فہرست کا خانہ:
ویڈیو: ???????? Is the G-20 facing an identity crisis? | Counting the Cost 2025
کی طرف جھٹکا کی مقبولیت ناقابل قبول ہے.
چاہے یہ ذاتی چیلنج، متبادل آمدنی کا جائز ذریعہ بنانے کے لئے یا بین الاقوامی کاروباری غلبہ کی طرف سے چھوٹے قدموں کی تشکیل کا ایک طریقہ ہے، ایسا لگتا ہے کہ ان دنوں کے بارے میں صرف اس وقت کے بارے میں مکمل وقت نوکری اور شام اور اختتام پر ایک چھوٹے کاروباری کوشش ہے. .
اور کیوں نہیں؟ ان دنوں، ایک ذاتی کاروبار صرف کہیں کہیں بھی چل سکتا ہے. آپ کو صرف ایک خواب اور ایک سمارٹ فون کی ضرورت ہے جو مہذب ڈیٹا کنکشن کے ساتھ ہے، اور آپ اپنے خیال کو خالص سونے میں لے سکتے ہیں.
یہ ایک لمبی شاٹ کی طرح آواز لگتی ہے، لیکن چھوٹے ذاتی اداروں کو بڑے پیمانے پر بڑے پیمانے پر بڑے پیمانے پر کسٹمر میں تبدیل کر دیا گیا ہے. کبھی کبھی کامیاب ہونے کا نتیجہ صحیح وقت پر مارکیٹ کو مارنے کا نتیجہ ہے، بعض اوقات یہ مشکل کام کے کئی گھنٹے کی پیداوار ہے، اور اکثر اس میں تھوڑا سا قسمت ملا ہے.
پھر بھی، جب آپ آج کی سب سے بڑی اور بہترین کمپنیاں نظر آتے ہیں، تو آپ کو پتہ چلتا ہے کہ ان کے نیک آغاز میں ان کے مالک کے لئے کچھ نیا کرنے کی کوشش کی جا رہی ہے، نگنگ مسئلے کو حل کرنے اور ایک جوڑا بنانا جب وہ اس پر تھے .
یہاں 9 گلوبل کاروباری ادارے ہیں جنہوں نے ان کی اصل کہانیوں کے ساتھ ساتھ ساتھ ساتھ ہتھیاروں کے طور پر شروع کیا.
1. سیب
ان کی کہانی افسانوی ہے، ٹیک سٹارپ اپ لوک لوک کی چیزیں: ہائی اسکول ڈپلوماس، بہت حوصلہ افزائی، اور پسینے کے مساوات کے دو گھنٹے دنیا میں تبدیل کرنے کے ساتھ ساتھ آتے ہیں. Shaggy، unshowered، ہپی اسٹیو جابز اور ان کے کوڈ Geek دوست اسٹیو Wozniak ملازمت کے والدین کے گیراج میں 1970 کے اوائل میں کام کر رہے ہیں، ان کے مختلف وقت میں ذاتی کمپیوٹرز کی تعمیر.
آرتری میں کام کرنے والی نوکریاں، Woz نے ہیلوٹ پیکارڈ میں کام کیا، اور 1976 میں ان دونوں کو تلاش کیا جب وہ سب سے پہلے ایپل آئی کو مکمل کرتے ہیں، آپ کو یہ اندازہ نہیں ہوتا کہ پانچ سالوں میں، ان کے ارد گرد سب سے زیادہ ٹیک کمپنیوں میں سے ایک ہونا پڑے گا. . نوکریاں ختم ہونے کے بعد، ایپل کی مقبولیت اور قدر سالوں کے آخر میں ایک خاص طور پر کم پوائنٹ مارنے والے سالوں میں ضائع ہوگئی ہے. وہ 1997 میں واپس آیا تھا، تاہم، اور وہ ایپل کے حتمی کلیدی شخص ثابت ہوا: کمپنی دنیا بھر کے ٹیک جگرنیٹ میں صرف ایک چھوٹا سا مارکیٹ کا حصہ بن گئی.
