چھوٹے کاروبار کے لئے ایک مالیاتی بجٹ کا مثال

آپریٹنگ بجٹ کی طرح، مالیاتی بجٹ کاروباری فرم کے ماسٹر بجٹ کا حصہ ہے. ماسٹر بجٹ مستقبل کے لئے کاروباری فرم کی اسٹریٹجک منصوبہ کا حصہ ہے.

کاروباری فرم کے لئے اسٹریٹجک منصوبہ مستقبل میں پانچ سال کے لئے فرم کی منصوبہ بندی کی سرگرمیوں کو نقشہ دیتے ہیں. مالی بجٹ عام طور پر اس لمبائی کے لئے منصوبہ بندی نہیں کی جاتی ہے. عام طور پر، ایک بجٹ کے لئے مالی بجٹ منصوبہ بندی کی جاتی ہے. کمپنیوں کو مستقبل میں مزید بجٹ کی پیش گوئی کی جا سکتی ہے اگر وہ بینک قرض یا فنانس کے کسی اور شکل کو تلاش کرنے کی کوشش کررہے ہیں، لیکن عملی وجوہات کے لۓ بجٹ صرف ایک سال کے لئے مناسب طریقے سے درست ہوسکتا ہے. مالی بجٹ فرم فرم کے مقاصد کو ظاہر کرتی ہیں جو فرم کی اسٹریٹجک منصوبہ سے منسلک ہیں.

وہ فرم کی کاروباری منصوبہ، خاص طور پر اس کے کاروباری عمل کی منصوبہ بندی کی بھی عکاسی کرتی ہیں.

مالی بجٹ کا مقصد کیا ہے

مالیاتی بجٹ کو اس کی آمدنی اور اخراجات کے نقد اور مجموعی مالیاتی پوزیشن کے بارے میں منصوبہ بندی اور کنٹرول میں مدد ملتی ہے. مقابلے میں، آپریٹنگ بجٹ فرم کی آمدنی پیدا کرنے کی سرگرمیاں بیان کرتی ہے. آپریٹنگ بجٹ ہمیشہ سب سے پہلے تیار کی جاتی ہے کیونکہ بہت سے فنانس سرگرمیوں کو معلوم نہیں ہے کہ جب تک مختلف آپریٹنگ بجٹ معلوم نہیں ہوتے ہیں. مثال کے طور پر، مالیاتی بجٹ تیار کی جا سکتی ہے اس سے پہلے کہ سیلز بجٹ اور پیداوار کے بجٹ کو معلوم ہونا پڑے گا.

یہاں ایک چھوٹے سے ہسپتال کے لئے ایک مالیاتی بجٹ ہے. یہ آپ کو صرف ایک پیچیدہ مالیاتی بجٹ کا ایک مثال دیتا ہے. اس بجٹ میں آپریٹنگ بجٹ بھی شامل ہے اگرچہ یہ علیحدہ ہونا چاہئے.

آپ بجٹ کیا کرتے ہیں؟

آپ بہت سے مالی بجٹ دیکھیں گے جو صرف آمدنی کا بیان کے لئے بجٹ ہے. اگرچہ مالیاتی بجٹ سے دلچسپی کا اخراج ہوتا ہے اگرچہ، آپ کو صرف آمدنی کے بیان کے لئے بجٹ نہیں ہے. آپ بیلنس شیٹ کے لئے بجٹ بھی رکھتے ہیں. اگر آپ دونوں کے لئے بجٹ، آپ اپنے پورے آپریشن کے لئے اپنے نقد کی روانی کی ضروریات کو دیکھ سکتے ہیں. اگر آپ صرف آمدنی کا بیان کے لئے بجٹ دیتے ہیں، تو آپ کو بھی کسی بھی سرمایہ کاری کے اخراجات بھی نہیں ملیں گے جو آپ کو غور کرنے کی ضرورت ہو گی جیسے نئے پلانٹ اور / یا آلات. اگر آپ نئے دارالحکومت اثاثے خریدتے ہیں، تو آپ کو ان اثاثوں پر قرض کی خدمت کے لئے بھی بجٹ ہے.

مالیاتی بجٹ کے حصے

مالی بجٹ میں تین حصوں ہیں:

• نقد بجٹ: یہ مثال آپ کو آمدنی، اخراجات اور خالص نقد بہاؤ کے ساتھ ایک عام نقد رقم دکھاتا ہے. کاروباری اداروں کو منافع دکھا سکتا ہے لیکن ان کی نقد بہاؤ کے وقت کی وجہ سے ناکام ہوسکتا ہے. بہت چھوٹے کاروباری اداروں کو عام طور پر اپنے سپلائرز کو نقد ادا کرنے کی ضرورت ہوتی ہے لیکن اپنے گاہکوں کو کریڈٹ پر فروخت کرتے ہیں. نتیجے کے طور پر، وہ اکثر نقد بہاؤ کا مسئلہ بناتے ہیں. نقد بجٹ کی طرح آپ کو اس مثال کے طور پر تلاش کرنا آپ کی نقد بہاؤ کی ٹریک رکھنے کے لئے بہترین طریقہ ہے اور معلوم ہے کہ آپ ٹریک پر رہ سکتے ہیں. بزنس مالکان اور مالی مینیجرز کو ذہن میں رکھنا چاہئے کہ بجٹ ایک مستحکم عمل نہیں بلکہ ایک متحرک عمل ہے. جب فرم کے مالیاتی عمل میں تبدیلی کے بارے میں معلومات، نقد بجٹ میں اسے فوری طور پر ظاہر کیا جاسکتا ہے. بہت سے اداروں ماہانہ نقد بجٹ استعمال کرتے ہیں. کچھ ہفتہ وار نقد بجٹ استعمال کرنے اور دوسروں کو روزانہ کے نقد بجٹ کے ساتھ بھی جانے کے لۓ زیادہ مددگار ثابت ہوتا ہے.
• بجٹ والی بیلنس شیٹ: بجٹ کے عمل میں بجٹ شدہ بیلنس شیٹ دیگر بجٹ کی مصنوعات ہے؛ خاص طور پر، پیداوار کے بجٹ اور اس کے منسلک بجٹ.
• دارالحکومت اخراجات بجٹ: مالی مینیجرز یا کاروباری مالکان کو وقت سے، فیصلہ کرنا چاہئے کہ آیا پلانٹ اور سامان تبدیل کرنا چاہے یا ترقی کے لئے نئے پلانٹ اور سامان خریدنے کے لئے. یہ دارالحکومت اخراجات کے طور پر جانا جاتا ہے. خریداری کے دارالحکومت اثاثوں کو خاص خیال کی ضرورت ہوتی ہے کیونکہ وہ بڑی خریداری ہیں، بہت پیسہ خرچ کرتے ہیں اور کئی سال تک چل رہے ہیں. جب پیسہ دارانہ اثاثوں کو خریدنے یا نہیں خریدنے کے لۓ پیسے اور قیمتوں کا وقت کی قیمت کے بارے میں معاملات پر غور کرنا ضروری ہے. عام طور پر، کاروباری اداروں میں سرمایہ کاری کا بجٹ ہے جو اس مقصد کے لئے تیار کیا گیا ہے.