آپ مستقبل میں ٹیلی کام کے متعلق کیوں وجہ ہیں

کیا آپ teleworking کی حالت کے بارے میں تازہ ترین معلومات میں دلچسپی رکھتے ہیں؟ ایسی دنیا میں جہاں ٹیکنالوجی کا استعمال روزانہ میں بڑھتا ہے اور اس سے بھی زیادہ اہم ہے کہ ہر نئی نسل کارکنوں کے ساتھ، ٹیلی کام کو ملازمت کے اختیار کے طور پر تعاقب کیا جانا چاہئے. یہ قابل عمل ہے اور نرس اور ملازمین کے لئے اہم فوائد پیش کرتا ہے.

ٹیلی کام اور دیگر تخلیقی کام شیڈول کے اختیارات باصلاحیت ملازمین کو اپنی طرف متوجہ کرنے اور برقرار رکھنے کی صلاحیت کے لئے ضروری بن رہے ہیں. بزنس شیڈول لچکدار آپ کے اہم ترین اختیارات میں سے ایک ہے کہ وہ ہزاروں سالہ ملازمین کو اپنی طرف متوجہ کرنے اور بچے بومرز کے علم اور مشورے کو برقرار رکھنے میں.

امریکی کارکنوں کو ٹیلی کام کیسا اہمیت ہے؟ کمپنیوں میں سے "فار فارون میگزین" s ' 2011 سالانہ "فہرست کے لئے 100 بہترین کمپنیاں" کی فہرست، 82 فیصد کمپنیوں کو اپنے ملازمین کو کم سے کم 20 فیصد گھر میں ٹیلی کام یا کام کرنے کی اجازت دیتا ہے. یہ فی صد ہر سال بڑھ جاتا ہے.

کیا آپ کی تنظیم مقابلہ ہے؟

ٹیلی کام کی رپورٹ کی حالت

ٹیلی کام (کام منتقل کرنے) پر بین الاقوامی سطح پر معزز اور حوالہ دار کیٹ کیٹ، اور ٹام حمش نے، امریکہ میں ٹیلی کام کی ایک جامع رپورٹ جمع کی ہے.

لیسر کی تنظیم، "ٹیلی کام ریسرچ نیٹ ورک" نے گزشتہ پانچ سالوں میں ٹیلی کام رجحانات کا مطالعہ کیا. "سائٹر آن لائن،" کی طرف سے سپانسر "خلاصہ رپورٹ،" ریاست میں ٹیلی کام ریاست . ، "پتہ چلتا ہے جو دور دراز کام کررہا ہے، وہ ٹیلی کام کیسے ہیں، اور وہ ٹیلی کام کہاں ہیں. یہ رپورٹ عمل کے سماجی اور معاشی اثر کو بھی سمجھتی ہے.

ان کے اپنے اعداد و شمار اور موجودہ مطالعے اور اعداد و شمار سے عالمی اداروں اور لیبر کے اعدادوشمار کے بیورو کے طور پر ان تنظیموں سے کام کرنے والے اعداد و شمار کے ساتھ کام کرنا، لیسٹر اور ہامشیل ٹیلی کمیونیکیشن کی ایک تصویر پیش کرتے ہیں کیونکہ اس وقت موجود ہے.

آپ ٹیلی کام رجحانات کے بارے میں پوری رپورٹ پڑھنا چاہتے ہیں. رپورٹ کی کلیدی نتائج پیش کرتا ہے، کون، کب، کہاں، کیوں، اور کیوں ٹیلی کام نہیں. خاص طور پر دلچسپ ایسے عوامل ہیں جو فی الحال ایک قومی ملازمت کی تصویر میں ٹیلی کام کی ترقی کو روکتے ہیں جن میں ان عوامل شامل ہیں.