فی الحال، کمپنی جو ٹیکنالوجی اور انسانیتوں کے چھاپے پر ہورانے کے لئے بہت اچھی طرح سے جانا جاتا ہے، اس کی قیمت تقریبا 750 بلین ڈالر ہے.
2. آرمر کے تحت
ضرورت ایجاد کی ماں ہے، یا یہ کہہ رہا ہے، اور تحت آرمر کی بنیاد صرف اس کی طرف سے حوصلہ افزائی کی گئی تھی.
1 99 0 کے وسط کے دوران، کیون پلک ایک یونیورسٹی آف میریلینڈ فٹ بال پلیئر تھا جو اس کے جرسی کے تحت بھاری، پسینہ شرٹ پہننے کے ساتھ مسلسل اور کھیلوں کے دوران مسلسل مایوس ہوگیا. 1996 میں، پلک نے خود کے لئے ایک ایتھلیٹک ابرہاسٹ پیدا کیا جو سب سے مشکل کاموں اور طریقوں کے دوران بھی خشک رہے. اس نے بہت اچھی طرح سے کام کیا کہ اس نے سوچا کہ وہ دوسرے کھلاڑیوں کو تیار اور بیچنے کی کوشش کر سکیں. اس اقدام میں جو واقعی "ہلکا" رکھتا ہے وہ اپنی طرف سے آگے بڑھا رہا ہے، اگلے سال کے مشرقی ساحل کو نیچے اور اپنی گاڑی سے باہر اپنے شرٹ فروخت کر دیتا ہے.
وہ پکڑے گئے، اور جلد ہی وہ ٹیم کی فروخت کرنے کے لئے انفرادی فروخت کرنے سے قاصر تھے. دو سالوں کے اندر اندر، آرمر کے نیچے پلک کی ٹرنک اور جائز جائز گودام اور ہیڈکوارٹر میں منتقل ہوگئی. فی الحال، یو اے سالانہ آمدنی میں تقریبا 4 بلین ڈالر کے ساتھ معروف عالمی برانڈ ہے.
3. Houzz
مقبول گھر کی بہتری کے مرکز، ہزجز کسی بھی رہائش گاہ کے داخلہ اور بیرونی کے لئے ڈیزائن خیالات سے بھرا ہوا ہے. اس میں گھر کے بہتری پیشہ ور افراد، ایک صارف کے فورم، ایک شاپنگ پورٹل اور زیادہ سے زیادہ ایک ڈائرکٹری بھی شامل ہے، لہذا حیرت انگیز بات یہ ہے کہ اس طرح کی ایک بہت ساری ویب سائٹ اس طرح کے سادہ آغاز سے آئی تھی.
واپس 200 میں، ہیوج کے بانیوں، الون کوہین اور ادی تتوکو کے شوہر اور بیوی کی ٹیم اپنے گھر کی بہتری کے منصوبے کے ساتھ جدوجہد کررہا تھا. انہوں نے ان پٹ کو حل کرنے اور ٹھیکیداروں کی تلاش کرنے کے لئے ایک چھوٹی سی ویب سائٹ بنائی، اور یہ ایک ہٹ ثابت ہوا. اگلے سال، ان کی چھوٹی طرف ہلکی ایک مکمل کمپنی بن گئی اور ایک رکن اے پی پی کے ساتھ باہر آیا.
صرف چند مختصر سالوں بعد، Houzz ایک بین الاقوامی موجودگی تھی، اور 2016 تک، کمپنی دنیا بھر میں ہر ایک سے زائد 40 ملین منفرد صارفین تھے. 2017 کے وسط وے کی حیثیت سے، Houzz ایک شاندار $ 4 ارب کے قابل تھا.
