فہرست کا خانہ:
ویڈیو: [新芽] - 第14集 2025
اکثر کارکنوں میں گپ شپ بہت زیادہ ہے. کبھی کبھی، ایسا لگتا ہے جیسے لوگوں کو ایک دوسرے کے بارے میں گپ شپ سے بہتر بنانے کے لئے کچھ بہتر نہیں ہے. وہ کمپنی، ان کے ساتھیوں اور ان کے منیجرز کے بارے میں بات کرتے ہیں. وہ اکثر ایک جزوی حقیقت لے لیتے ہیں اور اسے مکمل طور پر سچی حقیقت میں تبدیل کرتے ہیں.
وہ کمپنی کے مستقبل کے بارے میں وضاحت کرتے ہیں، چاہے شریک کارکنوں کو نکال دیا جائے، اور کام کے باہر اپنے ذاتی زندگی میں کیا ملازمین کر رہے ہیں. مختصر میں، ملازمین کسی بھی چیز کے بارے میں گپ شپ کرنے کے قابل ہیں اور وہ کام کرنے والی جگہ میں جو گیسپنگ ملازمین کو منظم کرنے میں ناکام رہے ہیں.
مینیجرز اور گپ شپ ملازمین
بہت سے مینیجرز ملازم گپ شپ (یا بدتر، اس میں حصہ لینے کے لئے) اندھے آنکھ کو تبدیل کرتے ہیں. اس کے نتیجے میں کم ملازم اخلاقی اور زہریلا ثقافت ہے.
ایک کمپنی میں، ملازمین جانتے تھے کہ ان منٹوں میں ان کے مارکیٹنگ مینیجر کے ساتھ معلومات کا اشتراک کیا گیا ہے، وہ ہر دوسرے ساتھی کارکن کے ساتھ ان کی ایک ایک میٹنگ میں اس کا اشتراک کریں گے. محکمہ کے حوصلہ افزائی کم تھا، اور گپ شپ نے ملازمتوں کو ایک دوسرے کو ناقابل اعتماد قرار دیا اور ان کے مینیجر کے ساتھ کسی بھی چیز کا اشتراک نہیں کیا - یہ سب مینیجر کا کام کرتے ہیں.
بہت زیادہ ملازمین وہ رقم اور اکثر اکثر رقم کے بارے میں گپ شپ کرتے ہیں، وہ سچ نہیں بتاتے ہیں. لہذا ناخوش ساتھیوں نے انسانی وسائل کے دروازے کو اپنی تنخواہ کے بارے میں پوچھ لیا.
قانون کے مطابق، کمپنیوں کو ملازمتوں کو ان کی تنخواہوں پر تبادلہ خیال کرنے سے منع نہیں کیا جاسکتا ہے، اگرچہ بہت سے کمپنیاں ایسی پالیسییں ہیں. ان کا ارادہ یہ ہے کہ مسائل سے بچنے کے لۓ، لیکن وہ ایسا کرنے میں قانون کی خلاف ورزی کررہے ہیں. ملازمین ملازمین کے مباحثے کو محدود نہیں کر سکتے ہیں.
جب عمل کرنا
ایک خاص رقم گپ شپ کی توقع ہے؛ لوگوں کو جاننا چاہتا ہے کہ ان کے کام کی جگہ میں کیا چل رہا ہے، اور وہ کام کے مسائل پر تبادلہ خیال کرنا چاہتے ہیں. کلید یہ جاننا ہے کہ جب گپ شپ باہر سے باہر ہے. آپ کو یہ بات کرنے کی ضرورت ہے کہ گپ شپ یہ ہے کہ:
- کام کی جگہ کو روکنے اور کام کا کاروبار،
- ملازمین کے جذبات کو نقصان پہنچا،
- نقصان دہ بین الاقوامی تعلقات، یا
- زخمی افراد کو حوصلہ افزائی اور حوصلہ افزائی.
اگر آپ کو خود بخود گپ شپ سے خطاب کرنا پڑتا ہے تو، آپ گپ شپ میں مسلسل موضوعات کو سمجھنے کے لئے اپنے کام کی جگہ کی جانچ پڑتال کرنا چاہتے ہیں. غور کریں کہ آپ ملازمتوں کے ساتھ کافی معلومات کا اشتراک نہیں کر سکتے ہیں. یہ بھی ممڪن ہے کہ ملازمین آپ پر بھروسہ نہ کریں اور اہم موضوعات کے بارے میں پوچھ گچھ کریں.
جب ملازمین اپنے مینیجر پر اعتماد نہیں کرتے ہیں یا محسوس کرتے ہیں کہ وہ معلومات کی کمی نہیں کرتے ہیں، تو وہ معلومات کو بنا دیتا ہے کہ وہ صفوں میں بھریں. یہ معلومات اکثر غلط ہے، لیکن لوگ اس پر یقین کر سکتے ہیں اور اس معلومات پر مبنی فیصلے کرتے ہیں. یا وہ وضاحت کرتے ہیں جو فیصلہ سازی کو نقصان پہنچا سکتا ہے.
