کاروبار شروع کرنا

چھوٹے بزنس ایڈمنسٹریشن کے مطابق، ریاستہائے متحدہ میں 28 ملین سے زائد چھوٹے کاروباری ادارے ہیں، جو تمام امریکی کاروباری ادارے 99.7 فیصد بناتے ہیں. جب آپ کاروبار شروع کرنے کے لۓ کچھ مقبول وجوہات پر غور کرتے ہیں، بشمول منفرد کاروباری خیال رکھتے ہیں، جس کیریئر کو ڈیزائن کرتے ہیں جو آپ کے ساتھ بڑھتی ہوئی لچکدار ہے، مالی آزادی کی طرف کام کرتے ہیں اور اپنے آپ میں سرمایہ کاری کرتے ہیں. ہر جگہ.

لیکن ہر چھوٹے سے کاروبار کامیابی کے لئے پوزیشن میں نہیں ہے. حقیقت میں، ملازمین کے ساتھ تقریبا دو تہائی کاروبار کم سے کم دو سال تک زندہ رہتے ہیں، اور تقریبا پانچ سال سے زائد زندہ بچتے ہیں. لہذا آپ کو حقیقی چیلنج کے لۓ ہوسکتا ہے جب آپ اپنا دن کام کریں، اپنا دن کام ڈوبیں، اور کاروباری مالک بنیں. اس مرحلے کو اکثر آغاز میں مقرر کیا جاتا ہے، لہذا یقینی بنائیں کہ آپ اپنے کاروباری کاروبار کو شروع کرنے کے لۓ ضروری اقدامات کی پیروی کریں، کامیابی کی بنیاد قائم کرسکیں.

یہاں 10 مرحلے ہیں جو کامیابی سے ایک کاروبار شروع کرنے کی ضرورت ہے. ایک وقت میں ایک قدم لیں، اور آپ کامیاب چھوٹے کاروباری ملکیت کے راستے پر رہیں گے.

مرحلہ 1: آپ کی تحقیق کرو

زیادہ سے زیادہ امکان ہے کہ آپ نے پہلے ہی کاروباری خیال کی شناخت کی ہے، لہذا اب وقت ہے کہ اسے تھوڑی حقیقت کے ساتھ متوازن کرنا. کیا آپ کے خیال میں کامیاب ہونے کا امکان ہے؟ آپ کو آگے بڑھنے سے پہلے آپ کو اپنے کاروباری خیال کو درست کرنے کے عمل کے ذریعے چلانے کی ضرورت ہوگی.

چھوٹے کاروباری کاروبار کے لئے کامیاب ہونے کے لۓ، یہ ایک مسئلہ حل کرنا ضروری ہے، ضرورت کو پورا کرنا یا مارکیٹ کو چاہتا ہے پیش کرے.

اس طرح کی ضروریات کی شناخت کر کے کئی ایسے طریقے موجود ہیں جن میں تحقیقات، توجہ مرکوز گروپ، اور آزمائش اور غلطی شامل ہیں. جیسا کہ آپ مارکیٹ کو تلاش کرتے ہیں، آپ کے جواب میں سے چند سوالات شامل ہیں:

• کیا آپ کے متوقع مصنوعات / خدمات کی ضرورت ہے؟
• کون اس کی ضرورت ہے؟
• کیا دوسری کمپنیاں اب بھی اسی طرح کی مصنوعات / خدمات پیش کر رہی ہیں؟
• مقابلہ کیا ہے؟
• آپ کا کاروبار مارکیٹ میں کس طرح مناسب ہوگا؟

اپنے آپ سے پوچھ گچھ کرنے سے پہلے اپنا کاروبار شروع کرنے کے بارے میں، اپنے آپ سے کچھ سوال پوچھنا مت بھولنا.

مرحلہ 2: ایک منصوبہ بنائیں

آپ کے کاروباری خیال کو ایک حقیقت بنانے کے لئے آپ کو ایک منصوبہ کی ضرورت ہے. ایک کاروباری منصوبہ ایک بلیوپریٹ ہے جس سے آپ کے کاروبار کو قیام کے مرحلے سے قیام اور آخر میں کاروبار کی ترقی سے رہنمائی کرے گی، اور یہ تمام نئے کاروباری اداروں کے لئے لازمی ہے.

