے. ملازمین کو سمجھتے ہیں کہ ٹیم ورک کام کام جگہ میں متوقع تعامل ہے.

ٹیم کی عمارت کے لئے تجاویز

کیا آپ اپنے گروپ کو ریزورٹ کھیل کھیلوں میں فورا یا تصویر کی عمارت کے بارے میں سوچتے وقت رسیوں سے پھانسی پر فوری طور پر تصویر کرتے ہیں؟ روایتی طور پر، بہت سے تنظیموں نے اس طرح کی تعمیر کی ٹیم سے رابطہ کیا. پھر، وہ حیران تھے کہ پیچھے یا سیمینار میں تجربہ کار ٹیم ورک کی یہ شاندار احساس، کام میں واپس طویل مدتی عقائد اور اعمال پر کوئی اثر نہیں پڑتا.

جب آپ اور آپ کے ملازمتوں کو ریٹائٹس، منصوبہ بندی کے سیشن، سیمینارز اور ٹیم کی تعمیر کی سرگرمیوں میں خرچ کرتے وقت سے زیادہ سے زیادہ فائدہ اٹھانے کے لۓ آپ کو اس قابل بنانے کے لۓ، انہیں بڑی ٹیم ورک کوششوں کا ایک اہم حصہ بننا ہوگا. وہ آپ کی خواہشات کے نتائج میں حصہ نہیں لے سکتے جب تک کہ وہ مجموعی طور پر ٹیم کی تعمیر کے منصوبے کا ایک حصہ نہ ہو.

آپ ٹیم ورک کام کی تعمیر نہیں کریں گے ہر سال ایک جوڑے کے لئے ایک گروپ کے طور پر پیچھے ہٹانا. ٹیم کی عمارت کے بارے میں سوچو کہ کچھ کام جسے آپ کام کرتے ہو. یہ پانچ سفارشات آپ کی ٹیم ورک کلچر کی تعمیر میں مدد کرے گی.

• فیملی ٹیموں کو حقیقی کام کے مسائل کو حل کرنے کے لئے اور حقیقی کام کے عمل کو بہتر بنانے کے.منظم طریقوں اور تربیت دینے میں تربیت فراہم کرتے ہیں، لہذا ٹیم اس منصوبے پر اس کی توانائی کی توقع کرتی ہے، اس پر غور نہ کریں کہ کس طرح اس کے پاس کسی ٹیم کے طور پر مل کر کام کرنے کی کوشش کریں. روایتی طور پر، اگر آپ محتاط نہیں ہیں تو ٹیمیں تعلقات کی تعمیر پر ان کے 80 فیصد وقت اور توانائی خرچ کر سکتی ہیں. اس مسئلے کو حل کرنے کے لئے ان کی دستیاب توانائی کا صرف 20 فی صد چھوڑتا ہے.
• منصوبوں اور ترقی کا جائزہ لینے کے لئے ڈیپارٹمنٹ اجلاس منعقد کریں وسیع ان پٹ حاصل کرنے کے لئے، اور مشترکہ کام کے عمل کو سنبھالنے کے لئے. اگر ٹیم کے ارکان بھی نہیں مل رہے ہیں تو، کام کے عمل کی جانچ پڑتال کرتے ہیں جو خود مختار ہیں. مسئلہ عام طور پر ٹیم کے ارکان کی شخصیت نہیں ہے. یہ حقیقت یہ ہے کہ ٹیم کے ارکان نے اکثر اس بات پر اتفاق نہیں کیا ہے کہ وہ کسی مصنوعات یا خدمات کو کس طرح فراہم کرے گا یا کسی چیز کو حاصل کرنے کے لئے ضروری اقدامات.
• مذاق مشترکہ مواقع تنظیم تنظیم کے ایجنڈا میں بنائیں. potluck دوپہر پکڑو؛ ایک کھیلی تقریب میں ٹیم لے لو. ایک مقامی ریستوران میں ڈنر اسپانسر. پیدل سفر یا تفریحی پارک پر جائیں. ماہانہ کمپنی کے اجلاس میں رکھو. کھیلوں کی ٹیموں کو اسپانسر کرنے اور ٹیم کے مداحوں کو حوصلہ افزائی دیتے ہیں.
• اجلاسوں میں برفباریوں اور ٹیم ورک مشقوں کا استعمال کریں. ایک چھوٹی سی پیداوار تنظیم نے ایک ہفتہ وار عملہ اجلاس منعقد کیا. شرکاء نے میٹنگ کے لئے ایک مزہ آئس بریکر موڑ موڑ لیا. یہ سرگرمیاں دس منٹ تک محدود تھیں، لیکن انہوں نے شرکاء کو ایک ساتھ ہنسی میں مدد دی اور ایک دوسرے کے بارے میں جاننے کی کوشش کی - ٹیم کے بڑے وقت کے احساس میں ایک چھوٹا سرمایہ کاری.
• عوامی طور پر ٹیم کی کامیابیوں کو جشن مناتے ہیں. ہر ایک ہی ٹی شرٹ یا ٹوپی خریدیں. ٹیم کے نام نام کو کمپنی کی تجارت اور تحفے سرٹیفکیٹ کے لئے ڈرائنگ میں رکھو. ٹیم پزا میں دوپہر کا کھانا یا آرڈر لے لو. ٹیم کے اراکین کو اپنی ہفتہ وار کمپنی کے میٹنگ میں اپنی کامیابی کی کہانی کا اشتراک کرنے دو. آپ ان طریقوں میں محدود ہیں جو آپ کو صرف اپنی تخیل سے ٹیم ورک کا جشن مناتے ہیں.

مندرجہ بالا بات چیت میں مشکل مسائل کا خیال رکھنا اور ٹیم کے کام کی سرگرمیوں کی اقسام یہاں درج کریں. آپ کو ایک ٹیم ورک کلچر کی تخلیق میں ترقی دے گا جس میں آپ کو حیران کن ہو جائے گا، ایک ثقافت ہے جو افراد کو ان افراد کو زیادہ سے زیادہ شراکت دینے میں مدد دیتا ہے جو ان کے ساتھ ممکنہ طور پر کام کر رہے ہیں.

ٹیم ورک کے بارے میں مزید

• ہر تنظیم کی 5 ٹیموں کی ضرورت ہے
• ٹیم کی عمارت کے لئے 12 تجاویز