پی ایم پی مصدقہ پروجیکٹ مینیجر کے لئے نمونہ دوبارہ شروع کریں

اگر آپ پروجیکٹ مینیجر کے طور پر نئے مواقع تلاش کر رہے ہیں تو، آپ کا دوبارہ آغاز دوبارہ برش کرنے کا وقت ہے. یہ نمونہ ایک PMP مصدقہ امیدوار کے لئے ہے جس نے میدان میں کئی ملازمتیں کی ہیں.

نوٹ کریں کہ کس طرح یہ نوکریاں مختصر طور پر مؤثر طریقے سے ذمہ داریاں اور کامیابیوں کو ہر کام میں داخل کرتی ہیں. ایک نظر میں یہ واضح ہے کہ ہر کام میں ان کی ذمہ داری کی کیا ذمہ داری ہے، اس نے کیا کام کیا، اور یہاں تک کہ ان کا کام ہر کمپنی کا مشن کیسے فائدہ مند ہے.

دماغ میں ریڈر رکھیں

کسی بھی کاروباری پیشہ ور کی طرف سے یہ شروع دوبارہ پڑھ اور سمجھا جا سکتا ہے. میدان میں دوسروں کی طرف سے صرف سمجھا جاتا ہے کہ جرگون کا استعمال کرتے ہوئے کسی انتہائی تکنیکی فیلڈ میں کوئی شخص ہونا چاہئے. دوبارہ شروع ایک recruiter کی طرف سے پڑھ سکتے ہیں، ایک انسانی وسائل مینیجر، ایک ڈویژن کے ایک سینئر نائب صدر، یا کمپنی کے سب سے اوپر آئی ٹی شخص. ان میں سے ہر ایک کو یہ سمجھنے کے قابل ہونا چاہئے کہ آیا یہ امیدوار دستیاب نوکری کے حق میں ہو سکتا ہے.

کشیدگی بزنس کی ضرورت ہے

مصنف ہر طریقوں کے مشن اور اس کے اسٹریٹجک کاروباری مقاصد کے طریقوں پر بھی توجہ مرکوز کرتا ہے. اگر آپ کام کرنا چاہتے ہیں تو اس تنظیم کے دل میں ہے، اس بات کو یقینی بنائیں کہ آپ اپنے تجربے کو دوبارہ شروع میں اپنی اہلیت کا مظاہرہ کرتے ہیں.

نمونہ دوبارہ شروع کریں

یہ پی ایم پی مصدقہ پروجیکٹ مینیجر کے لئے دوبارہ شروع کرنے کا ایک مثال ہے. پروجیکٹ مینیجر کو دوبارہ شروع کریں ٹیمپلیٹ (گوگل ڈچ اور ورڈ آن لائن کے ساتھ ہم آہنگ) ڈاؤن لوڈ کریں یا مزید مثالیں کے لئے نیچے ملاحظہ کریں.

لفظ سانچہ ڈاؤن لوڈ کریں

نمونہ دوبارہ شروع کریں (متن ورژن)

جو درخواست دہندگان، پی پی پی999 مین سٹریٹنیویارک 10003(123) 555-1234[email protected]

پی پی پی مستحکم پروجیکٹ مینجر

انتظامی سطح کے پروگرام مینیجر 12 سالہ اطلاعاتی ٹیکنالوجی (آئی ٹی) اور عوامی اور نجی شعبے میں بنیادی ڈھانچے کے انتظام، بلنگ اور ٹیلی مواصلات، فروغ مینجمنٹ اور پروگرام مینجمنٹ پر اہم زور دیتے ہیں.

بنیادی معیارات

• ایک سے زیادہ آئی ٹی منصوبوں کے ساتھ ساتھ منظم کرنے اور انتظام کرنے میں رضامندی حاصل کی.
• مضبوط ٹیم کی تعمیر اور باہمی تعاون کے ساتھ ساتھ باہمی سطح پر حصول کے ساتھ مواصلات کو برقرار رکھنے کے ساتھ ساتھ باہمی صلاحیتیں شامل ہیں.
• منصوبوں کی وضاحت کرنے اور منصوبوں کو شروع کرنے اور اخراجات، شیڈول اور جزو منصوبوں کو انجام دینے کے لئے پروجیکٹ مینیجرز کو تفویض کرنے کے قابل، مختلف پروگراموں کی حتمی کامیابی کو یقینی بنانے کے لئے کام کرتے ہوئے.
• SDLC کے استعمال کے ذریعے سافٹ ویئر حسب ضرورت خرابیوں کو ٹریک اور درست کر سکتے ہیں.

پیشہ ورانہ تجربہ

XYZ WIDGETS، Stamford، CTپراجیکٹ مینجمنٹ پروفیشنل، مئی 2006-حاضر

• کاروباری اور دیگر تنظیمی مقاصد کے حوالے سے متعدد متعلقہ منصوبوں کی سماعت کے انتظام کے ذمہ دار اور ذمہ دار.
• اعتماد کی تعمیر، رپوٹ قائم کریں اور بہت سے سطحوں پر حصول ہولڈرز کے ساتھ مواصلات برقرار رکھے، بشمول ان تنظیموں کو بھی شامل کریں. اسٹریٹجک مقاصد کے ساتھ پروگرام کی گنجائش کے مسلسل سیدھ کو برقرار رکھنے اور تاثیر کو بڑھانے کے لئے پروگراموں میں ترمیم کریں.
• ایک تکنیکی ماحول کے اندر کوچ، سرپرست اور لیڈر اہلکار.. موجودہ دورے پر ڈیش بورڈ کی موجودہ پروگرام، مستقبل کے مواقع، اور کمپنی کے عملے اور پروجیکٹ ٹیم کے مینیجرز کو کلائنٹ کے مسائل پر رپورٹیں.

تعلیم

پبلک پالیسی اور مینجمنٹ میں ماسٹر آف سائنس (2010)؛ جی پی اے 3.9کارنیگی میلن یونیورسٹی، ہینز سکول، پٹسبرگ، PA

ڈین کی فہرست؛ گریجویٹ سمما کے ساتھ لاؤڈ

آئی ٹی پراجیکٹ مینجمنٹ میں سند (2006)؛ GPA 4.0جورجیا انسٹی ٹیوٹ آف ٹیکنالوجی، کالج آف کمپیوٹنگ، اٹلانٹا، GA

پراجیکٹ مینجمنٹ پروفیشنل (پی پی پی) (2005)پراجیکٹ مینجمنٹ انسٹی ٹیوٹ (پی ایم آئی)، ہارسبرگ، PA کے ذریعہ مصدقہ