موسم بہار کے 7 طریقے آپ کی سپلائی سلسلہ صاف کریں

5 مارچ، 2015

اہ، موسم بہار پرانا انسان موسم سرما میں آخر میں ان کی برفانی گرفت کو کم کر دیتا ہے. بیس بال ٹریننگ کیمپوں نے بھی بب کے پرستار کے دلوں میں غیر معمولی اصلاحات دھو لی ہیں. مارچ جنون ہمیں برقی کرتا ہے. اور ملک بھر میں گیراج کے دروازے کھولتے ہیں، کیونکہ ان کے مالکان کو احساس ہوتا ہے، "انسان، مجھے اس گندگی کے بارے میں کچھ کرنے کی ضرورت ہے."

اس کی تشخیص کے بغیر آپ کی سپلائی چین آپ کے گیراج میں بے نقاب ہوسکتی ہے. اور یہ موسم بہار اس وقت دھول کرنے کا بہترین وقت ہے، جو کام نہیں کر رہا ہے اس کو ٹاسکتے ہو اور اس کی فراہمی کا سلسلہ بنائیں جس پر تم پر فخر ہے.

یہاں 7 طریقے ہیں جو آپ اپنے سپلائی چین کو صاف کر سکتے ہیں …

1. سائیکل کی گنتی. سب سے پہلے، اگر آپ سائیکل کی گنتی نہیں کرتے ہیں تو آپ کو ہونا چاہئے. اگر آپ اپنے سپلائی چین کو بہار کے موسم بہار کے طور پر دیکھتے ہیں تو - آپ کے سائیکل کا شمار پروگرام پر نظر ڈالیں. کچھ کمپنیوں کو ان کے انوینٹری میں ہر SKU شمار کرنے کے لئے وسائل نہیں ہیں، لہذا وہ سائیکل صرف ان کے "A" انوینٹری کا شمار کرتے ہیں. لیکن جب آپ نے آخری وقت کیا تھا اس بات کو یقینی بنایا کہ SKU آپ گنتی کر رہے ہیں اب بھی آپ کے "اے" انوینٹری ہیں؟ اگر آپکا سائیکل شمار پروگرام ایک سال پہلے سے زیادہ شروع ہوا تھا تو، آپ کو سائیکل کی گنتی کے بارے میں کیا خیال ہے.

اس بات کو یقینی بنائیں کہ اب بھی SKU جو آپ کے پاس موجود ہیں - قیمت، حجم یا کسٹمر کی ضرورت کی وجہ سے.

2. دوبارہ آرڈر پوائنٹس. آپ کے ایم آر پی کے نظام کو آپ کی انوینٹری کو دوبارہ ترتیب دینے کے لئے کب کہا جاتا ہے؟ جب آپ اپنے MRP کے نظام کو ختم کرتے وقت ان کے پیرامیٹرز کا استعمال کرتے ہوئے ان کے دوبارہ آرڈر پوائنٹس قائم کیے گئے ہیں. اگر یہ معاملہ ہے تو، کیا وہ پیرامیٹرز بھی موجود ہیں جو آپ کی سپلائی چین کے کام کرتا ہے؟ دوبارہ آرڈر پوائنٹس کسٹمر کی طلب، انوینٹری پالیسی، سپلائی لیڈز کے اوقات اور دیگر متغیر کی طرف سے حوصلہ افزائی کر رہے ہیں. اپنے ایم آر پی میں ڈراؤ تاکہ یہ دیکھیں کہ آیا آپ کے دوبارہ آرڈر پوائنٹس اب بھی آج کے کاروباری ماحول پر غور کر رہے ہیں.

3. آن وقت میٹرکس. آپ میٹری کو اپنے انتظام میں پیش کرسکتے ہیں جو آپ کو اپنے گاہکوں کو 100٪ وقت پر فراہم کر رہے ہیں. یہ شاندار ہے. لیکن آپ کے گاہکوں کو آپریٹر کے طور پر آپ کے بارے میں کیا کہہ رہے ہیں؟ یقینی بنائیں کہ آپ اپنے گاہکوں کو باقاعدگی سے سیدھ کریں تاکہ اس بات کو یقینی بنائیں کہ آپ اپنی توقعات کو پورا کر رہے ہیں. اگر آپ کے گاہکوں کو آپ کی خدمت کے درجے کی گریڈ کرنے کے لئے آپ کو سکور کارڈ نہیں دے رہے ہیں تو، ان سے شروع کرنے سے پوچھتے ہیں. یا، بہتر بھی، اپنے آپ کو ایک سکور کارڈ دے اور اسے بھیجنے کے لئے اسے بھیجیں کہ وہ متفق ہیں.

