بزنس پلان "تصور اور ویلیو پروپوزل" لکھتے ہیں.

آپ کے کاروباری منصوبے کا ایک اہم عنصر آپ کے کاروباری تصور اور قدر کی پیشکش ہے، جو واضح وضاحت ہے کہ گاہکوں کو اپنے حریفوں میں آپ کے حل کا انتخاب کرنا چاہئے.

آپ کے کاروبار کے تصور کو فروغ دینے اور اپنے قدر کی تجویز کو فروغ دینے کے منصوبے کا یہ حصہ ایگزیکٹو خلاصہ اور کمپنی کی سرگزشت کی پیروی کرتا ہے، لہذا قارئین کو پہلے سے ہی آپ کی کمپنی کا کیا خیال ہے، جو اس کے لئے ہے، اور آپ کے طویل مدتی اہداف کے لئے کیا خیال ہے. کاروبار.

کاروباری تصور آپ کی کمپنی کے نقطہ نظر پر مشتمل ہے، جس کی قیمت آپ کی مصنوعات یا خدمات کی وضاحت کرتی ہے، گاہک کو لے جائے گی، کیوں کہ آپ خاص طور پر اس کی پیشکش کرنے کے قابل ہیں، اور آپ کی پیشکش کی انفرادیت اور اپنی صنعت میں ترقی کی صلاحیت کی وضاحت کرتے ہیں.

یہ سیکشن، مارکیٹ اور مالی نقطہ نظر دونوں کے ساتھ امکانات کے تصور کا تجزیہ اور تجزیہ کرنے کے لئے، آپ کے ساتھ ساتھ دلچسپی سے متعلق پارٹیوں اور ممکنہ سرمایہ کاروں کو بھی قابل بناتا ہے. ذہن میں رکھو کہ آپ کے کاروبار کی منصوبہ بندی میں سب کچھ آپ کی مصنوعات یا خدمات کو اپنے ہدف گاہکوں کو فراہم کردہ قیمت اور فوائد پر منحصر ہونا چاہیے.

امکانات ٹیسٹ

آپ کے کاروباری خیال کے بارے میں ایک حقیقت کی جانچ کے طور پر ممکنہ ٹیسٹ کے بارے میں سوچو. امکانات کا امتحان کرنے کا مقصد خود کو اور آپ کی ٹیم یا سرمایہ کاروں کو آپ کی مصنوعات یا خدمات کی امکانات کو آپ کی صنعت کے اندر اندر کامیاب ہونے کا ثبوت ثابت کرنا ہے.

ممکنہ طور پر ممکنہ طور پر کم از کم لاگت کے طور پر ہونا چاہئے اور اس سے کم از کم ممکنہ مصنوعات (ایم ایم پی) یا تصور کا سادہ ثبوت پیدا کرنا چاہئے جو آپ کے مستقبل کی مصنوعات یا خدمت کے سب سے زیادہ سادہ، بنیادی قیمت کی پیشکش سے گفتگو کرتی ہے.

کے مطابق Dummies کے لئے انٹرپرائز Kathleen ایلین کی طرف سے، امکانات کی جانچ چار اہم نکات کی جانچ پڑتال کی طرف سے آپ کے کاروبار کے تصور کی توثیق کا وزن:

• مصنوعات آپ کی فرم پیش کرے گی.
• کسٹمر آپ ہدف کرے گا.
• آپ کی قیمت تجویز
• آپ کس طرح اس کے مطلوبہ صارفین کو حاصل کریں گے.

آپ کے کاروباری منصوبے میں اس مرحلے کے مطابق، آپ کو اس پروڈکٹ یا سروس کو آپ کی پیشکش کرنے کا ارادہ رکھتا ہے، جس کے ساتھ ساتھ آپ جو بھی یقین رکھتے ہیں اپنے بنیادی گاہک ہوں گے. آخری شے کو مختلف تقسیم چینلوں کی ضرورت ہوتی ہے، لیکن، پھر، تھوڑی دیر کے ساتھ جواب دینا ضروری ہے.