اچھی خبر یہ ہے کہ مختلف قسم کے کاروباری منصوبوں کے مختلف قسم کے کاروباری منصوبوں ہیں.

اگر آپ کو سرمایہ کار یا مالی ادارے سے مالی امداد حاصل کرنا ہے تو، ایک روایتی کاروباری منصوبہ لازمی ہے. یہ قسم کی کاروباری منصوبہ عام طور پر طویل اور مکمل طور پر ہے اور اس حصوں کا ایک عام مجموعہ ہے جس میں سرمایہ کاروں اور بینکوں کو آپ کے خیال کی توثیق کرنی پڑتی ہے.

اگر آپ مالی امداد کی توقع نہیں کرتے ہیں تو، ایک سادہ ایک صفحے کے کاروبار کی منصوبہ بندی آپ کو اس بات کی وضاحت دے سکتا ہے کہ آپ کو کیا حاصل کرنے کی امید ہے اور آپ یہ کیسے کریں گے. دراصل آپ نیپکن کے پیچھے کام کرنے والے کاروباری منصوبے کو بھی تخلیق کرسکتے ہیں، اور وقت کے ساتھ بہتر بن سکتے ہیں. لکھنے میں کچھ قسم کی منصوبہ بندی ہمیشہ کچھ بہتر نہیں ہے.

مرحلہ 3: اپنے مالیات کی منصوبہ بندی کریں

ایک چھوٹا سا کاروبار شروع کرنا بہت پیسے کی ضرورت نہیں ہے، لیکن اس میں کچھ ابتدائی سرمایہ کاری کے ساتھ ساتھ آپ کو منافع تبدیل کرنے سے قبل موجودہ اخراجات کو پورا کرنے کی صلاحیت شامل ہوگی. ایک اسپریڈ شیٹ کو ساتھ رکھو جس کا تخمینہ آپ کے کاروبار کے لئے ایک بار ابتدائی طور پر شروع ہوتا ہے (لائسنس اور اجازت نامہ، سامان، قانونی فیس، انشورنس، برانڈنگ، مارکیٹ ریسرچ، انوینٹری، ٹریڈ مارک، گرینڈ افتتاحی واقعات، جائیداد لیکس وغیرہ وغیرہ). آپ کو کیا امید ہے کہ آپ کے کاروبار کو کم سے کم 12 ماہ (کرایہ، افادیت، مارکیٹنگ اور اشتہارات، پیداوار، سامان، سفر کے اخراجات، ملازمین کی تنخواہ، آپ کی اپنی تنخواہ، وغیرہ) کے لئے چلانے کی ضرورت ہوگی.

ان کی تعداد مشترکہ سرمایہ کاری آپ کی ضرورت ہوگی.

اب کہ آپ کو ذہن میں کسی نہ کسی طرح کی تعداد موجود ہے، وہاں ایسے طریقوں ہیں جن میں آپ اپنے چھوٹے کاروبار کو فنڈ کرسکتے ہیں، بشمول:

• فنانسنگ
• چھوٹے کاروبار قرض
• چھوٹے کاروباری اداروں
• فرشتہ سرمایہ کار
• Crowdfunding

آپ اپنے کاروبار کو بوٹسٹراپ کرکے اپنے کاروبار کو شروع کرنے کے لئے ضروری طور پر تھوڑا سا سرمایہ دارانہ طور پر استعمال کرتے ہوئے اپنا کاروبار حاصل کرنے کی بھی کوشش کرسکتے ہیں. آپ کو یہ معلوم ہوسکتا ہے کہ مندرجہ بالا کاموں کے بہترین راستے کا ایک مجموعہ. یہاں تک کہ مقصد یہاں تک کہ اختیارات کے ذریعے کام کرنا ہے اور آپ کو اپنے کاروبار کو زمین سے دور کرنے کی ضرورت ہے جو دارالحکومت قائم کرنے کے لئے ایک منصوبہ بنانا ہے.

مرحلہ 4: کاروباری ساخت کا انتخاب کریں

آپ کا چھوٹا کاروبار ایک واحد ملکیت، شراکت داری، محدود ذمہ داری کمپنی (LLC) یا ایک کارپوریشن ہے. کاروباری ادارے جسے آپ نے منتخب کیا ہے، آپ کے کاروباری نام سے، آپ کے ذمہ داری سے بہت سے عوامل کو متاثر کیا جائے گا، آپ اپنے ٹیکس کو کس طرح فائل دیں گے.

