آپ کے کاروبار کے لئے مارکیٹنگ کی حکمت عملی کی تعمیر

ایک منصوبہ بندی کی مارکیٹنگ کی حکمت عملی کے فوائد بہت سے ہیں. بزنس مالکان اکثر کاروباری فیصلے کرنے کے لۓ اپنے انضمام پر انحصار کرتے ہیں. جبکہ یہ غیر رسمی معلومات فیصلہ سازی کے عمل میں اہم ہے، یہ آپ کو تمام حقائق فراہم نہیں کرسکتا ہے جو آپ کو مارکیٹنگ کے نتائج حاصل کرنے کی ضرورت ہے. مارکیٹنگ کی حکمت عملی آپ کو کاروباری اہداف کی وضاحت اور سرگرمیوں کو ترقی دینے میں مدد ملتی ہے.

• مشکل: اوسط
• وقت کی ضرورت ہے: 2 گھنٹے

مارکیٹنگ کی حکمت عملی کی تعمیر کیسے کریں

1. اپنی کمپنی کے منفرد فروخت کی تجویز (یو ایس پی) کی وضاحت کریں. ایک زبردستی سزا لکھیں جو آپ کے کاروبار کا جوہر بیان کرتی ہے.
2. اپنے ہدف مارکیٹ کی وضاحت کریں. آپ کی خدمت یا مصنوعات میں سب سے زیادہ دلچسپی دکھانے والے افراد کی آبادی کا کیا نقطہ نظر ہے؟
3. آپ کی مصنوعات یا خدمات کے فوائد لکھیں. ان کی خصوصیات اور نمائش کس طرح آپ کے ہدف کے سامعین کو ایک مثبت طریقے سے اثر انداز کرے گا یا اس کو تبدیل کرے گی؟
4. بیان کریں کہ آپ اپنی مصنوعات یا خدمات کیسے وضع کریں گے. فلموں اور ٹیلی ویژنوں سے اخباروں، سوشل میڈیا اور منہ کا لفظ، آپ کے ہدف کے سامعین تک پہنچنے کا بہترین طریقہ کیا ہے؟

1. اپنے مارکیٹنگ کے طریقوں کی وضاحت کریں. کیا آپ انٹرنیٹ مارکیٹنگ، براہ راست مارکیٹنگ، یا عوامی تعلقات کا استعمال کرتے ہوئے اشتہار دیں گے؟ اپنے ہدف کے سامعین پر منحصر ہے، آپ کو وضاحت کرنے، سکھانے، اور فروغ دینے کے لئے آپ کو سب سے بہترین مارکیٹنگ کے طریقوں کو منتخب کرنے کی ضرورت ہوگی کہ کس طرح آپ کی پروڈکٹ یا سروس دوسرے حریفوں کے اوپر کھڑے ہو.

تجاویز

1. آپ کی منفرد فروخت کی تجویز (یو ایس پی) آپ کو باقی سے الگ کرتا ہے. یہ آپ کی مصنوعات یا خدمات کا مقصد فراہم کرتا ہے. لہذا، بغیر کسی مارکیٹنگ کی منصوبہ بندی کو تیار کرنے کی کوشش نہ کریں. وفاداری گاہکوں بننے میں آپ کے ہدف کے سامعین کو قائل کرنے کی ضرورت ہوگی.
2. یہ ضروری ہے کہ آپ کے پاس مارکیٹنگ کی منصوبہ بندی کے لئے تیار ایک بجٹ ہے. مارکیٹنگ ایک سرمایہ کاری ہے. اگرچہ ایک اچھی منصوبہ آپ کی کمپنی کی مصنوعات یا سروس کی حکمت عملی، حکمت عملی، اخراجات اور توقعات کی نمائش میں مدد کرے گی، ایک بجٹ اس بات کو یقینی بنائے گی کہ آپ کی ٹیم مارکیٹ کے سڑکوں پر اہم اہداف تک پہنچے گی.

1. ہر مہینے میں اپنی مارکیٹنگ کی منصوبہ بندی کو کم از کم ایک بار پھر لوٹائیں. کیا آپ ہدف پر ہیں؟ کیا آپ کو نظر ثانی کرنے کی ضرورت ہے؟ اگرچہ آپ کی مارکیٹنگ کی منصوبہ بندی کامیابی سے واضح راستہ کی نمائش میں آپ کی مدد کرے گی، حالانکہ فوری طور پر حالات تبدیل ہوجائے گی اور آپ کی منصوبہ غیر موثر یا پرانی بنا سکتی ہے. تو جائزہ لینے، جائزہ لینے اور جائزہ لینے سے ڈرتے ہیں!

خرابیوں کا سراغ لگانا

ان سوالات کا استعمال کرتے ہوئے آپ کو دشواری، تنقید، اور آپ کی مصنوعات یا خدمات کی کامیابیاں اور کمی کی پیشکش کرنے میں مدد کرنے کے لئے استعمال کریں:

1. کیا آپ کے پاس ایک ہی لیڈز اور کاروباری مواقع ہیں جیسے آپ نے اپنے مصنوعات یا خدمات کو شروع کیا؟
2. کیا آپ کا بازار بدل رہا ہے؟ کیا یہ توسیع، ریورس کیا ہے، اور یہ آپ کے کاروبار اور گاہکوں کو کس طرح اثر انداز کر رہا ہے؟
3. کیا آپ کی مارکیٹنگ سرگرمیوں میں سے کسی کو اچھی طرح سے کام کرنا ہے؟ اور، کیا آپ کسی نئے گاہکوں کو یا ان سے فروخت کر سکتے ہیں؟
4. کیا آپ کی مصنوعات یا خدمات متوقع آمدنی کر رہے ہیں؟ کیا وہ پیدا کرنے کے لئے زیادہ خرچ کر رہے ہیں یا ان کے مقابلے میں فراہم کرتے ہیں؟
5. کیا آپ کو اپنانے، اپنی فروخت کی حکمت عملی کو تبدیل کرنے کی ضرورت ہے؟ اور کارروائی کرنے کے لئے بہترین وقت کی حد کیا ہے؟ ابھی؟ اگلی سہ ماہی؟ اگلے سال؟