آپ شفقت اور کلاس کے ساتھ ملازم کو آگ سکتے ہیں

مینیجرز ملازمتوں کو فائرنگ کرتے ہوئے کام کرتے ہیں جیسے وہ سب سے زیادہ نفرت کرتے ہیں. کبھی کبھی، ایک عملے کے شخص کے روزگار کو ختم کرنے کے باوجود، آپ کی تنظیم کے لے جانے کا بہترین قدم ہے. کبھی کبھی کسی شخص کے ملازمت کو ختم کرنے کے لۓ کسی شخص کے لئے آپ کو لے جا سکتا ہے.

کچھ حالات میں، ایک ملازم کی فائرنگ سے آپ کے باقی ملازمتوں کی حفاظت اور فلاح و بہبود کے لئے فوری ضرورت ہے.

کیونکہ روزگار کے خاتمے کے حالات کے لحاظ سے بہت سے فارم لے سکتے ہیں، پیداوار کے خاتمے کی وجہ سے غیر فعال ہونے کے لۓ یا ملازمت، نوکری، اور کمپنی کی عمومی غلطی کی وجہ سے ہم کسی وجہ سے فوری طور پر ختم ہوسکتے ہیں.

وجہ سے فوری طور پر روزگار کا خاتمہ

کبھی کبھار، حالات پیدا ہوتے ہیں جن کے لئے آپ کو فوری طور پر کسی شخص کے ملازمت کو ختم کرنا ہوگا. اس بات کو یقینی بنائیں کہ آپ نے اپنے ملازم ہینڈ بک میں درج کیا ہے. یہ اکثر حالات میں شامل ہیں جس میں ملازم:

• تشدد کی دھمکی دیتا ہے یا ایک پر تشدد تشدد کا ارتکاب کرتا ہے،
• کام کرنے کے لئے ایک ہتھیار لاتا ہے،
• کام کمپیوٹرز اور کام کے وقت پر فحش فلموں کا خیال،
• کمپنی کی جائیداد کو اسٹیل کرتا ہے، اور / یا
• ایک ہی فطرت کی اسی طرح کے جرموں کو انجام دیتا ہے.

ایسی صورت حال کے تحت، آپ سب سے بہتر، یہ عمل کسی فرد کے روزگار کو ختم کرنے کے عمل پر عمل کرنا ہے.

• یقینی بنائیں کہ ملازم خود کو یا دوسرے ملازمتوں کے لئے خطرہ نہیں ہے. (اگر وہ ظاہر ہوتا ہے تو، دوسرے ملازمین کو حفاظت میں مدد کریں اور قانون نافذ کرنے والی حکام اور سیکیورٹی اہلکار کو فوری طور پر کال کریں.)
• اگر ملازم اپنے آپ کو یا دوسروں کے لئے خطرناک نہیں ظاہر ہوتا ہے، تو غیر قانونی عمل کی صورت میں قانون نافذ کرنے والی حکام کو مطلع کیا جائے گا.
• اگر دستیاب ہو تو اندرونی سیکورٹی اہلکار کو استعمال کریں.
• دلکش اور احترام رہیں.
• آرام دہ اور پرسکون جرم اور کمرے میں ایک گواہ کے ساتھ.
• ملازم کو بتائیں کہ ان کا ملازمت ختم ہوگیا ہے.

• تمام کمپنی کی جائیداد کی واپسی حاصل کریں.
• اگر حالات خراب ہو جائیں تو ملازم کو اپنے کام کی جگہ سے ذاتی چیزوں کو پیک کرنے کی اجازت دیں.
• روزگار کے اختتام کے بارے میں کوئی سوال پوچھنا ملازم کو فعال کریں.
• اس عمارت سے سابق ملازم کو اس بات سے سمجھتے ہیں کہ اگر وہ واپس آئے تو وہ بدعنوان ہے.

غیر کارکردگی کے لئے روزگار کا خاتمہ

ایک ملازم کو فائرنگ کرنا آپ کے سال کا بدترین تجربہ نہیں ہے. آپ اس موقع کا استعمال کر سکتے ہیں کہ روزگار کے تعلقات میں کیا غلطی ہوئی ہے. ختم ہونے کا خاتمہ ایک غلطی کے لۓ ہے، آپ ملازمت کے خاتمے کے باوجود ملازم اپنے خود اعتمادی کی مدد کرسکتے ہیں.