• امریکی کارکن کے 45 فیصد ملازمتیں ہیں، کم سے کم، پارٹ ٹائم ٹیلی کام.
• پچاس لاکھ امریکی ملازمین جو گھر سے کام کرنا چاہتے ہیں، وہ کام کرتے ہیں جو ٹیلی کام کی مطابقت رکھتی ہیں، اگرچہ صرف 2.9 ملین گھر ان کی بنیادی جگہ (2.3 فیصد کارکن) پر غور کرتی ہے.
• 2005 اور 2009 کے درمیان باقاعدہ ٹیلی کمیونیکیشن 61 فیصد اضافہ ہوا. اسی مدت کے دوران، گھر پر مبنی خود کار روزگار 1.7 فی صد بڑھ گئی.
• موجودہ رجحانات کی بنیاد پر، ترقی کی کوئی تیزی سے نہیں، باقاعدگی سے ٹیلی کامکار 2016 2016 تک 4.9 ملین کی کل، موجودہ سطح سے 69 فیصد اضافہ لیکن دیگر پیشگوئیوں کے نیچے اچھی طرح سے.
• نجی شعبے کی کمپنیوں کے لئے ٹیلی کام کے 76 فیصد کام، 2005 میں 81 فیصد سے زائد ہے. فرقہ وارانہ طور پر ریاست اور وفاقی کارکنوں کے درمیان گھر میں کام کرنے کے لئے نمایاں ہے.
• معذور افراد کے مطابق امریکیوں کے مطابق گھر کا استعمال 'مناسب رہائش' کے طور پر، 316،000 لوگ گھر سے باقاعدگی سے کام کرتے ہیں.
• عام ٹیلی کمیونیکیشن ایک 49 سالہ، کالج کی تعلیم یافتہ، تنخواہ یا غیر ملکی ملازمت ہے جس میں مینجمنٹ یا پیشہ ورانہ کردار میں ملازمین، ایک سال میں 100،000 سے زائد ملازمین کے ساتھ ایک سال میں 58،000 ڈالر کا عائد کیا جاتا ہے.
• مجموعی آبادی سے تعلق رکھنے والے، مینجمنٹ کا ایک غیر معمولی حصہ، کاروباری، سیلز اور دفتر کے کارکنوں کو telecommute.
• غیر مستحکم ملازمین تنخواہ ملازمین کے مقابلے میں باقاعدگی سے یا اشتھاراتی بنیاد پر گھر پر کام کرنے کا امکان کم ہیں.
• گھر سے کام کرنے والے 75 فیصد سے زائد ملازمین ہر سال 65،000 ڈالر سے زائد رقم ادا کرتے ہیں، اور انہیں 80 ملازمین کے تمام ملازمتوں سے تعلق رکھتے ہیں.
• بڑی کمپنیوں کو چھوٹا سا مقابلے میں ٹیلی کام کرنے کی اجازت دینے کی زیادہ امکان ہے.
• غیر یونین تنظیموں کے اتحادیوں کے مقابلے میں ٹیلی کام کی پیشکش کرنے کی زیادہ امکان ہے.
• لیزر نے یہ نتیجہ اخذ کیا کہ گھر میں کام کرنے کے لئے 50 ملین افراد نظریاتی زیادہ سے زیادہ ہوں گے. یہ مجموعی طور پر 36 فیصد کل افرادی قوت یا 40 فیصد غیر غیر ملازمت کا عملہ ہے.
• دیگر مطالعہ کا خیال ہے کہ اگر اختیار دستیاب ہو تو اس سے زیادہ ملازمین گھر پر بھی کام کریں گے. ٹیلی کام ریسرچ نیٹ ورک، ورلڈ ویوکک 2011 ٹیلی کام سروے، 2009 امریکی کمیونٹی سروے کا نتیجہ یہ ہے کہ: 63 ملین ملازمین کی پیشکش کی جو گھر میں کام کر سکتی ہے:30.4 ملین یا 49 فیصد کر سکتے ہیں، لیکن گھر میں کام نہیں کرتا،16 ملین یا 25 فیصد گھر میں 1-5 دن کام کر سکتے ہیں،-2.9 ملین یا 5 فیصد ہفتے میں 3-5 دن گھر پر کام کرسکتے ہیں،13.4 ملین یا 21 فیصد گھر پر کام کرنا نہیں چاہتا.

* جب تک دوسری صورت میں ذکر کیا جاتا ہے، تمام ٹیلی کام کے اعدادوشمار تمام غیر ملازمت والے لوگوں کا حوالہ دیتے ہیں جو بنیادی طور پر گھر سے کام کرتے ہیں. تمام معلومات کو رپورٹ کے مصنف کی اجازت کے ساتھ استعمال کیا جاتا ہے.

ٹیلی کام کے بزنس فوائد

ملازمین اور ملازمین کو ٹیلی کام کے فوائد زبردست ہیں. ایک لچکدار شیڈول کے فوائد اور نقصانات، جس میں ٹیلی کام بھی شامل تھے، لمبائی کی تلاش کی گئی.

ان کی ٹیلی کام کے مطالعہ میں، لیزر اور حمیش نے یہ نتیجہ اخذ کیا کہ کاروبار ان فوائد کا تجربہ کریں گے.

