آپ کی غیر منافع بخش ابتدائی شروعات کو ضائع کر سکتے ہیں 4 غلطیاں

اگر آپ کو ایک نیا خیراتی غیر منافع بخش تنظیم شروع کرنے سے سماجی مسئلہ حل کرنا ہے تو، آپ کو روکنے اور دوبارہ غور کرنا چاہتے ہیں.

کسی خیراتی (501 (سی) (3) غیر منافع بخش تنظیم کو پیچیدہ ہے، کسی بھی وقت بہت سے غلطی ممکن ہوسکتا ہے. کسی بھی پائیدار اور مالیاتی صحت سے متعلق غیر منافع بخش حد تک نہیں جا رہا ہے.

کیا آپ سمجھتے ہیں کہ غیر منافع بخش چیز ہے؟ مثال کے طور پر، بہت سے قسم کی غیر منافع بخش اقسام ہیں، لیکن 501 (سی) (3) تنظیم (عوامی صدقہ) یہ ہے کہ ہم اکثر عام طور پر سوچتے ہیں جب ہم کچھ سماجی مسئلہ کو حل کرنے کے لئے تیار ہیں. یہ ایسے گروہ ہیں جو تعلیم، شفا، وکالت، کم، یا کسی خاص عقیدہ کے ساتھ ساتھ لوگوں کو تعلیم دیتے ہیں. انہیں آئی آر ایس سے خصوصی علاج ملتا ہے، جیسے کہ اپنے ڈونرز کو ٹیکس کٹوتی اور بہت سے وفاقی اور ریاست ٹیکسوں سے چھوٹ دینے میں.

کیا آپ سمجھتے ہیں کہ ایک منافع بخش غیر منافع بخش تنظیم کس طرح منافع بخش تنظیم سے مختلف ہے؟ مثال کے طور پر، ایک کاروبار منافع کی پیروی کرتا ہے. منافع موجود ہے. لیکن خیراتی غیر منافع بخش معاشرے کو سب سے پہلے سماجی مشن کا پیچھا کرنا پڑتا ہے، اور اس کی تمام آمدنی اس مشن میں جاتی ہے. ایک منافع بخش کاروبار کسی شخص کی حیثیت رکھتا ہے، یا کسی شخص یا حصول دار. کوئی خیراتی غیر منافع بخش نہیں ہے. یہ عوام کا جواب دیتا ہے اور عام اچھے کے لئے موجود ہے.

امریکہ (2013 تک 2013) میں تقریبا 1 ملین عوامی خیراتی اداروں ہیں، لیکن جیسے ہی چھوٹے کاروبار کے ساتھ، بہت سے لوگوں کو تھکانا ناکام ہے. خیراتی غیر منافع بخش اداروں کی تعداد شمار کرنے کے لئے یہ مشکل ہے کیونکہ چونکہ ہم صرف آئی آر ایس کے ساتھ رجسٹر کرتے ہیں. بہت سارے چھوٹے خیرات کبھی رجسٹر نہیں ہوتے ہیں اور چرچوں اور مذہبی اداروں کو ایسا کرنے کی ضرورت نہیں ہے (اگرچہ بہت کچھ کرتے ہیں). نقطہ یہ ہے کہ خیراتی غیر منافع بخش دنیا میں کسی بھی آغاز کے لئے بہت سی مقابلہ ہے.

صرف ایک وجہ کے بارے میں جذبہ کافی نہیں ہو گا. غیر منافع بخش اداروں کو کسی بھی منافع بخش کاروبار کے طور پر کسی تنظیم کو چلانے کے بارے میں زیادہ محتاج اور علم کی ضرورت ہوتی ہے.

یہاں غیر منافع بخش بانی بنانے والے سب سے زیادہ عام غلطی ہیں. ان سے بچیں، اور آپ کو صرف ایک عظیم آغاز سے دور ہوسکتا ہے.

1. غریب ریسرچ اور منصوبہ بندی

کاروباری منصوبے کی کمی میں سب سے زیادہ عام غلطیوں میں سے ایک ہے جو ابتدائی طور پر غیر منافع بخش بناتا ہے. اچھے کام کرنے کے ان کی حوصلہ افزائی میں، غیر منافع بخشوں کے بہت سے بانیوں کو بھول جاتا ہے کہ غیر منافع بخش کاروبار کا ایک قسم ہے. کاروبار شروع کرنے سے پہلے کاروباری منصوبوں میں ہیں. کاروباری منصوبہ میں مسابقتی ماحول، فنڈز کے ذرائع، ممکنہ مصنوعات یا خدمات کی پیشکش کی اور جس کے لئے، اور ضروریات کی تشخیص کا ایک تشخیص بھی شامل ہے.

