تنظیمی امکانات کا مطالعہ کیسے لکھیں

تنظیمی ممکنہ مطالعہ کا مقصد کیا ہے؟ کاروبار کی قانونی اور کارپوریٹ ساخت کی وضاحت کرنے کے لئے. ایک تنظیمی امکانات کا مطالعہ کاروبار کے بانیوں اور پرنسپلوں کے بارے میں پیشہ ورانہ پس منظر کی معلومات بھی شامل ہوسکتی ہے اور وہ کاروباری اداروں میں کیا کردار ادا کرسکتے ہیں. آپ کے تنظیمی امکانات کا مطالعہ شامل ہونا چاہئے:

• آپ کے کاروباری ڈھانچے کی تفصیل
• آپ کے تنظیمی ڈھانچے کی تفصیل
• کاروبار کے داخلی اور بیرونی اصول اور عمل
• پیشہ ورانہ مہارت اور دوبارہ شروع

آپ کے کاروباری ساخت کا تفصیل

اس سیکشن میں آپ کے کاروبار کو قائم کرنے کے لۓ قانونی ضروریات کی ایک تفصیلی وضاحت ہے اور آپ کیوں محسوس کرتے ہیں کہ یہ آپ کے کاروبار کی صحیح ساختہ ہے. مختلف کاروباری ڈھانچے کے پیشہ اور خیال پر تبادلہ خیال کریں.

مثال کے طور پر، ایک واحد ملکیت صرف مالی اور قانونی ذمہ داری کے خطرات دونوں کے لئے کھلا ملکیت چھوڑ دیتا ہے. ایک خطرناک کاروبار کبھی بھی کسی ملکیت کی حیثیت سے نہیں ہونا چاہئے کیونکہ اس سے سرمایہ کاروں اور گاہکوں اور گاہکوں کو اپنی طرف متوجہ کرنا مشکل ہوگا. یہ کاروبار کی بیماری کا سب سے مشکل اور زیادہ مہنگا شکل بھی ہے.

اگر آپ ٹیکس سے مستثنی تنظیم بننا چاہیں تو، آپ کو آئی آر ایس (اور، بعض معاملات میں، آپ کے اپنے اندر اندر) کے ساتھ ٹیکس کی چھوٹ کے لئے فائل شامل کرنے کی ضرورت ہوگی، اور کارپوریشن کے ڈائریکٹرز اور افسران قائم کریں. آپ کو یہ بھی فیصلہ کرنے کی ضرورت ہوگی کہ آپ کی تنظیم کو رکنیت یا غیر رکنیت کا ادارہ ہونا چاہئے.

تنظیمی ڈھانچہ

اپنے کاروبار کے تنظیمی ڈھانچے پر تبادلہ خیال کریں. اس معلومات کو پیش کرنے کا بہترین طریقہ تنظیمی چارٹ کے ساتھ ہے. تنظیمی چارٹ آپ کے کاروبار میں نظم و ضبط یا کمانڈر کو ظاہر کرتا ہے. یہ محکمہ سربراہوں، نگرانیوں اور مینیجرز کے تحت کلیدی پوزیشنوں اور ماتحت پوزیشنوں کی فہرست ہے.

بزنس کے اصول اور طرز عمل

ہر کاروبار میں اخلاقیات اور پرنسپلوں کا ایک شائع کوڈ ہونا چاہئے جو کمپنی کو اپنے کاروبار کو کس طرح منظم کرتی ہے. اس سیکشن میں، آپریشن کے اندرونی اور بیرونی پرنسپل شامل ہیں.

اندرونی آپریشن بزنس اصول اور طرز عمل

• کاروباری اداروں کو شامل کیا جانا چاہئے جس میں ڈائریکٹر بورڈ ہونا ضروری ہے. کیا آپ کی جگہ سود کی پالیسی کی تنازعہ ہے؟ ملاقاتیں کرنے کے لئے آپ کو "رابرٹ کے قواعد" کا استعمال کیا جائے گا؟
• کیا آپ خدمات پیش کرتے ہیں، جہاں گاہکوں کو مالی امداد، سماجی خدمات، یا کسی سینئر شہری، اقلیت یا معذور ہونے کی دوسری لازمی ضروریات کے لۓ قابل اہتمام کرنے کی ضرورت ہے.
• کیا آپ کو ملازمین اور ملازمین کی تربیت اور انتظام کے طریقوں کی جگہ ہے؟
• کیا آپ کے مجموعی کارپوریٹ فلسفہ ہے جو ملازمتوں کو حوصلہ افزائی، حوصلہ افزائی، یا پیشکش کرتا ہے؟
• کیا آپ کی جگہ پر امتیازی سلوک کی پالیسی ہے؟

بیرونی بزنس پریکٹس اور اصول

کیا آپ کے پاس ایک کسٹمر پالیسی یا فلسفہ ہے؟ کلائنٹ / کسٹمر فلسفہ کی مثالیں شامل ہیں:

• ہم گاہکوں کی خدمت نہیں کرتے ہیں؛ ہم اپنے مقاصد کو پورا کرنے کے لئے گاہکوں کے ساتھ ٹیم رکھتے ہیں.
• ہم تخلیقیت اور تخیل کی قدر کرتے ہیں اور اپنے کلائنٹ کے فائدے کو استعمال کرتے ہیں.
• ہمارے ملازمین کو اعلی اخلاقی معیارات کو برقرار رکھتا ہے جو ہم اپنے گاہکوں کا علاج کرتے ہیں.

پروفیشنل مہارت اور دوبارہ شروع

ایک کاروبار کی طاقت کمپنی کے چلانے والوں کی صلاحیت، مہارت، اور تجربے سے آتی ہے. اس سیکشن میں، آپ کاروبار میں ملوث تمام بانیوں، ملازمین اور شراکت داروں کا ایک مختصر جائزہ دیتے ہیں جو کاروباری سرگرمیوں کو کس طرح کام کرنے میں اپنی صلاحیتوں اور ان پٹ میں حصہ لیں گے. آپ کو کسی بھی بورڈ کے ارکان، ڈائریکٹر اور افسران میں بھی شامل ہونا چاہئے.

اپنی پرنسپلوں کی فہرست میں شامل کریں (آپ کے کاروبار یا تنظیم میں سب سے زیادہ اہم افراد)، ان کا خاص مہارت کس طرح کاروبار کی خدمت کرے گی کے بارے میں ایک مختصر جائزہ. آپ کاروبار سے متعلق کامیابیاں بھی شامل کرسکتے ہیں. کم سے کم مندرجہ ذیل سب سے اوپر تین پرنسپل کے لئے دوبارہ شروع کرنے کے لئے یہ بھی فائدہ مند ہے.