کیوں چھوٹے کاروبار ناکامی اور ناکامی سے بچنے کے لئے کس طرح

انوویشن کے مطابق، سائنس اور اقتصادی ترقی کینیڈا کے اعداد وشمار ہزاروں کاروباری اداروں کو ہر سال کینیڈا میں مارکیٹ سے باہر نکلتے ہیں. کاروباری ناکامی کے اعداد و شمار سے ظاہر ہوتا ہے کہ مارکیٹ میں داخل ہونے والے تقریبا 96 فیصد چھوٹے کاروباروں (1-99 ملازمتوں) میں سے ایک سال، 85 فی صد تین سال کے لئے زندہ رہتا ہے اور 70 فیصد پانچ سال (کلیدی کاروباری اعداد و شمار) کے لئے زندہ رہتا ہے. تقریبا 7000 کاروباری اداروں کو ہر سال کینیڈا میں روکا جاتا ہے.

مائیکرو انٹرپرائزز (1 سے 4 کارکنوں کے کاروبار) دیگر چھوٹے کاروباروں کے مقابلے میں کم کاروباری ناکامی کی شرح ہے؛ کاروبار میں پانچ سالوں کے بعد، 70.4 فیصد مائیکرو انٹرپرائز 66.9 فی صد دیگر چھوٹے کاروباری اداروں (آئی آئی آئی آئی) سے زائد رہ گئے.

کیوں چھوٹے کاروبار ناکام ہیں

ایک صنعت کینیڈا کے مطالعہ کے مطابق، "(کاروباری) کی ناکامی کا بنیادی سبب بے بنیاد انتظام ہے. دیوار فرموں کے مینیجرز کو ان کے کاروبار کو چلانے کے لئے تجربے، علم یا نقطہ نظر نہیں ہے" ناکام تشویش: کینیڈا میں بزنس اکٹھا کرنا . لیکن میں سوچتا ہوں کہ چھوٹے کاروباری اداروں میں ناکام ہونے کا بنیادی سبب زیادہ خاص طور پر اشارہ کیا جا سکتا ہے؛ چھوٹے کاروبار ناکام ہونے کا بنیادی سبب غریب منصوبہ بندی ہے. یہاں ناکامی سے بچنے کے لئے چیزوں کی ایک فہرست ہے.

مارکیٹ ریسرچ کیا جائے تو پتہ چلتا ہے کہ مصنوعات کے لئے مارکیٹ کہاں ہے

یہ ناکامی کے لئے سب سے زیادہ عام وجوہات میں سے ایک ہے؛ لوگ کاروبار شروع کرتے ہیں کیونکہ وہ ایک خاص کام کرنا چاہتے ہیں یا ایک مخصوص مصنوعات سے محبت کرتے ہیں. میں نہیں جانتا کہ یہ کس طرح زیادہ مضبوطی رکھتا ہے. یہ آپ کے بارے میں نہیں ہے، یہ آپ کے ممکنہ گاہکوں کے بارے میں ہے.

لہذا سب کو ایک چھوٹا سا کاروبار شروع کرنے کا سوچنا ایک کاروباری منصوبے کرنا چاہئے. کاروباری منصوبہ آپ کا حتمی منصوبہ بندی والا آلہ ہے اور کاروباری ناکامی کے خلاف حفاظت کرتا ہے. جب آپ اس کے ذریعے کام کرتے ہیں تو، آپ مارکیٹ کی تحقیق کریں گے جو آپ کو کرنے کی ضرورت ہے اور معلوم کریں گے کہ آپ کی مصنوعات کے لئے مارکیٹ کیا ہے یا نہیں. کاروباری منصوبے کی ٹیمپلیٹ کی ضرورت ہے؟ میرا کاروبار منصوبہ بندی آپ کو اس عمل کے ذریعے لے جائے گا.

چھوٹے کاروبار شروع کرنے سے پہلے رقم حاصل کریں

ایک چھوٹا سا کاروبار شروع کرنے سے پہلے، آپ کو یہ معلوم کرنا ہوگا کہ آپ اپنے کاروبار کو چلانے کے لئے کتنے پیسے کی ضرورت ہے اور کتنی رقم کی ضرورت ہے. آپ پیسے کی نظر انداز نہیں کر سکتے ہیں اور صرف فرض کرتے ہیں کہ کسی بھی طرح سے کافی ہر مہینے میں آ جائے گی. آپ اپنے بلوں کو نظر انداز نہیں کرسکتے.

ایک مقامی کاروباری شخص نے اس طرح کے سوراخ پر ایک خوردہ بیکری شروع کی جس سے وہ اپنے کاروبار کو جانے کے لۓ ممکنہ گاہکوں کی مصنوعات 'بیچوں' سے پہلے فروخت کررہے ہیں (اب $ 200 کی سرمایہ کاری کریں؛ مستقبل میں ایکس راؤنڈ حاصل کریں). چھ ماہ کے اندر وہ اپنے خوردہ کرایہ پر پیچھے تھی. ایک اور چھ اندر اندر، اس کے کاروبار کے تحت چلا گیا تھا.