آپ ملازمت کو آگے بڑھنے اور نئی نوکری کی تلاش پر شروع کرنے کے لئے حوصلہ افزائی کر سکتے ہیں. یہاں تک کہ اگر فائرنگ غیر کارکردگی کے باعث ہے، تو آپ ایک مثبت نوٹ پر تعلق ختم کرنا چاہتے ہیں.

ایک ملازم کو فائرنگ کرنا جو مناسب کمپنی پروڈکشن کے معیار کے مطابق نہیں مل سکا عام ہے. لہذا، ایک ملازم کو فائرنگ کررہا ہے جو یہاں تک کہ وسیع تربیت سے بھی اس کے کام کو انجام دینے میں ناکام ثابت ہوتا ہے.

کبھی کبھی، ایک ملازم اپنی موجودہ حیثیت، تنخواہ، یا ملازمت کے عنوان سے بور یا ناخوش ہے. آپ کے پاس کوئی کھلی جگہ نہیں ہے جس کے لئے وہ اہل ہو. اس کا تنخواہ اور عنوان پوزیشن کے مطابق ہے. بدقسمتی سے، ملازم کی ملازمت کی کارکردگی تیزی سے خراب ہے.

کچھ صورتوں میں، ایک ملازم یا تو جان بوجھ کر یا غیر جانبدار طور پر آپ کو اس کی کارکردگی کے لئے آگ لگانے کے لئے آپ سے پوچھ رہا ہے. فرد جانتا ہے، کچھ سطح پر، آپ کے ساتھ ان کا روزگار غلط جگہ ہے. حالیہ اختتامی اجلاس میں، ملازم نے کہا، "مجھے آپ کو آگ لگانے کے لئے کتنے لمبے عرصے تک لے لیا؟ میں اپنے کھوپڑی سے اس کام سے بور ہوں."

ان تمام مثالوں میں، یہ پیروی کرنے کے اقدامات ہیں.