نتائج خوفناک اور ملازمین کے کیریئر اور کمپنی کے حوصلہ افزائی کو نقصان پہنچا سکتے ہیں. مثال کے طور پر، اگر ملازمین کی افواہوں کے بارے میں افسوس سنتے ہیں، تو وہ نئی ملازمتوں کی تلاش شروع کردیتے ہیں اور حقیقت میں کب چھوڑتے ہیں، ان کی ملازمتوں میں خطرہ نہیں تھا. تبدیلی بہت مہنگی ہوسکتی ہے.
اگر ماضی میں گپ شپ کو منظم نہیں کیا گیا ہے تو، گپ شپ آپ کے کام کی ثقافت کا منفی پہلو بن جاتا ہے. لہذا، منفی گپ شپ کو بے چینی نہ ہونے دو.
اگر ملازمین دوسرے ملازمین کے بارے میں منفی طور پر بات کر رہے ہیں، تو یہ سنگین نتائج ہوسکتا ہے. اکثر، زہریلا گپ شپ کلچر میں، ملازمتوں کا ایک چھوٹا سا گروہ ہے جو مسائل کا سبب بنتا ہے. وہ اکثر دیگر ملازمین کو طاقت اور دباؤ دیتے ہیں اور اکثر باس کو بدمعاش کرسکتے ہیں.
گپ شپ کا انتظام کیسے کریں
آپ گپ شپ کا انتظام کر سکتے ہیں جیسا کہ آپ اپنے کام کی جگہ میں کسی ملازم سے دوسرے منفی رویے کا انتظام کریں گے. ملازم اپنے اپنے رویے کو بہتر بنانے میں مدد کرنے کے لۓ، جب ممکن ہو تو کوچنگ نقطہ نظر کا استعمال کریں. گپ شپ اکثر زندگی کی عادت ہوتی ہے اور توڑنے کی کوششوں کا ایک بڑا سودا لے سکتا ہے. جنہوں نے گپ شپ کو نظرانداز کیا وہ ایک محکمہ کو تباہ کر سکتا ہے.
لیکن، جب ضرورت ہو تو، گپ شپ مینجمنٹ ملازم اور مینیجر یا نگرانی کے درمیان سنجیدہ بات کے ساتھ شروع ہوتا ہے. اگر ملازم کے گپ شپ کے منفی اثرات کے بارے میں بحث بعد میں رویے پر اثر انداز نہیں ہوتا تو، زبانی انتباہ کے ساتھ ترقیاتی نظم و ضبط کی عمل شروع کریں، پھر ملازم کے عملے کی فائل کے لئے رسمی تحریری، زبانی انتباہ.
آپ کو بالکل ایک ملازم کو آگ لگانا چاہئے جو کوچنگ میں شرکت کے بعد گپ شپ جاری رکھے. ایک زہریلا شخص آپ کے اچھے ملازمتوں کو باہر چلا سکتا ہے، خاص طور پر اگر وہ دیکھتے ہیں کہ رویہ بے چینی ہو رہا ہے.
اگر آپ عموما گپ شپ سے نمٹنے کے لۓ کام کریں گے تو آپ ایک کام کی ثقافت اور ماحول تخلیق کریں گے جو گپ شپ کی حمایت نہیں کرتا. آپ کو ملازمت سے متعلقہ گپ شپ سے بچنے کے لۓ اپنے ملازمین کے سوالوں کو براہ راست اور ایماندارانہ طور پر جواب دینے کی ضرورت ہے.
اگر گپ شپ ذاتی ہے تو، آپ کو سوال میں ملازمتوں پر جانا چاہیے اور یہ واضح کریں کہ ان کے ساتھی کار مناسب موضوع نہیں ہیں.
"جو آپ کے پاس گپ شپ آپ کا گپ شپ کرے گا." - مستحکم نبوت
کام کی جگہ میں تبدیلی کا انتظام

تبدیلی کا انتظام آپ کا ملازمین کے خوف کا انتظام کرنا ہے. تبدیلی قدرتی اور اچھی ہے، لیکن تبدیلی کے لوگوں کے ردعمل غیر متوقع ہے. یہاں اس کے بارے میں آہستہ آہستہ کس طرح جانا ہے.
کام کی جگہ میں کارکردگی کا انتظام کیا ہے؟

کارکردگی کے انتظام کو سمجھنا چاہتے ہیں؟ اس میں ملازمت کے وقت کو کام پیدا کرنے اور وقت سے ریٹائرمنٹ سے کامیاب بنانے میں شامل ہے.
کام کی جگہ میں تنازعات کا انتظام کرنے کے 5 طریقے

زیادہ سے زیادہ لوگ تنازعات کا موقع دیتے وقت چلاتے ہیں اور چلاتے ہیں. لیکن اگر آپ مینیجر ہیں تو یہ حل کرنے کا یہ کام ہے. نمٹنے کے لئے پانچ سارے طریقے موجود ہیں.