4. سیفٹی اسٹاک. آپ کی حفاظت اسٹاک انوینٹری وہاں موجود ہے جو آپ کو ہنگامی حالتوں سے بچانے کے لئے ہے. یہ آپ کو پیسہ بھی خرچ کر رہا ہے. کیا آپ اس کی صحیح رقم رکھتے ہیں؟ کیا آپ کی حفاظتی اسٹاک کی سطح تیار ہوئی جب آپ کے سپلائرز نئے تھے یا ترسیل کی مساوات کرتے ہیں یا جب آپ کے گاہک کی طلب متنازعہ تھی؟ اور اب آپ کے سپلائرز زیادہ قابل اعتماد ہیں اور آپ کے گاہکوں کے آرڈر کو مستحکم کیا گیا ہے؟ شاید آپ کو ایک سال پہلے کے طور پر زیادہ سے زیادہ حفاظتی اسٹاک رکھنے کی ضرورت نہیں ہے؟ یا، بات چیت، شاید اس کے برعکس سچا ہے اور آپ کو زیادہ ہولڈنگ کرنا چاہئے.

چیک کرنے کے لئے اب ایک اچھا وقت ہے.

5. سپلائر لیڈ ٹائمز. سپلائر لیڈ ٹائم ایک فنکشن ہیں جو آپ کے سپلائرز کو اپنے مینوفیکچرنگ لیڈ ٹائم اور انوینٹری کی سطح کے ساتھ ساتھ آپ کے سپلائرز خام مال اور اجزاء کو محفوظ کرسکتے ہیں. اب ٹرانزٹ کا وقت پر غور کریں - یہ آپ کی مصنوعات کو کتنا عرصہ لگ ​​رہا ہے؟ سپلائر لیڈ ٹائم میں جانے والے تمام متغیرات پر غور کریں، سال کے دوران مسلسل سال رہنے کا امکان کیا ہوگا؟ یہ چیک کرنے کے لئے آسان ہے. خریداری کے آرڈر کی سرگزشت میں اپنے MRP میں آپ کے لیڈز کا موازنہ کریں.

کیا آپ کی سپلائرز کے اصل خریداری کے حکم (یعنی سپلائرز کی ترسیل) کی کارکردگی میں ان کی قیادت کا وقت موجود ہیں؟ اگر نہیں، تو موسم بہار صاف کرو!

6. کسٹمر لیڈ ٹائمز. آپ اپنے گاہکوں کے سپلائر ہیں. اسی لیڈ ٹائم متغیرات جو آپ کے سپلائر لیڈ ٹائمز پر اثر انداز کرتی ہیں وہ آپ پر اثر انداز کرتی ہیں. خود کے لئے ایک ہی چیک کریں کہ آپ اپنے سپلائرز کے لئے کریں گے. اور موسم بہار آپ کے کسٹمر ڈلیوری کی قیادت کا وقت صاف کریں.

7. سامان فروخت کی لاگت کیا آپ ابھی بھی اپنے اجزاء اور خام مال کے لئے ادا کر رہے ہیں جو آپ نے ایک سال قبل کیا تھا؟ کیا آپ کی دوسری مینوفیکچررز کی لاگت (یعنی روٹر ٹائم، اندرونی پراسیسنگ کے اخراجات) جیسے ہی ایک سال پہلے تھے؟ اگر وہ ہیں تو، آپ پر شرمندہ! وہ واقعی بہتر بنانا چاہئے. اور آپ کو ان اصلاحات کو ٹریک کرنے کے لئے فروخت شدہ سامان کی قیمتوں کو اپ ڈیٹ کرنا ہوگا - تاکہ آپ اپنے کاروبار کی صحت اور کارکردگی کی صحیح مالیاتی پیمائش حاصل کررہے ہیں.

جی ہاں، یہاں تک کہ جس میں آپ کو آخری جگہ کی جانچ پڑتال کی جاتی ہے اس سے بھی آپ کو بہتر بنایا جا سکتا ہے. جیسا کہ مارگریٹ آٹروڈ نے کہا، "موسم بہار میں، دن کے اختتام پر، آپ کو گندگی کی طرح بوسنا چاہئے." لہذا آپ کی سپلائی چین میں کھوجائیں اور پھر (پھر) بہتر بنائیں!