فرنچائزر بننے کا طریقہ جانیں

ایک فرانچائزر ایک شخص یا کمپنی ہے جس میں فرنچائزر کے نشان کے تحت کسی کاروبار کے لۓ ایک تیسری پارٹی کو لائسنس فراہم کرتا ہے. فرنچائزر کمپنی کے مجموعی حقوق اور ٹریڈ مارک کا مالک ہے اور اس کے فرنچائزس کو کاروبار کرنے کے لئے ان حقوق اور ٹریڈ مارک کا استعمال کرنے کی اجازت دیتا ہے.

لاگ ان لاگت

فرنچائزز عام طور پر فرنچائز نام کے تحت کاروبار کرنے کے حقوق کے لئے فرنچائز ایک اوپر فرنچائز فیس چارج کرتا ہے. اس کے علاوہ، فرنچائزر فرنچینی سے عام طور پر ایک فرنچائز رائلٹی فیس جمع کرتا ہے.

فرنچائٹنگ ایک کاروبار کو بڑھانے اور اعلی صارفین کی طلب کو پورا کرنے کے سامان اور خدمات کو تقسیم کرنے کا ایک نظام ہے. برانڈ کے مالک اور مقامی آپریٹر کے درمیان تعلقات پر مبنی طور پر اور کامیابی سے کامیابی سے کسی کے قائم کاروباری نظام کو بڑھانے کی بنیاد پر ہے.

اس کے سلسلے میں، کاروباری شکل فرنچائز صرف سامان اور خدمات کو تقسیم کرنے کا ایک طریقہ ہے. ایسا نہیں ہے، جیسا کہ بہت سے لوگ، ایک مصنوعات کی فرنچائزنگ کرتے ہیں. وینڈی ہیمبرگر فرنچائز نہیں کرتا؛ مڈاس مفائلوں کو فرنچائز نہیں کرتا. کیا وہ ہر فرنچائز کاروباری نظام ہے جو پروڈکٹ یا سروس فراہم کرتا ہے. یہ کاروبار، نام، مصنوعات، سجاوٹ اور ترسیل کے طریقہ کار کو فروغ دینے کی پوری طرح ہے.

فرانچسیسر کی کردار

فرنچائزور فرنچائز کے نظام کی کامیابی کے لئے چھ اہم ذمہ داریاں ہیں:

1. فرنچائز کے تصور کو سمجھنے والے اہل فرنچائزز کو منتخب کرنے میں ان کے بہترین کرنے کے لئے اور قائم کردہ معیار کے مطابق نظام کو چلانے کے لئے پرعزم ہیں.
2. تمام کمپنیوں کے ملکیت اور فرنچائزڈ مقامات میں نظام کے معیار کو نافذ کرنے کے ذریعے فرنچائزر کے برانڈ اور ساکھ کی حفاظت کے لئے اپنی پوری کوشش کرنا.
3. صارفین کی طلب کو پورا کرنے کے لئے جب نظام کی مصنوعات اور / یا سروسز میں تبدیلیاں تبدیل ہوجاتی ہیں.
4. آپریٹنگ سسٹم کو بڑھانے اور بہتر بنانے کے لئے.
5. ان ٹیموں کے ساتھ استعمال کرنے کے لئے تربیت کے ساتھ فرنچائزز کو فراہم کرنے کے لئے اس بات کا یقین کرنے کے لئے کہ تمام یونٹ کے عملے کو فرنچائز آپریشن میں ان کی کردار کو سمجھنے اور اپنی ملازمت کی ذمہ داریوں اور فرائض کو انجام دینے میں مہارت حاصل کرنے کی مہارت حاصل ہے.

1. ایڈورٹائزنگ، فروغ، اور تجارتی معیار کو فروغ دینے اور نافذ کرنے کے لئے، مناسب طور پر، فرنچائز کی برانڈ کی تصویر کو فروغ دینے اور گاہک کی ٹریفک میں اضافہ.

فرنچائزنگ کیوں منتخب کریں؟

مینوفیکچررز، خردہ فروشیوں اور خدمات کی کمپنیاں اکثر فرنچائز کو منتخب کرنے کے لئے بنیادی وجہ صرف سرمایہ کاری کی کمی ہے. فرنچائزز انہیں فرنچائزز کے ذریعہ بنیادی طور پر فراہم کیے جانے والے فنڈ کے استعمال سے زیادہ جگہوں پر تیزی سے کھولنے کی اجازت دیتا ہے.

فرنچائزنگ کو ایک اور زیادہ اہم مسئلہ بھی حل ہے؛ یہ ہے، انتظام اور لیبر. ایک مدت میں جہاں ہر کمپنی تنگ محنت کی مارکیٹ کا بحران کا سامنا کرتی ہے، فرنچائزز محض مقامی انتظامات اور یونٹوں کو کھولنے کے لئے مقامی مزدوروں کو بھرتی کرتے ہیں اور گاہکوں کو اعلی معیار کی خدمت اور مصنوعات کی طلب کرتے ہیں.

لیکن آج کامیاب ہونے کے لئے، تمام کاروباری اداروں کو ان کے برانڈ کے وعدے کو پورا کرنا ضروری ہے: مسلسل اعلی کسٹمر سروس سے اعلی معیار کی مصنوعات اور خدمات فراہم کی جاتی ہیں. یہ تاریخی طور پر فرنچائز کو منتخب کرنے کے لئے سب سے مضبوط ڈرا ہے. جب اچھی طرح سے ہو تو، فرنچائزنگ ناکامی کا غیر معمولی کم شرح ہے اور مقبول عقائد کے برعکس، قواعد و ضوابط کی طرف سے زیادہ حد تک بوجھ نہیں ہے.

قدیم جڑوں کے ساتھ ترقی کے انجن

فرنچائٹنگ فاسٹ فوڈ، ویڈیو کرایہ یا آٹوموٹو خدمات تک محدود نہیں ہے - یہ قدیم چین میں اس کی جڑیں ملتی ہے، اور بنیادی طور پر بنیادی طور پر مشرق وسطی میں حکومتوں کی طرف سے استعمال کیا جاتا تھا. یہ سب سے پہلے شہری جنگ کے بعد امریکی منظر پر شائع ہوا اور جنگ کے بعد 1950 کے بعد میں اس کا شمار کرنے کی طاقت بن گئی. یہ 70s میں '70s میں خود کو پولیس، اور 80s میں پختہ میں اضافہ ہوا. 1990 کے دہائی سے، اس نے باقی معیشت کی کامیابیوں کو آگے بڑھ کر جاری رکھا ہے.

ریاست ہائے متحدہ امریکہ میں، فرنچائزنگ ایک ایسی بنیادی گاڑی ہے جس نے کامیابی سے چھوٹے کاروباری اداروں کو لے لیا اور انہیں قومی زنجیروں میں بڑھایا. بیرون ملک مقصود، امریکی فرنچائزر ایک عالمی طاقت ہیں، کاروباری ٹیکنالوجی کی منتقلی کے ساتھ ساتھ ابھرتی ہوئی معیشتوں میں ایک مستحکم قوت کے طور پر بڑے پیمانے پر دیکھا جاتا ہے. اس کے نتیجے میں، اب ہم بین الاقوامی فرنچائزنگ میں بیرون ملک مقیم ترقی کو دیکھتے ہیں - بیرون ملک مقابل فرینچائزرز کو امریکہ کے مارکریٹ میں پھیلانے کے لئے فرنچائزنگ ماڈل کا استعمال کرتے ہوئے.