ایک بہتر مینیجر بننے کے 10 طریقے

انتظام ایک مہارت ہے جو سیکھا جا سکتا ہے. ہر دن، آپ کی مہارت کو بہتر بنانے کے ان 10 طریقوں میں سے ایک کو منتخب کریں. اس پر کام کرو. پھر ایک اور منتخب کریں. اس سے پہلے کہ آپ اسے جاننے سے بہتر مینیجر ہوں گے، اور دوسروں کو بھی نظر آئے گا.

بہترین لوگوں کو منتخب کریں

مینیجر کے طور پر، آپ اپنی ٹیم پر لوگوں کے طور پر صرف اچھے ہیں. اپنے آپ کو بہترین لوگوں کو شروع سے بہترین لوگوں کو لے کر کامیاب ہونے کا موقع دیں.

ایک حوصلہ افزائی کرو

انسانوں کی چیزیں کام کرتی ہیں کیونکہ وہ چاہتے ہیں. کبھی کبھی وہ صرف اس لیے چاہتے ہیں کیونکہ اس کے نتیجے میں ناخوشگوار ہونے کا یقین ہے. تاہم، زیادہ تر وہ کام کرتے ہیں جو اس سے باہر نکلتے ہیں.

یہ کام پر مختلف نہیں ہے. لوگ تنخواہ، وقار، یا شناخت کے لئے اچھے کام کرتے ہیں. وہ خراب کام کرتے ہیں کیونکہ وہ اسے آسان بنانا چاہتے ہیں اور ابھی بھی ادا کرتے ہیں. وہ سخت محنت کرتے ہیں کیونکہ وہ کسی کو متاثر کرنا چاہتے ہیں.

اپنے لوگوں کو حوصلہ افزائی کرنے کے لۓ، یہ بتائیں کہ انہیں کیا حوصلہ افزائی کرتا ہے، اور اگر آپ کر سکتے ہیں تو انہیں دے دیں.

اپنی ٹیم کی تعمیر کریں

یہ کافی نہیں ہے کہ ہر شخص کامیاب ہونے کی حوصلہ افزائی کرتا ہے. انہیں گروپ کے مقصد کو پورا کرنے کے لئے ایک ٹیم کے طور پر مل کر کام کرنے کی ضرورت ہے. اگر وہ انفرادی طور پر حاصل کر سکتے ہیں، تو انہیں ان کا انتظام کرنے کی ضرورت نہیں ہوگی. اپنی ٹیم کی تعمیر کی مہارت کو بہتر بنائیں.

رہنما رہو

آپ نے بہترین ملازم سے دستیاب بہترین ٹیم بنائی ہے. آپ نے ان کو زبردستی کارکردگی کا مظاہرہ کیا. کیا لاپتہ ہے کسی ٹیم کی حوصلہ افزائی نہیں کرتے جب تک کہ آپ ہدایت نہ دیں. آپ کو ایک مقصد کی طرف اس حوصلہ افزائی کو تبدیل کرنے اور ٹیم کو اس کی قیادت کرنے کی ضرورت ہے. یہ دوسروں کی قیادت کرنے کی صلاحیت ہے جو واقعی مینیجر کو الگ الگ کرتا ہے. تنظیموں کے تمام سطحوں پر رہنماؤں کو ملتا ہے. آپ ان میں سے ایک بننا چاہتے ہیں.

ایک مواصلات بنیں

مواصلات ایک مینیجر کا واحد اہم ترین مہارت ہو سکتا ہے. اگر آپ اپنے نقطہ نظر سے بات نہیں کر سکتے تو آپ رہنما نہیں رہ سکتے. آپ لوگوں کو حوصلہ افزائی نہیں کر سکتے ہیں اگر وہ سمجھ نہیں سکے تو آپ کیا چاہتے ہیں. مواصلات کے ذریعے مواصلات کی مہارت بہتر ہوسکتی ہے. اپنا نقطہ نظر بھر میں کام کرنا.

رقم کی آنکھیں رکھیں

زیادہ سے زیادہ مینیجرز سے امید ہے کہ کمپنی کو براہ راست یا غیر مستقیم طور پر پیسہ کمانے میں مدد ملے. اس کا مطلب یہ ہے کہ دروازے میں پیسہ لانے اور خرچ کرنے سے بھی کم خرچ کرنا. تنظیم میں آپ کے کام پر منحصر ہے، آپ کو ایک علاقے یا دوسرے پر زیادہ اثر پڑے گا، لیکن آپ دونوں کو سمجھنے کی ضرورت ہے. آپ اپنی کمپنی، اپنے ملازمین اور اپنے آپ کو کمپنی کے پیسے کے انتظام میں بہتر بنانے کے لۓ مدد کر سکتے ہیں.

حقیقت یہ ہے کہ ریاضی ہے اس سے مت رکھو. اگر آپ پیسہ مینجمنٹ کی بنیادی معلومات نہیں جانتے تو سیکھنا شروع کریں.

وقت پر آنکھیں رکھیں

ایک چیز جس کے ساتھ آپ کو شاید پیسے سے کم کام کرنا پڑے گا وقت ہے. بہتر آپ کو وقت، اپنے آپ اور دوسروں کا انتظام کرنے میں بہتر، آپ کو مینیجر کے طور پر زیادہ مؤثر ثابت ہوگا. یہاں دو اہم مہارتیں ہیں. آپ پراجیکٹ مینجمنٹ میں ڈگری کی ضرورت نہیں ہے، لیکن آپ پراجیکٹ مینجمنٹ 101 میں کورس سے فائدہ اٹھا سکتے ہیں.

خود کو بہتر بنائیں

اپنے لوگوں پر اتنا محنت مت کرو کہ تم اپنے بارے میں بھول جاؤ. ایسے علاقوں کی شناخت کریں جن میں آپ کمزور ہیں اور انہیں بہتر بناتے ہیں. حقیقت یہ ہے کہ آپ یہ مضمون پڑھتے ہیں کہ آپ تصور کو سمجھتے ہیں. آپ اسے عملی طور پر ڈالنے کی ضرورت ہے.

اخلاقی انتظام پر عمل کریں

اینونون کے خاتمے جیسے اسکینڈل نے اس بات پر زور دیا ہے کہ کاروبار میں اخلاقیات کتنی ضروری ہے. جو کچھ بھی کرتے ہو یا نہ کرو، ایماندار ہو. مہذب رہو اپنے ٹیم کے ارکان، اپنے گاہکوں کو، اپنے شریک کارکنوں اور اپنے مالکوں کو.

وقفہ لو

آپ مینیجر کے طور پر کم اثر انداز ہوتے ہیں تو آپ پر زور دیا جاتا ہے. تم کم برداشت ہو تم لوگوں پر سنیپ کوئی بھی آپ کے قریب کہیں بھی نہیں چاہتا ہے. وقفہ لو. خود کو اپنے بیٹریاں آرام کرنے اور ریچارج کرنے کا ایک موقع دیں. جب آپ واپس آتے ہیں تو آپ کی بڑھتی ہوئی پیداوار پیدا ہونے سے زیادہ وقت تک آپ کو لے جائیں گی.

تو ایک اچھا ہنسی ہے یا کہیں ساحل سمندر پر جھوٹ بولتے ہیں.