غیر کارکردگی کے لئے روزگار کے خاتمے کے مرحلے

ختم ہونے والی میٹنگ سے پہلے

• اس بات کو یقینی بنائیں کہ ملازمت کام کی توقعات، پروڈکشن کی توقعات اور کسی دوسرے تفصیلات کے بارے میں واضح ہے جو شخص کو مؤثر طریقے سے انجام دینے میں مدد دے گا. ملازمت کی وضاحت، پیداوار کے معیار کو تعینات کیا، اور کارکردگی کے بارے میں اعداد و شمار میں مدد ملتی ہے کہ وہ اپنی کردار کو سمجھے اور انجام دیں. ایک کارکردگی مینجمنٹ سسٹم کے مقاصد کے بارے میں ملازم کی وضاحت کو یقینی بناتا ہے.
• اگر ملازم پالیسیوں اور طریقہ کار کی خلاف ورزی کررہا ہے، تو یقینی بنائیں کہ یہ لکھا گیا ہے اور ملازم کو پالیسیوں اور طریقہ کاروں میں تربیت دی گئی ہے. ایک دستخط فارم مستقبل کے مقدمے کی سماعت کے لئے ممکنہ طور پر پورا کرنے کے لئے اچھی گواہی ہے.
• مدد اور رہنمائی فراہم کریں؛ ملازمت کو اپنی کارکردگی کے بارے میں باقاعدہ رائے دیں. اس بات کو یقینی بنائیں کہ آپ کمترین کے ممکنہ نتائج کی وضاحت کرتے ہیں. بہتر کارکردگی کے لئے کوچنگ ایک قدم بہ قدم کوچنگ کے نقطہ نظر کو فراہم کرتا ہے جو آپ ملازمت کو اپنی کارکردگی کی کارکردگی کو بہتر بنانے میں مدد کرنے کے لۓ استعمال کرسکتے ہیں. یہ نقطہ نظر نظم و ضبط سے بچتا ہے اور نتائج پیدا کرتا ہے.
• یہ بتائیں کہ آپ منصفانہ کارکردگی کے معیار کو لاگو کر رہے ہیں. امتیاز سے بچنے کے مقاصد کے لۓ، آپ کو کسی ایسے ملازم سے خطاب کرنا چاہئے جو وہی چیزیں اسی طرح کررہا ہے. آپ کو سب سے پہلے سب سے زیادہ سنگین مسائل کے ساتھ ملازم کو خطاب کرنا ہوگا. تمام ملازمین جو آپ کی پالیسیوں کی پیروی کرنے میں ناکام ہیں اسی طرح ان کی نظم و ضبط کرنا لازمی ہے؛ ایک شخص کی کارکردگی پر توجہ مرکوز نہ کریں.
• اگر آپ اس بات کا تعین کرتے ہیں کہ کارکردگی بہتر بنانے کی منصوبہ بندی (پی آئی پی) ملازم کو کامیاب کرنے میں مدد مل سکتی ہے تو، پی آئی پی کو استعمال کرنے کے لئے ملازم کو مثبت بنانے کے لئے استعمال کریں. ایک پی آئی پی میں درکار تفصیلات کبھی کبھی ناکامی ملازمت کی توقعات کے بارے میں واضح طور پر رسائی میں مدد ملتی ہے.
• سب سے اہم بات، آپ کو وقت، تاریخ، اور پالیسی یا کارکردگی کا مسئلہ واضح طور پر شناخت کے ساتھ ملازم کی فائل کے لئے کسی بھی کارکردگی کی بات چیت دستاویز کرنے کی ضرورت ہے. اچھے ریکارڈ رکھیں کیونکہ آپ کبھی نہیں جانتے جب آپ ان کی ضرورت ہوگی. کم از کم، اچھا ریکارڈ ختم ہونے کی اپنی یادداشت کو تازہ کر دے گا.ملازمتوں پر اور اچھے ریکارڈز کو یقینی بناتا ہے اس بات کا یقین ہے کہ آجر مستقبل میں ختم ہونے کے بارے میں کسی بھی مسئلے کو حل کرنے میں کامیاب ہوسکتا ہے.
• ترقی پسند نظم و ضبط میں، ہر لکھنا اپ بڑھانا ضروری ہے تاکہ آپ زبانی انتباہات، زبانی تحریری انتباہ اور پھر ریکارڈ پر معطل ہوجائیں. اس بات کو یقینی بناتا ہے کہ ملازمت ختم ہونے کا کوئی تعجب نہیں ہے. جب آپ اختتامی اجلاس شیڈول کرتے ہیں تو، ملازم کو حیران نہیں ہونا چاہئے. حالیہ خاتمے میں، ملازم نے پہلے سے ہی اپنے تمام مال کے ساتھ ملاقات کی. کوئی تعجب نہیں

غیر کارکردگی کے لئے روزگار کا خاتمہ: اختتامی اجلاس کے دوران

جب آپ روزگار کے اختتامی اجلاس کا شیڈول کرتے ہیں اور ان پر عمل کرتے ہیں تو یہ استعمال کرنے کے لئے اقدامات ہیں.