• * "فی شخص $ 13،000 سے زائد افراد کو بچائیں
• 466 بلین ڈالر 6 لاکھ سے زائد افراد کی پیداوار میں اضافہ
• $ 170 ارب ریل اسٹیٹ اور متعلقہ اخراجات میں محفوظ کریں (20 فی صد کی کمی کو سنبھالنے)
• $ 28 ارب غیر حاضری میں (25 فیصد کمی) اور تبدیلی (10 فیصد کمی)
• آپریشن کی تسلسل کو بہتر بنانے
• ماحولیاتی پابندیاں، شہری رسائی کی فیس، وغیرہ سے بچیں
• ان کی توانائی کے اخراجات اور کاربن کے اثرات کو کم کرنا
• کام کی زندگی کی توازن میں بہتری اور خاندانوں، والدین، اور سینئر نگہداشت کی ضروریات کو بہتر بنانا.
• ریٹائرمنٹ بوومرز کے اثر سے 'دماغ ڈرین' سے بچیں.
• بہترین لوگوں کو بھرتی اور برقرار رکھنے کے قابل ہو. "

* "ٹیلی ورک ریسرچ نیٹ ورک کی ملکیتی ٹیلی کام بچت بچت کیلکولیٹر" کی طرف سے حساب ™ اور فرض کر رہا ہے: ریل اسٹیٹ کی لاگت میں 25 فیصد کمی $ 43 / ایس ایف، 1.5 دن میں غیر حاضری میں ایک سال کی کمی، کاروبار میں 10 فیصد کمی، اور پیداوار میں 25 فیصد اضافہ ($ 41،605 کے اوسط تنخواہ میں، روزگار کی وزن میں اوسطا اوسط میں شامل پروجیکشن میں - 2009 ACS کی بنیاد پر.)

ٹیلی کام کرنے کے لئے امراض

ٹیلی کام کے وسیع پیمانے پر اپنانے کے لئے لیزر کی تجاویز فرصت کا مطالعہ کرنے والے دیگر تنظیموں کے تخمینہ سے زیادہ قدامت پرست ہیں. وہ اداروں کے تناسب کے بارے میں امید مند نہیں ہے جو گہری ثقافتی تبدیلی کو ٹیلی کام کرنے کی ضرورت ہوتی ہے.

وہ ٹیلی کام کرنے کا سب سے بڑا رکاوٹ ہے جو مڈل مینجمنٹ ہے. لیسٹر کا کہنا ہے کہ، "بے اعتمادی کا معاملہ - میں کیسے جانتا ہوں کہ وہ کام کر رہے ہیں- بہت بڑی ہے اور آسانی سے قابو پانے کے لئے نہیں ہے. پسینے شاپس اور ٹائپنگ پول کے دنوں میں پیدا ہونے والی انتظامی روشیں اب بھی غالب ہیں. یہاں تک کہ ان غیر معمولی تنظیموں میں بھی جہاں سینئر مینجمنٹ غیر معمولی طور پر تصور کی حمایت کرتا ہے، درمیانی مینجمنٹ خریدنے میں کمی کو مستحکم بلاک ہے. " اس کے علاوہ، کچھ تنظیموں میں، سینئر مینجمنٹ ٹیلی کام کی غیر جانبدار ہے.

ٹیلی کام کے ساتھ دوسرا سب سے بڑا رکاوٹ نوکری مطابقت ہے. کچھ کاموں کو سائٹ پر پیش کیا جانا چاہئے. لیکن، ٹیلی کام کی معاونت میں ماحول میں بہت سے ملازمتوں کا اضافہ، گھر یا کسی دوسرے کام کے مقام میں کیا جا سکتا ہے.

معاشرے، معاشیات اور انفرادی طور پر بڑھتی ہوئی ٹیلی کام کے اثرات کے بارے میں اضافی انتباہات کے لئے "ٹیلی کام رجحانات" کی رپورٹ پر نظر ڈالیں. آپ خوش ہوں گے کہ آپ نے کیا. لیسسٹر اور حمیش نے موجودہ تحقیق سے ڈرائنگ کا قابل ذکر کام کیا ہے تاکہ ٹیلی کام کی حالت اور امریکہ میں ٹیلی کام کی صلاحیت کو دیکھنے کے لۓ.

ٹیلی کمیونیکیشن کا موجودہ ریاست

آخر میں، 2017 کی رپورٹ میں، Gallup تنظیم نے پتہ چلا ہے کہ 2012 سے 2016 تک، ملازمتوں کی تعداد دور دراز سے کام کر رہی ہے، فی صد 39 فی صد سے 43 فی صد تک پہنچ گئی ہے، اور ملازمین کو دور کرنے میں زیادہ وقت گزرا.

Teleworking سے زیادہ متعلقہ

• اوپر 10 انسانی وسائل کی کمی کے رجحانات
• لچکدار شیڈول سے بات چیت کیسے کریں
• کام کا شیڈول انتخاب ملازمین محبت