• کاروباری منصوبہ کیا ہے اور میرے غیر منافع بخش تنظیم کے لئے مجھے ایک ضرورت کیوں ہے؟
• غیر منافع بخش شروع کرنے سے پہلے اپنے آپ کو ان 7 سوالات سے پوچھیں

2. مالی معلومات کی کمی

منصوبہ بندی کی کمی کے پیچھے بند ایک غیر فعال منافع کے لئے فنڈز کے بارے میں غیر حقیقی امید ہے. بہت سے بانیوں نے ان کی غیر منافع بخشی شروع کرنے کی لاگت نہیں کی توقع نہیں کی جاتی ہے، بہت کم اس سے کوئی فنڈ حاصل کرنے کا کوئی خیال نہیں ہے.

کسی بھی غیر منافع بخش آغاز کے آغاز میں ایک فنڈ پلان کی ضرورت ہوتی ہے، اس کا فیصلہ کرنا ہوگا کہ یہ اس کی خدمات کے لئے فیس چارج کرے گا، اور اسے مناسب مالی ریکارڈ سسٹم قائم کرنا چاہئے. ابتدائی طور پر کمزور فنڈز کے ساتھ غیر منافع بخش غیر متوقع فنڈ ریزنگ پروگرام چلنے کے لۓ خود کو کافی عرصہ تک برقرار رکھنا ممکن نہیں ہے.

• غیر منافع بخش رقم کہاں سے ان کی آمدنی حاصل کرتی ہیں؟
• نئے غیر منافع بخش کے لئے فنڈز سے متعلق منصوبہ بندی کے 6 مراحل
• غیر منافع بخش تنظیموں کیلئے 6 فاؤنڈیشن گرانٹس

3. سوچنے سے یہ غیر منافع بخش شروع کرنے کے لئے یہ بہت آسان ہے

زیادہ سے زیادہ لوگ سوچنے سے غیر منافع بخش شروع کرنا مشکل ہے. ریاستی سطح پر شامل کرنے اور پھر آئی آر ایس کے ساتھ مستثنی حیثیت کے لئے درخواست دینے کے عمل میں بہت سے اقدامات شامل ہیں. جذبہ کافی نہیں ہے. جو کچھ ملوث ہے اور کامیابی حاصل کرنے کے لۓ اس وقت تک سخت مشکلات کا سامنا ہے جو طویل عرصے سے کامیابی کے لئے زیادہ اہم ہو گا.

• غیر منافع بخش ادغام - ایک جائزہ
• آئی آر ایس غیر منافع بخش اداروں کی درجہ بندی کیسے کرتا ہے
• ٹیکس چھوٹ کے لئے غیر منافع بخش کیا قابلیت ہے؟
• 6 آپ کے غیر منافع بخش طریقے سے ٹیکس چھوٹ حاصل کر سکتا ہے

4. مؤثر بورڈ کی تعمیر نہیں

اگر کوئی ایسا چیز ہے جو آپ کے نئے غیر منافع بخش بنانا یا توڑ سکتا ہے، تو یہ ایک فعال بورڈ کے ساتھ نہیں رکھتا ہے. آپ کے پہلے بورڈ کے ارکان آپ کی "اثر و رسوخ کے دائرے" کی نمائندگی کرتے ہیں. ان لوگوں کو ہونا چاہئے جو وسائل، اثر و رسوخ، اور بہت سے دوسرے رابطے ہیں. آپ کے بورڈ کے اراکین کو آپ کے تنظیم کے مشن میں یقین رکھنا چاہئے اور اس مشن کو دوسروں کو فروخت کرنے کے لئے تیار رہیں. انہیں آپ کے دروازے کھولنے کے قابل ہونا چاہئے.