آپ ابتدائی کاروباری ڈھانچے کا انتخاب کرسکتے ہیں، اور پھر اپنے ڈھانچے کو دوبارہ تبدیل کریں اور آپ کے کاروبار کو بڑھانے اور تبدیل کرنے کی ضرورت ہے.

آپ کے کاروبار کی پیچیدگی پر منحصر ہے، یہ ایک وکیل یا سی پی اے سے متعلق مشاورت میں سرمایہ کاری کے قابل ہوسکتا ہے تاکہ آپ اپنے کاروبار کے لئے صحیح ساختہ انتخاب کر رہے ہیں.

مرحلہ 5: اپنا کاروباری نام اٹھاو اور رجسٹر کریں

آپ کا کاروباری نام آپ کے کاروبار کے تقریبا ہر پہلو میں ایک کردار ادا کرتا ہے، لہذا آپ چاہتے ہیں کہ یہ اچھا ہو. اس بات کو یقینی بنائیں کہ آپ اپنے ممکنہ اثرات کے ذریعے سوچتے ہیں جیسے آپ اپنے اختیارات کو تلاش کرتے ہیں اور اپنا کاروبار کا نام منتخب کرتے ہیں.

ایک بار جب آپ نے اپنے کاروبار کا نام منتخب کیا ہے، تو آپ کو یہ چیک کرنے کی ضرورت ہوگی کہ یہ ٹریڈ مارک یا فی الحال استعمال میں ہے. اس کے بعد، آپ اسے رجسٹر کرنے کی ضرورت ہوگی. واحد ملکیت اپنے کاروباری نام کو اپنے ریاست یا ریاستی کلینک کے ساتھ رجسٹر کرنا ضروری ہے.کارپوریشنز، ایل ایلز، یا محدود شراکت داری عام طور پر ان کے کاروباری نام کا رجسٹریشن کرتے ہیں جب قیام کاغذی کارروائی درج کی جاتی ہے.

اپنا کاروباری نام منتخب کرنے کے بعد اپنا ڈومین نام رجسٹر کرنا مت بھولنا. اگر آپ کا مثالی ڈومین نام لیا جائے تو ان اختیارات کو آزمائیں.

مرحلہ 6: لائسنس اور اجازت نامہ حاصل کریں

کاغذ کا کام یہ عمل کا ایک حصہ ہے جب آپ اپنا کاروبار شروع کرتے ہیں.

کاروباری قسم کی کاروباری قسم پر منحصر ہے جو آپ کی صورت حال پر لاگو ہوسکتی ہے اور آپ کہاں واقع ہیں جہاں مختلف کاروباری لائسنس اور اجازت نامہ موجود ہیں. آپ کو تحقیق کرنے کی ضرورت ہوگی کہ ابتدائی عمل کے دوران آپ کے کاروبار میں کونسی لائسنس اور اجازت نامہ لاگو ہوتے ہیں.

مرحلہ 7: اپنا اکاؤنٹنگ سسٹم منتخب کریں

جب وہاں موجود نظام موجود ہوتے ہیں تو چھوٹے کاروباروں کو مؤثر طریقے سے چلاتا ہے. چھوٹے کاروبار کے لئے سب سے اہم نظام میں سے ایک اکاؤنٹنگ نظام ہے.

آپ کے بجٹ کو تشکیل دینے اور منظم کرنے کے لئے آپ کی اکاؤنٹنگ سسٹم ضروری ہے، اپنی شرحوں اور قیمتوں کو مقرر کرنے کے لۓ دوسروں کے ساتھ کاروبار کریں اور اپنے ٹیکس درج کریں. آپ اپنا اکاؤنٹنگ نظام اپنے آپ کو تشکیل دے سکتے ہیں، یا کسی اندازے سے لے جانے کے لۓ اکاؤنٹنٹ کرایہ کرسکتے ہیں. اگر آپ اپنے آپ کو شروع کرنے کا فیصلہ کرتے ہیں، تو یقینی بنائیں کہ آپ ان سوالات پر غور کریں جو اکاؤنٹنگ سوفٹ ویئر کا انتخاب کرتے وقت اہم ہیں.

