ہائی ملازم تبدیلی کی لاگت

ملازمت کی تبدیلی عام طور پر ایک تناسب کے طور پر ظاہر کیا جاتا ہے، ملازمین کی تعداد جو ملازمین کی کل تعداد میں تقسیم ہوتی ہے. اگر ایک کمپنی میں 100 ملازمین ہیں اور ان میں سے دو کو چھوڑ دیا جاتا ہے تو، تبادلوں کی شرح دو، تقسیم کی شرح 100، یا دو فیصد ہے. یہ ایک خوبصورت کم کاروبار کی شرح ہے. اگر پانچ ملازمین کو دو کارکنوں کو کھو دیا جاتا ہے تو، یہ چالیس فی صد کی شرح کی شرح ہے (2/5) اور یہ ایک بہت زیادہ تبدیلی کی شرح ہے.

ملازمت کے تبادلے کی شرح عام طور پر کمپنی کے لئے ایک سالانہ بنیاد پر شمار کی جاتی ہے، لہذا یہ ملازمین کی تعداد ہوگی جسے پورے سال کے دوران باقی سالوں کے دوران ملازمین کی کل تعداد میں تقسیم کیا گیا ہے.

آپ کمپنی کے کسی بھی چھوٹی سی یونٹ کے لئے کاروبار کی شرح کی شرح بھی حساب کرسکتے ہیں. اگر اکاؤنٹنگ کی شرح کی شرح میں دو اکاؤنٹنٹس 8 سے باقی رہیں تو 25 فیصد ہو جائیں گے. اگر 3 فروخت والے افراد 15 ٹیم کی ٹیم سے باہر نکل گئے تو فروخت کی شرح کی شرح 20 فیصد ہوگی. اور اگر ان دو محکموں کی پوری کمپنی تھی تو، کمپنی کی شرح کی شرح 23 کل ملازمین یا تقریبا 22 فی صد سے تقسیم ہو گی.

ملازم تبدیلی کی لاگت

ملازم کی تبدیلی کی لاگت عام طور پر ایک متبادل ملازم کو ملازمت کرنے اور متبادل کی تربیت کے طور پر بیان کی جاتی ہے. اکثر تربیتی اخراجات صرف نو افراد کو پیدا کرنے کے لۓ ہی ہیں، لیکن نوکری کو نوکری حاصل کرنے کے لۓ نو ملازمت حاصل کرنے کی تمام اخراجات کو پیدا کرنا چاہئے.

ان اخراجات میں براہ راست اخراجات شامل ہیں جیسے امیدواروں کو آپ کے لئے امیدواروں کو تلاش کرنے کے لئے فیس اور آپ کو کھو کاروبار کی طرح غیر مستقیم اخراجات کی وجہ سے فیس کی وجہ سے آپ کو مختصر طور پر عملدرآمد کے دوران اس کو سنبھالنے کی صلاحیت نہیں تھی.

عام طور پر، آپ کی براہ راست اور غیر مستقیم اخراجات دونوں آپ کے تبادلے کی شرح، زیادہ اعلی ہو جائے گا. اور تبدیلی کی شرح میں اضافے کے طور پر، اخراجات تیز ہو جائیں گے.

روزگار کی لاگت

ایک ملازم جو چھوڑ دیا ہے کے لئے ایک متبادل کی خدمات حاصل کرنے کے ساتھ منسلک براہ راست اور غیر مستقیم اخراجات ہیں. اگر بہت سے ملازمین باقی ہیں تو بعض ملکوں میں بعض پیمانے پر معیشتوں سے کچھ چھوٹی بچت ہوتی ہے، لیکن یہ مجموعی لاگت کا ایک چھوٹا حصہ ہے. روزگار کے اخراجات میں شامل ہیں:

• بھرتی اخراجات
  • باہر بھرتی کے لئے ادائیگی فیس
  • ایڈورٹائزنگ اخراجات اگر آپ کو مخصوص پوزیشن کے لئے اشتھارات رکھنا پڑا ہے یا اس سے بھی کمپنی کے لئے یہاں تک کہ جب کئی پوزیشنوں کو بھرتی کریں
• انٹرویو کی قیمت
  • انٹرویو کے لئے کمپنی کا دورہ کرنے کے لئے امیدواروں کو سفر کی قیمت
  • اپنے عملے کے ذریعہ امیدوار امیدواروں کو بھرتی کرنے کے لئے جانے کے لئے سفر کا اخراجات
  • امیدواروں کو انٹرویو کرنے کے لئے آپ کے انسانی وسائل (HR) کے عملے اور ملازمن کے عملے کے لئے وقت
• انٹرویو اخراجات پوسٹ کریں
  • اسکریننگ پاس کرنے والے امیدواروں سے حوالہ جات اور اسناد چیک کرنے کا وقت
  • قبل از کم روزگار کی مہارت کی جانچ پڑتال آپ کو ضرورت ہو سکتی ہے یا انتظام کرنا چاہتی ہے
  • منشیات، وغیرہ کے لئے پری روزگار کی نمائش
• روزگار کی لاگت
  • بونس سائن ان، اگر ادا کیا جائے
  • ممکنہ ملازمین اور ان کے خاندان کے لئے نقل مکانی کے اخراجات