• کیا غیر منافع بخش بورڈ کو کیا کرنا ہے؟
• آپ کے غیر منافع بخش ڈائریکٹروں کا پہلا بورڈ
• اپنے غیر منافع بخش کے لئے صحیح بورڈ کے ارکان کو تلاش کرنے کے 5 طریقے
• کس طرح اور کیوں بورڈ کے ارکان فنڈز کی بڑھتی ہوئی تعداد میں فرق کرتے ہیں

کیا ماہرین کہتے ہیں

میں نے بہت سے ماہرین سے پوچھا کہ ان کی غلطی کس طرح ہوتی ہیں جو غیر منافع بخش آغاز کی شروعات کرتے ہیں اور ان سے بچنے کے لئے کس طرح ہیں:

• جامنی بتھ مارکیٹنگ کے سوسن برنش نے مشورہ دیا کہ "بہت سارے غیر منافع بخش درسوں کی تعلیم سے میں نے دیکھا ہے کہ سب سے بڑا چیلنجز توجہ مرکوز، حکمت عملی اور مارکیٹنگ کے لئے حقیقی منصوبہ بندی اور ان کی تنظیم کے بارے میں شعور پیدا کرنے کی ایک حقیقی منصوبہ ہے."
• ویلنوا یونیورسٹی کے اسٹیفن جونز نے کہا، "مجھے لگتا ہے کہ آپ کا مشن عمل کرنا ضروری ہے. آپ کو آپ کی سرگرمیوں اور عملے کے لۓ ایک اچھی طرح سے منظم منصوبہ کے ساتھ شروع کرنا چاہئے جو انہیں باہر لے جائیں گے. کبھی کبھی غیر منافع بخش کارکنوں کے لئے کم تنخواہ دینا چاہتا ہے. یہ کم کارکنوں پر زیادہ قابل ہونا بہتر ہے. "
• ایک کنسلٹنٹ نے ایک مشیر دانیل ہالپرین نے یہ تھوڑا سا مشورہ پیش کیا: "بہت عام ہے. غیر منافع بخش ہونے کے باعث، بہت سے مختلف منصوبوں میں تیار ہونے کے لئے آسان ہے. لیکن آپ کے ابتدائی مراحل میں، یہ ایک چھوٹا سا غصہ ہے اور صرف توجہ دینا آپ کا سببایک مرکوز مشن کا بیان تیار کریں. اس پر قائل کریں، اسے لکھ لیں، اس کا اشتراک کریں، اور اکثر اسے پڑھائیں. جیسا کہ آپ اپنے مشن میں کامیاب ہوتے ہیں اور 'نئی' کی حیثیت سے ابھرتے ہیں تو، آپ مختلف متنوع منصوبوں پر دوسرے گروپوں کے ساتھ پھیل سکتے ہیں اور شریک کرسکتے ہیں. "
• چیری ہل سیمینار کے ولیم بلمبرگ نے لکھا، "ہمارے لئے، ہمارے پاس پیشہ ورانہ ایگزیکٹو ڈائریکٹر نہیں تھا. کیونکہ ہمارے بورڈ کو ان کے ارادے میں حاصل ہوا لیکن ہمارے تنظیم کو آگے بڑھانے کے لئے ضروری کچھ مہارتوں کی کمی کی وجہ سے، ہم تھوڑی دیر تک پہنچ گئے. تاہم، ایک بار جب ہم اپنے ایگزیکٹو ڈائریکٹر کو ملازمت دیتے ہیں تو، ہم حکومت اور اہم علاقوں پر توجہ مرکوز کرنے کے قابل تھے. "
• مری لنڈ غیر منافع بخش اداروں کے کریگ وینچری نے کہا، "غیر منافع بخش تنظیموں کے ان کی ریاست کی ایسوسی ایشن میں شمولیت اختیار نہیں کرتے. ایک رکن ہونے سے، آپ کو غیر منافع بخش، برقرار رکھنے کے لئے مدد کے ڈیسک، اور علاقائی، ریاست اور وفاقی قواعد کے بارے میں معلومات کی ضرورت ہے. . " یہاں آپ کی ریاستی ایسوسی ایشن تلاش کریں.
• پول پروفیسر بوسٹن کے کم کلارک نے نئے غیر منافع بخش اداروں کو یاد رکھی، "اس بات کا یقین رکھو کہ کافی بورڈ کی ترقی ہوتی ہے. بورڈ کی چیئر اور ایگزیکٹو ڈائریکٹر کو ایک ساتھ متوازن بورڈ بنانے کے لئے ایک دوسرے کے ساتھ کام کرنا چاہئے، اس کے ساتھ مہارت کے سیٹ کئے جائیں گے. "