• ایک میٹنگ کا شیڈول جس میں ملازم، ملازم کے سپروائزر، اور ایک ہی انسانی وسائل کے نمائندے یا کچھ معاملات میں، سپروائزر کے منیجر شامل ہیں. یہ ملاقاتیں اکثر دوپہر یا بدھ کے روز دوپہر میں منعقد ہوتے ہیں تاکہ ملازم کو فوری طور پر نوکری کی تلاش شروع کرنے کی صلاحیت ہو.
• براہ راست آگے بڑھو. ملازم کو بتائیں کہ اس کا کام ختم ہو گیا ہے. آپ ملازمت کو ختم کرنے کا سبب بتا سکتے ہیں اگرچہ زیادہ تر وکلاء اس کے خلاف مشورہ دیں گے. میری کمپنی میں، ہم نہیں کرتے. ہم یہ سمجھتے ہیں کہ ہم نے مؤثر طریقے سے ماہ کے لئے کارکردگی کے مسائل کے بارے میں بات چیت کی ہے. ختم ہونے والی میٹنگ میں سب کچھ دوبارہ کرنے کی کوئی ضرورت نہیں. سول، جامع، اور رحم کرنے والا.
• شخص کی عظمت کا احترام کریں. اگر وہ چاہیں تو اس سے بات کرنے کی اجازت دیں اور اس سے کوئی سوال پوچھیں. آپ روزگار کے تعلقات میں کیا غلطی کے بارے میں کچھ بحث میں بھی مشغول ہوسکتے ہیں. مثال کے طور پر، شاید شخص اچھا نہیں تھا آغاز سے پوزیشن کے لئے موزوں.شاید کمپنی کی رفتار کے لئے ملازم کے کام کا انداز بہت سست ہے. شاید ملازم بہت بور بن گیا تھا، اسے نکالنا چاہتا تھا. کوئی بات نہیں، تاہم، اس شخص کو یہ سوچنے کی اجازت دیتی ہے کہ آپ اس کے روزگار کو ختم کرنے کے فیصلے سے "بات کی جائے".
• ملازم کو بھی لے جانے کی کوشش کر سکتی ہے، جھوٹ نکالنے اور آپ کو غلط کرنے کے لۓ. ناراض نہ ہو، ملازم کے ساتھ بحث کریں، یا سکور کو حل کرنے کی کوشش کریں. اجلاس میں جانے کی شناخت کریں کہ آپ شاید بہت مایوس ہیں. آپ نے ذاتی طور پر اور مالی طور پر، اس ملازم کی کامیابی میں مہنگی سرمایہ کاری کی تھی. آپ کو ملازم کی متبادل بھرتی اور تربیت کرنا پڑے گی. اس بات کو یقینی بنائیں کہ آپ کے جذبات کو کنٹرول کے تحت ہے لہذا آپ رحمن اور احترام مند رہ سکتے ہیں.
• آپ اس طرح سے اندازہ کر سکتے ہیں کہ میٹنگ چلی گئی ہے کہ آیا رخصت یا ملازم کے مشورہ مشورہ دے گا. آپ یہ سمجھ لیں گے کہ آپ اکثر قسم کی ملازمت پر تبادلہ خیال کرکے مدد کرسکتے ہیں کہ ملازم کامیاب ہوسکتا ہے، کس طرح ملازمت کے تلاش کے وسائل، اسکول حاضری کے خیالات، اور ملازم کی قوتوں کو تلاش کرنے کے لئے. اس مختصر بحث میں ملازم اپنی سمت کو واضح کرنے میں مدد کرسکتا ہے اور ان کی مدد کرنے میں مدد کرسکتا ہے. آپ ملازم کا خود اعتمادی کی تعمیر کرتے ہیں اور ان کی مدد کے کام کی تلاش کے عمل کو شروع کرتے ہیں.
• تمام کمپنی کی جائیداد جمع کرو یا اپنے مقام کا تعین کریں اور اسے جمع کرنے کے انتظامات کریں.
• ملازم کو ایک انتخاب دو کے بارے میں کون سی حاضری میں شامل ہوں گے اس کو عمارت سے باہر چلائیں گے. ملازم کو ایک انتخاب دیں کہ آیا وہ اس کے ورکس سے اب تک یا گھنٹوں کے ذاتی سامان کو ختم کرنا چاہتی ہے.
• آپ کے روزگار کی جانچ پڑتال کی فہرست میں تمام اقدامات مکمل کریں.

ڈس کلیمر:براہ کرم نوٹ کریں کہ فراہم کی گئی معلومات، جبکہ مستند، درست اور قانونییت کی ضمانت نہیں دی جاتی ہے. یہ سائٹ دنیا بھر کے سامعین کے ذریعہ پڑھا جاتا ہے اور روزگار کے قوانین اور قواعد و ضوابط ریاست سے ملک اور ملک سے ملک میں مختلف ہوتی ہیں. برائے مہربانی قانونی مدد یا ریاست، فیڈرل، یا بین الاقوامی سرکاری وسائل سے مدد حاصل کریں، اپنی قانونی تشریح کو یقینی بنائیں اور آپ کے مقام کے فیصلے درست ہو. یہ معلومات رہنمائی، خیالات، اور مدد کے لئے ہے.