ٹریننگ اخراجات

ٹریننگ کے اخراجات میں براہ راست اور غیر مستقیم اخراجات شامل ہیں، جیسے ہی اخراجات کی بھرتی کی جاتی ہے. آپ نے اوپر ملازمت کی تمام ملازمت کی لاگت کو خرچ کرنے کے بعد، آپ کے نئے ملازم کو تربیت دینے کے لئے اضافی اخراجات ہیں. یہاں تک کہ جب آپ انتہائی قابل بھروسہ، بہت تجربہ کار نئے ملازمین کو بھرتی کرتے ہیں تو ہمیشہ تربیت کے اخراجات ہوتے ہیں. اگر کچھ بھی نہیں، تو آپ کو ان کی کمپنی چیزوں کی طرح تربیت دی جاتی ہے. اور ان تربیتی اخراجات میں اضافے تک جاری رہتا ہے جب تک ملازم کو تبدیل کرنے والی سابق ملازم کے لئے پیداوار کی ایک ہی سطح پر تربیت نہیں دی جاتی ہے.

ٹریننگ کے اخراجات میں شامل ہیں:

• ان لوگوں کو تربیت دینے کا وقت. اس میں کمپنی کے طریقوں کے ساتھ ساتھ ان کے انفرادی ملازمت کے فرائض بھی شامل ہوں گے.
• تربیتی مواد. انہیں تیار ہونا پڑے گا یا، اگر وہ موجود ہو تو، جائزہ لیا اور اپ ڈیٹ
• فائدہ مند اندراج. انسانی حقوق کو نئے ملازمتوں کے فوائد کی وضاحت کرنا ہے اور ان اندراج کے فارم کو بھرنے کے لئے یا ان کو بھرنے میں مدد کرنے کی ضرورت ہے.
• رہائش کی لاگت ان میں کسی خاص سامان یا سامان شامل ہیں جو یا پھر ذاتی ترجیحات (کسی خاص قسم کی کرسی کی طرح) یا خاص جسمانی یا ذہنی ضروریات کو ایڈجسٹ کرنے کی ضرورت ہوسکتی ہے.
• انتظامی پروسیسنگ. نئے ملازم کو عمل کرنے کے لئے HR کے وقت کے علاوہ، اکاؤنٹنگ ان کو تنخواہ پر لے جانے کی ضرورت ہوگی. آئی ٹی کو کمپیوٹر کا سامان جاری کرنے اور انہیں ای میل کے نظام میں لے جانے کے لئے، اپنے صارف نام اور پاسورڈ قائم کرنے کی ضرورت ہوگی.

موقع کی لاگت

مواقع اخراجات ایسے مواقع کی لاگت ہوتی ہیں جنہیں آپ کا فائدہ اٹھانا نہیں تھا - کاروبار کی قیمت کھو گئی تھی کیونکہ آپ نے لوگوں کو وسائل کے لۓ تمام کام کرنے کی ضرورت نہیں تھی. اس کا مطلب یہ ہے کہ آنے والی کالوں کو جواب دینے سے قبل جواب نہیں دیا جا سکتا ہے کہ کالر کو پھانسی سے پہلے، ممکنہ گاہکوں کو فروخت کی کالز نہیں دی جاتی، یا تجارتی شو کی حاضری منسوخ کردی گئی کیونکہ کسی کو دستیاب نہیں تھا. یہ اخراجات کی پیمائش کرنے میں مشکل ہوسکتا ہے، لیکن وہ حقیقی ہیں.

موریلا اخراجات

اور آخر میں، دوسرے ملازمین سے ملازم کی کم قیمت کو نظر انداز نہ کریں جب ملازمت کے کام کا بوجھ اس وقت سے چھوڑا جب ملازمت میں کمی شروع ہوتی ہے کیونکہ وہ جانتی ہیں کہ وہ وقت تک چھوڑ کر جا رہے ہیں، تیز کرنے کے لئے.

نیچے کی سطر

ملازم کا کاروبار کرنے کے لئے ایک اعلی قیمت ہے. ملازمت کے تبادلے کی شرح زیادہ سے زیادہ ہے. سمارٹ کمپنیاں ملازم کی اطمینان کی پیمائش کرنے اور کاروبار کو کم سے کم کرنے کے لئے سخت محنت کرتے ہیں. اپنے موجودہ ملازمین کو حوصلہ افزائی اور پیداواری رکھنے کے لۓ یہ سستی ہے کہ اس کے مقابلے میں نئی، تلاش، اور نئی تربیت کرنا ہے.