ویلیو پروپوزل

آپ کی قدر کی تجویز یہ ہے کہ آپ کو مقابلہ کرنے کے بجائے گاہکوں نے آپ کو منتخب کیا ہے. یہ حصہ مارکیٹنگ، حصہ آپریشن اور حصہ کی حکمت عملی ہے. آپ کی قیمت تجویز آپ کے مسابقتی فائدہ کی بنیاد ہے.

غیر متوقع سطح پر، گاہکوں کو آپ کے کاروبار کے لۓ فیصلہ کرنے کا فیصلہ کرتے وقت اپنے حریفوں کے خلاف اپنی کمپنی کی قیمت کی پیشکش کا موازنہ کریں گے. اس کے ساتھ ذہن میں، یہاں آپ کی قدر کی تجویز لکھنا یاد کرنے کے لئے کچھ چیزیں ہیں:

• یہ مختصر اور غیر واضح شدہ رکھیں. آپ کی قیمت کی پیشکش کی وضاحت کرتی ہے کہ گاہکوں کو آپ سے کیوں خریدنا چاہئے. اگر آپ اسے 10 الفاظ یا اس سے کم نہیں کر سکتے ہیں، توقع ہے کہ آپ اسے یا تو نہیں کر سکیں گے.
• عین مطابق رہو آپ کے گاہکوں کو مخصوص ضروریات ہیں؛ آپ کی قیمت کی تجاویز کو ھدف بخش حل پیش کرنا چاہئے
• یہ آپ کے گاہکوں کے بارے میں ہے، نہ آپ. آپ کی قیمت کی تجویز صرف اس بات پر غور کرنا چاہئے کہ آپ کے گاہکوں اور ان قیمتوں پر جو آپ ان کو لے جا سکتے ہیں پر غور کریں.
• قدر متعدد شکلوں میں آتا ہے. پیسہ، وقت، سہولت اور اعلی خدمت آپ کے گاہکوں کو قیمت فراہم کرنے میں مدد کر سکتے ہیں اس میں سے کچھ ہیں.

تقسیم کی حکمت عملی

گاہکوں کو ادا کرنے کے چھوٹے گروپ کے ساتھ آپ کے کاروباری خیال کو درست کرنے کے بعد، کاروباری تصور کا آخری حصہ یہ ہے کہ آپ اپنے گاہکوں کو پیمانے پر کس طرح فراہم کرے گی. اپنے پہلے گاہکوں تک رسائی حاصل کرنے کے لئے ایک دستی نقطہ نظر رکھنا ضروری ہے، لیکن آپ اپنا کاروبار بڑھانے کے طور پر کام نہیں کریں گے. کیا آپ براہ راست صارفین کو فروخت کرنے جا رہے ہیں؟ اسٹریٹجک شراکت داری کے ذریعہ؟ ریٹیل ڈسٹریبیوٹر؟

اپنے کاروبار کے لئے تقسیم کی حکمت عملی کی منصوبہ بندی کرتے وقت ان کے کئی عوامل پر غور کریں:

• کیا آپ اینٹوں اور مارٹر کی دکان یا دفتر قائم کریں گے، آن لائن فروخت کریں گے یا دونوں؟
• ان دو مختلف چینلز میں آپ کی کمپنی کے لئے کیا منفرد رکاوٹوں موجود ہیں؟
• اگر آپ کی کمپنی کسی مصنوعات کو فروخت کرتی ہے تو، کیا آپ کے ہاتھ پر کافی انوینٹری رکھنے کی جگہ ہوگی، یا گاہکوں کو انتظار کی مدت سے اتفاق کرنا پڑے گا؟
• کیا آپ کسی مخصوص ڈسٹریبیوٹر یا خردہ فروشی کے ساتھ خصوصی معاملات کو ہڑتال کرسکتے ہیں؟ کیا آپ کے حریف میں ایسے ایسے معاملات ہیں جو آپ کے آپریشن کو روکتے ہیں؟

اگر آپ کا کاروبار بڑھ رہا ہے تو ویژن اہم ہے. زیادہ توجہ مرکوز کرتے ہیں کہ آپ کے کاروباری تصور لوگوں کے جیسے ذہن میں آلے والے گروپ کے لئے واضح حل کے لحاظ سے ہیں، اس سے زیادہ امکان ہے کہ آپ بہترین سرمایہ کاروں اور گاہکوں کو اپنی طرف متوجہ کریں.