4. Etsy
اگر آپ بالکل منفرد ہو تو، فنکار، تخلیقی، یا ہاتھ سے تیار، آپ نے شاید Etsy کی فروخت کے لئے مصنوعات پر گاندھی لی ہے. اس نے 2005 میں انفرادی فنکاروں کے لئے ان کے جنگوں کو روکنے کے لئے ایک چھوٹے سے بازار کے طور پر شروع کیا، اور جیسا کہ یہ نکالا، وہاں بہت سے لوگ تھے جنہوں نے ہاتھ سے تیار اور ایک قسم کی اشیاء خریدنے اور بیچنے کے لئے چاہتے تھے. چند سالوں میں، کمپنی لاکھوں میں سالانہ فروخت میں ھیںچ رہا تھا، اور اپریل 2016 میں، اس کے پاس $ 100 ملین آئی پی او تھا.
حالیہ برسوں میں، کمپنی نے بڑھتے ہوئے درد اور اوپری مینجمنٹ کے مسائل کے نتیجے کے طور پر، جزوی طور پر اس کے اوپر اور نیچے کی کمی کی ہے، لیکن یہ ابھی تک لاکھوں فعال خریداروں اور بیچنے والے افراد کے ساتھ ایک قابل قدر برانڈ ہے.
5. گروپ
اگر آپ نے کبھی کاروبار کے کسی جگہ پر چلے گئے اور کسی گروپ کی رعایت کے لئے پوچھا، تو آپ ملٹی ارب ڈالر کمپنی گروپن کے پیچھے تصور سمجھتے ہیں. بانی اینڈریو میسن کے لئے ایک راستہ کے طور پر کیا شروع کیا گیا ہے، سیل فون کے معاہدے کو منسوخ کرنے کے لۓ لاکھوں لوگوں کو ایک دوسرے کے ساتھ کام کر کے، ہر قسم کی چیزوں کو بچانے کے لئے ایک طرح سے تیار کیا ہے.
2006 میں، تاہم، یہ بہت چھوٹا تھا؛ میسن نے اس پوائنٹ کو ایک ویب آلہ بنایا جس نے لوگوں کو ایک مخصوص مقصد کو پورا کرنے کے لئے ایک دوسرے کے ساتھ آنے کی اجازت دی. انہوں نے ایک طرف کے طور پر اعتدال پسند کامیابی حاصل کی، لیکن یقینی طور پر ایک عالمی کمپنی نہیں تھی - ابھی تک. میسن نے محسوس کیا کہ زیادہ سے زیادہ بار بار، خاص مقصد پیسہ بچانے کے بعد، نومبر 2008 میں اس پوائنٹ گروپ گروپ بن گیا، کھانے، تفریح، خدمات اور اس طرح کے چیزوں پر گروپ کی چھوٹ کی پیشکش پر توجہ مرکوز. باقی، جیسا کہ وہ کہتے ہیں، تاریخ ہے.
6. HubSpot
ہب سپاٹ مضبوط جگہ ہے جس میں سعودی عرب انباؤنڈ مارکیٹنگ کے آلات کے لۓ جانے کے لۓ ہے، اس کے علاوہ ان میں صنعت میں سب سے بہتر اور سب سے زیادہ حوالہ دار مارکیٹنگ اور سیلز بلاگز شامل ہیں. لہذا، یہ تصور کرنا مشکل ہے کہ ڈیجیٹل مارکیٹنگ کے میدان میں اس طرح کی زبردست قوت دو ایم آئی ٹی گریڈ طالب علموں کے ذہنی دماغ کے طور پر بند کردیئے گئے ہیں جو صرف اپنے مارکیٹنگ کے علم کو شریک کرنے اور اسے کرتے وقت کچھ پیسہ کمانے کی کوشش کر رہے تھے.