مرحلہ 8: اپنا کاروباری مقام مقرر کریں

آپ کے کاروبار کی جگہ قائم کرنا آپ کے کاروبار کے عمل کے لئے ضروری ہے، چاہے آپ گھر کے دفتر، ایک مشترکہ یا نجی دفتر کی جگہ، یا ایک پرچون مقام ہو.

آپ کو اپنے مقام، آلات، اور مجموعی سیٹ اپ کے بارے میں سوچنے کی ضرورت ہوگی، اور اس بات کو یقینی بنائیں کہ آپ کے کاروباری مقام کاروبار کے قسم کے لئے کام کرتی ہے جو آپ کر رہے ہو. آپ کو یہ بھی سوچنے کی ضرورت ہوگی کہ یہ آپ کے تجارتی جگہ خریدنے یا اجرت کے لۓ مزید احساس بنائے.

مرحلہ 9: اپنی ٹیم تیار کریں

اگر آپ ملازمین کو ملازمت کررہے ہیں، تو اب عمل شروع کرنے کا وقت ہے. اس بات کو یقینی بنائیں کہ آپ اس وقت کے نقطہ نظر کو بھرنے کے لئے جو آپ کو بھرنے کی ضرورت ہے، اور کام کی ذمہ دارییں جو ہر پوزیشن کا حصہ ہیں. چھوٹے بزنس ایڈمنسٹریشن آپ کے پہلے ملازم کو نوکری دینے کے لئے بہترین گائیڈ ہے جو نئے چھوٹے کاروباری مالکان کے لئے مفید ہے.

اگر آپ ملازمتوں کو ملازمت نہیں کررہے ہیں، لیکن بجائے خود مختار ٹھیکیداروں کو آؤٹ سورسنگ کا کام، اب اپنے وکیل کے معاہدے کے معاہدے کو جگہ لے کر اپنی تلاش شروع کرنے کے لۓ وکیل کے ساتھ کام کرنے کا وقت ہے.

آخر میں، اگر آپ کو اکیلے چھوٹا سا کاروبار سڑک مارنے والا ایک حقیقی سولومینر ہے تو آپ کو ملازمتوں یا ٹھیکیداروں کی ضرورت نہیں ہوسکتی ہے، لیکن آپ کو ابھی بھی اپنے ہی سپورٹ ٹیم کی ضرورت ہوگی. اس ٹیم میں ایک مشیر، چھوٹے کاروباری کوچ، یا آپ کے خاندان بھی شامل ہوسکتا ہے، جب سڑک بقیہ ہو جاتا ہے تو مشورہ، حوصلہ افزائی اور یقین دہانی کے لۓ آپ کے ذریعہ وسائل کے طور پر کام کرتا ہے.

مرحلہ 10: اپنے چھوٹے کاروبار کو فروغ دینا

ایک بار جب آپ کا کاروبار اوپر اور چل رہا ہے تو، آپ کو گاہکوں اور گاہکوں کو اپنی طرف متوجہ کرنے کی ضرورت ہے. آپ کو ایک منفرد فروخت کے تجزیہ (یو ایس پی) لکھنے اور ایک مارکیٹنگ کی منصوبہ بندی کی تشکیل کے ذریعے بنیادی طور پر شروع کرنا چاہتے ہیں. اس کے بعد، ممکنہ حد تک چھوٹے سے کاروباری مارکیٹنگ کے خیالات کو تلاش کریں لہذا آپ یہ فیصلہ کرسکتے ہیں کہ آپ کے کاروبار کو کس طرح زیادہ تر مؤثر طریقے سے فروغ دینے کے لۓ.

ایک بار جب آپ نے ان کاروباری آغاز کی سرگرمیوں کو مکمل کرلیا ہے، تو آپ کے پاس سب سے اہم اراکین موجود ہیں. اس بات کو ذہن میں رکھیں کہ رات رات کامیابی کامیابی نہیں ہوتی. لیکن اس منصوبے کا استعمال کرتے ہیں جو آپ نے اپنے کاروبار پر مسلسل کام کرنے کے لئے تیار کیا ہے، اور آپ کامیابی کے امکانات میں اضافہ کریں گے.