ممکنہ کاروباری ماڈل منتخب کریں

یہ ایک ایسا حصہ ہے جو آپ کے بارے میں ہے اور آپ کو یہ حق حاصل ہے یا آپ کا چھوٹا کاروبار برباد ہوجائے. بہت سے لوگ اس بنیادی سوال کے جواب پر غور کرنے کے بغیر ان کی مصنوعات یا خدمات فروخت کرنے میں چھلانگ لگاتے ہیں.

مثال کے طور پر، میں ایک شخص جانتا ہوں جو کاروبار کے کٹ پھولوں کو فروخت کرنے کا فیصلہ کرتا ہے. اس کے پاس جائیداد اور باغ پہلے ہی تھا. اس نے اپنے گلدستے کے لئے بھی تقسیم کی ہے. اس کا کاروبار تین ماہ تک جاری رہا - کیونکہ اس نے پتہ چلا کہ اس میں صرف پیسہ نہیں تھا.

ترقی کے لئے منصوبہ یا کیا ہوتا ہے اگر آپ کا نیا کاروبار کامیاب ہے

مثال کے طور پر، جو * اور ٹیمی * ایک جیل کے بھاگ شروع کر دیا اور دو سالوں کے اندر اتنا ہی کامیاب ہوگیا وہ جھاڑیوں کے گوشت کے مطالبہ سے نہیں رکھ سکتے. لیکن جو اور ٹیمی ریٹائرمنٹ کی عمر کے ہیں اور توانائی کے ساتھ کاروبار جاری رکھنے کے خواہاں نہیں ہیں یا اسے بڑھانے کے لئے کیا کرنا ہوگا. انہوں نے کاروبار کو فروخت کے لئے ڈال دیا ہے.

اگر ان کی کامیابی کے لئے ان کی منصوبہ بندی کی جائے تو یہ کتنا بہتر تھا. اس موقع پر، کسی خریدار کے شکار کی بجائے شکار کرنے اور چیزوں کو پکڑنے کے لۓ، وہ پہلے سے ہی کمپنی یا نیا پارٹنر میں لے جا سکتا ہے جو کاروباری اداروں کو لے جانے میں دلچسپی رکھتا ہے. آگے بڑھنے سے بجائے آگے بڑھنے کے لۓ.

باہر نکلنے کی حکمت عملی کی منصوبہ بندی

بہت سے چھوٹے کاروباری افراد چھوٹے کاروباری اداروں کو مشکل بناتے ہیں اور کامیاب اداروں میں ان کی تعمیر کرتے ہیں. اور ان میں سے بہت سارے لوگوں کو ان کے کامیاب چھوٹے کاروباری کام کے لئے کوئی منصوبہ نہیں ہے جب وہ بہت محنت کر رہے ہیں. اگر آپ ان سے پوچھتے ہیں، بہت سے لوگ کہتے ہیں کہ وہ اپنے کاروبار کو فروخت کریں گے.

لیکن یہ ایک امید ہے، باہر نکلنے کی منصوبہ بندی نہیں ہے. اگر آپ کسی کاروبار کو فروخت کرنا چاہتے ہیں، تو اسے سست ہونا ہوگا. بہت سے چھوٹے کاروبار نہیں ہیں کیونکہ وہ ایک شخص کی پرتیبھا اور شخصیت پر منحصر ہے. دوسروں کو ہو سکتا ہے کہ کوئی فرد اپنے کاروبار کو شکل فروخت کرنے میں لے جائے. (ملاحظہ کریں کہ کس طرح بہترین قیمت حاصل کرنے کے لئے ایک کاروبار فروخت کرتے ہیں.)

لیکن کھلی بازار میں آپ کے لئے بہترین ممکنہ راستہ کی حکمت عملی ہے. اپنے چھوٹے کاروبار کے لئے نکلنے کی حکمت عملی دیگر امکانات پیش کرتے ہیں. اگر آپ کا چھوٹا سا کاروبار ایک خاندانی کاروبار ہے تو، خاندانی کاروباری کامیابی کی منصوبہ بندی اگلے نسل کو ہموار منتقلی کی منصوبہ بندی کے لئے تجاویز فراہم کرتی ہے. باہر نکلنے کی حکمت عملی کا انتخاب کرنے کا بہترین وقت یہ ہے جب آپ کاروبار شروع کر رہے ہیں، جب آپ اس سے چھٹکارا نہیں چاہتے ہیں.

چھوٹے کاروبار کیوں ناکام رہتے ہیں کے بارے میں اچھی خبر

غریب منصوبہ بندی کی وجہ سے کاروباری ناکامی مکمل طور پر پائیدار ہے. ایک بار جب آپ اپنے چھوٹے کاروباری کاروبار شروع کرنے سے قبل آپ کو کس طرح کی منصوبہ بندی کرنا چاہئے، یہ صرف اپنے آپ کو تعلیم دینے اور اسے انجام دینے کا معاملہ ہے.

منصوبہ بندی کرنے سے ہمیشہ مشکل ہے. یہ زیادہ دماغ کام لیتا ہے، یہ زیادہ وقت لگتا ہے، اسے آپ کی ذاتی تشہیر میں تاخیر کی ضرورت ہوتی ہے. لیکن کلچ سچ ہے؛ کاروباری اداروں جو منصوبہ بندی میں ناکام رہتے ہیں، ناکام ہونے کی منصوبہ بندی کرتے ہیں. ایسا نہ ہونے دو