بانیوں بران ہالگن اور دھشش شاہ آزاد ٹھیکیداروں کے طور پر کام کر رہے تھے جنہوں نے اپنی مارکیٹنگ کی حکمت عملی کے ساتھ ابتدائی طور پر مدد کی. شاہ بھی ایک ایسا بلاگ تھا جس میں قابل ذکر وسیع قارئین موجود تھے، لیکن انہوں نے سوچا کہ وہ زیادہ کر سکتے ہیں. ہالینڈ اور شاہ 2006 میں حب اسپاٹ پایا جانے والے افواج میں شمولیت اختیار کی، اور انہوں نے چھوٹے کمپنیوں کے ساتھ کام کرنا شروع کردی. ان کی ابتدائی کامیابیوں نے درمیانی اور جلد ہی بڑی کمپنیوں کا راستہ دیا، اور اب ہبسوس سب سے زیادہ معزز ڈیجیٹل مارکیٹنگ کی خدمات میں سے ایک ہے. کمپنی نے 2016 میں 270 ملین ڈالر سے زائد آمدنی حاصل کی، اور ان کی تعداد مسلسل مسلسل چڑھنے لگتی ہے.
7. Instagram
بھوک سے مقبول تصویر کی تصویر اپلی کیشن کو تھوڑا سا پہلو کے طور پر تصور کرنا مشکل ہے، لیکن اس بات کا یقین ہے کہ کس طرح Instagram 2010 میں دوبارہ شروع ہوا. بانیوں نے کیون سیسٹروم اور مائیک کریریجر نے چارسکیئر کی طرح بہت سے چیک اپلی کیشن کی، لیکن اس میں تیزی سے بھی فوٹو گرافی بھی شامل کی. مقبول سمارٹ فون کیمرے. انہوں نے کمپنی کو بربنا قرار دیا، جس نے ایک کرایہ دار میز سے شام اور اختتام ہفتہ کے دوران ایک مشترکہ دفتر میں شروع کیا جب وہ ان کی روزگار پر کام نہیں کرتے.
سب سے پہلے، یہ کہیں بھی نہیں گیا تھا؛ چارسیک مقبول تھا، اور موبائل تصاویر کا اشتراک صرف زمین سے نکل رہا تھا. جلد ہی، سیسٹروم اور کریری نے اس نام کو انسجامرم میں تبدیل کر دیا، تقریبا مکمل طور پر موبائل فوٹو گرافی پر توجہ مرکوز کر دیا، اور اے پی پی لے لیا. دو سال بعد، انسٹاگرام نے منافع کو تبدیل کرنے کا ایک طریقہ لگایا، اس سے پہلے فیس بک نے کمپنی کو ایک ٹھنڈا $ 1 ارب کے لئے خریدا. بزنس صرف بہتر ہوا ہے کیونکہ انسٹاگرم فیس بک کے 300 $ بلین ڈالر کا حصہ بن گیا ہے. اب یہ سب سے زیادہ مقبول ایپس میں سے ایک ہے، فی الحال 700 ملین ماہانہ فعال صارفین کے ساتھ.
8. Udemy
شاید ہمارے مسلسل رابطے کی سب سے زیادہ مثبت استعمال میں سے ایک تعلیم ہے، اور Udemy بانیوں Eren بالی، OktayCaglar، اور GaganBiyani یقینی طور پر کچھ اس وقت جب وہ 2010 میں پلیٹ فارم کا آغاز کرتے تھے تو یہ کئی وجوہات کے لئے سب سے پہلے تھا: سب سے پہلے، وہ قابل نہیں تھے اپنے نئے آن لائن کورس کی ویب سائٹ کو فنڈ کرنے کے لئے کسی بھی وینچر سرمایہ کو بڑھانا، اور دوسرا، وہ شاید ہی کسی بھی کورس سے شروع کررہے تھے. تاہم، اگر سرمایہ کار ابتدائی طور پر دلچسپی نہیں رکھتے تھے تو، آن لائن تعلیم کے حامل طالب علموں اور اساتذہ کو بھی اسی طرح مل سکتا ہے.
