بزنس پلان میں مینجمنٹ خلاصہ لکھیں

آپ کے کاروباری منصوبے کے انتظام کا خلاصہ سیکشن یہ بتاتا ہے کہ آپ کا کاروبار کس طرح منظم ہے، متعارف کرایا ہے کہ کونسا ملوث ہے، بیرونی وسائل کی وضاحت کرتا ہے اور وضاحت کرتا ہے کہ کاروبار کس طرح منظم ہے.

یہ سیکشن آپ کے کمپنی کے پیچھے ٹیم اور وسائل کی مہارت کا مظاہرہ کرکے کاروباری منصوبے میں شامل کردہ تمام اعداد و شمار کو بیک اپ کرتا ہے.

بزنس پلان کے مینجمنٹ خلاصہ سیکشن کا مثال

مینجمنٹ خلاصہ سیکشن کا ایک مثال کے طور پر، کافی کیوسک بزنس پلان دیکھیں.

کاروباری منصوبہ میں شامل ہونے والے انتظام کا خلاصہ حصہ کیا ہے؟

مینجمنٹ خلاصہ سیکشن اہلکار، متوقع ترقی اور کس طرح کمپنی کا انتظام کیا ہے کے بارے میں تمام متعلقہ معلومات پر مشتمل ہے. یہ سیکشن مندرجہ ذیل حصوں میں ٹوٹا جا سکتا ہے:

• کاروباری ساخت: آپ کی کمپنی کونسا کاروباری ساخت، ایک واحد ملکیت، ایک ایل ایل ایل، شراکت داری یا ایک کارپوریشن ہے؟ یہ عزم اس سیکشن کے باقی علاقوں کے لئے بنیاد بنائے گا.
• مینجمنٹ ٹیم: کمپنی کی نگرانی کون کرے گا؟ اگر آپ ایک کارپوریشن تشکیل دے رہے ہیں تو، کون بورڈ آف ڈائریکٹرز کو تشکیل دے گا؟ اس عنصر کی وضاحت کرنے کے لئے تنظیم سازی چارٹ ایک اچھا بصری ہوسکتی ہے.
• مینجمنٹ ٹیم فرق: آپ کے متوقع اہلکاروں کو کیا ضرورت ہے؟ آپ کی کمپنی کی کامیابی میں ہر کردار، ایک بار بھرا ہوا کس طرح مدد ملے گی؟

• دیگر کارکن: آپ کے بورڈ اور ملازمین کے علاوہ، کاروباری فنکشن میں کیا بیرونی مدد ملے گی؟ اس میں اٹارنیوں، اکاؤنٹنٹس، عوامی تعلقات کے پیشہ ور افراد، انتظامی تعاون اور یہاں تک کہ بیرونی مشاورتی بورڈ بھی شامل ہوسکتے ہیں.
• کارل ترقی کی منصوبہ بندی: اگلے تین سالوں کے لئے کمپنی کے ساتھ ہر فرد کی تنخواہ کیا ہے؟ اس کے اہلکاروں کے اخراجات کے لئے نیچے کی قیمت کی قیمت فراہم کرنا چاہئے.

بزنس پلان کے مینجمنٹ خلاصہ سیکشن لکھنے کے لئے تجاویز

انتظامیہ کا خلاصہ قارئین کو اس بات کو سمجھنے میں مدد دیتا ہے کہ کمپنی کے پیچھے کون ہے اور مستقبل میں اس کے اہلکاروں کے وسائل کی ضرورت ہوسکتی ہے. اس بات کا یقین کرنے کے لئے چند تجاویز ہیں کہ انتظامیہ کا خلاصہ ریڈر کو معلومات فراہم کرے گا جو آپ کی کمپنی کی صلاحیت کا درست طریقے سے تجزیہ کرنے کی ضرورت ہے.

کشیدگی کی وضاحت کریں

تنظیم کے چارٹ میں واضح طور پر ایک ٹیم کی تقریب بہت ہی کم سے کم کرتا ہے. بیان کریں کہ کس طرح کلیدی اہلکار بات چیت کریں گے اور مجموعی انتظام کی ایک اچھی تصویر فراہم کرنے کے لئے کس طرح کردار کر سکتے ہیں.

کارکنوں کو کاروباری سرگرمیوں سے متعلق کریں

آپ کا مقصد افراد کو انفرادی کردار اور کمپنی کی مجموعی کامیابی پر براہ راست منسلک ہونا چاہئے. آپ ہر شخص کے مخصوص تجربے سے متعلق کردار سے یہ کردار ادا کرسکتے ہیں کہ وہ کاروبار میں چلیں گے.

باورچی خانے کے سنک شامل نہ کریں

مینجمنٹ خلاصہ سیکشن میں، صرف آپ کے کاروبار کی منصوبہ بندی کے لئے سب سے زیادہ اہم ہے کہ سب سے زیادہ متعلقہ حیاتیاتی معلومات پر توجہ مرکوز. آپ کے ضمیمہ میں مکمل بائیو رکھو.

ٹیم کا جائزہ دو

جب آپ نے خلاصہ تیار کیا ہے تو، اپنے اہم اہلکار کو اس کا جائزہ لینے کا ایک موقع فراہم کریں. یہ آپ کو اس بات کی تصدیق کرنے کا ایک موقع دے گا کہ آپ نے ٹیم کی طرف سے سمجھا کے طور پر آپ نے رول اور ذمہ داریوں کو درست طریقے سے بیان کیا ہے.