پہلے ہی چند مہینے میں 2،000 کورسز اور دس ہزار سے زائد صارفین کے ساتھ جلدی تیزی سے گزر رہی تھی. سرمایہ کاروں نے آخر میں پیروی کیا، اور ایک تعلیمی پاور ہاؤس بننے کے لۓ اس کا چھوٹا سا حصہ ہلکا تھا. اس وقت، ادمی نے کمپیوٹر کی مہارت اور غیر ملکی زبانوں سے اعلی درجے کی میک اپ کی تکنیکوں اور فلیٹومیومی سرٹیفکیشن امتحان کے لئے تیاری کی تیاری میں 55،000 سے زائد کلاسیں حاصل کی ہیں. اس سائٹ پر 10 ملین سے زیادہ صارفین ہیں، اور یہ سستی آن لائن تعلیم میں عالمی رہنماؤں میں سے ایک ہے.
9. خان اکیڈمی
2004 میں، خان خان اکیڈمی سے پہلے بھی ایک طرف تکلیف تھی، یہ صرف سیل خان کے خاندان کے کسی رکن کے لئے کچھ لمبی دوری کی تربیت فراہم کرنے کا ایک راستہ تھا. یہ اچھی طرح سے کام کرتا تھا، اور جب خانہ خانہ کے دیگر مضامین میں خاندانی ممبران دلچسپی رکھتے تھے تو انہوں نے انہیں عام طور پر دستیاب کیا. جلد ہی، مکمل اجنبیوں سمیت، زیادہ سے زیادہ لوگ، خان نے مختصر ویڈیو وضاحتیں دیکھی، انہیں مددگار پایا اور مزید پوچھا. آخر میں، ان کی آن لائن درس کی بڑھتی ہوئی مقبولیت کے ساتھ، کاہن نے آن لائن تعلیم، مکمل وقت پر توجہ دی!
انہوں نے ایک ایسی ویب سائٹ بنائی جس نے مفت آن لائن کورسز کی خاصیت کی، اس نے 501 (سی) (3) غیر منافع بخش تنظیم بنا دی، جس نے کامیابی سے عطیہ طلب کی اور صارفین میں بہت سی صارفین کو لایا. فی الحال، اکادم خان اکیڈمی ہر مہینے 10 ملین سے زائد غیر منفرد زائرین ہیں. زیادہ کیا ہے، جبکہ خان اور اس کے سینئر سطح کے ملازمین کو معاوضہ دیا جاتا ہے، ان کی تنخواہ دیگر پیشہ ورانہ غیر منافع بخش ملازمتوں کے ساتھ مطابقت رکھتی ہیں، اور یہ ظاہر کرتے ہیں کہ اس کا دل ان کے کام میں ہے.
ایک آزاد ٹھیکیدار کے طور پر ایک کاروبار شروع

ایک کاروباری نام اور قانونی قسم، ٹیکس کی شناخت، اور کاروباری جانچ پڑتال کا اکاؤنٹ منتخب کرنے سمیت، ایک مستقل ٹھیکیدار کے طور پر ایک کاروبار شروع کرنے کا طریقہ.
ڈاکٹروں، وکلاء، اور دیگر پیشہ وروں کے لئے بہترین سائیڈ ہولس

تقریبا تین امریکی کارکنوں نے "گگ معیشت" کے ذریعہ آمدنی حاصل کر لی ہے. ڈاکٹروں، وکیلوں اور دیگر پیشہ وروں کے لئے بہترین پہلوؤں کی حوصلہ شکنی.
آپ کی ریل اسٹیٹ لسٹنگ ختم ہوئیں تو کیا کرنا ہے

جانیں کہ کیوں لسٹنگ ختم ہوتی ہے اور جب وہ کرتے ہیں تو اس کے بارے میں تجاویز حاصل کرتے ہیں، بشمول آپ کو اسی ایجنٹ سے متعلق ہونا چاہئے یا نہیں.