فہرست کا خانہ:
- تعمیراتی انجنیئر مینیجر کیا کرتا ہے؟
- تکنیکی اور قیادت پس منظر
- کام ذمہ داریاں
- پروفیشنل مہارت اور مہارت
- تعمیراتی انجینئرنگ مینجمنٹ نوکریاں
ویڈیو: How To Repair a Chipped or Cracked Windshield 2025
تعمیراتی انجینئرنگ مینجمنٹ، یا CEM، بنیادی ڈھانچے کی تعمیر کے منصوبوں کو تکنیکی اور سائنسی معلومات کی درخواست بھی شامل ہے. جبکہ انجینئرنگ ڈیزائن اور تعمیراتی انتظام پر توجہ مرکوز ہے اصل تعمیر کی نگرانی سے متعلق ہے، CEM اکثر ڈیزائن، انتظام اور انتظام یا منصوبے کے عملدرآمد پلس دونوں کی ایک مرکب کی نمائندگی کرتا ہے. تعمیراتی انجینئرنگ مینیجرز دونوں انڈر گریجویٹ اور گریجویٹ سطح کے ساتھ ساتھ تعمیراتی مینجمنٹ کی تکنیکوں میں تجربے کے بارے میں تعلیمی پس منظر رکھتے ہیں.
ان کی صلاحیتوں کو فن تعمیر، انجینئرنگ اور تعمیر (اے ای سی) کی صنعت میں بڑے پیمانے پر لاگو کیا جا سکتا ہے.
تعمیراتی انجنیئر مینیجر کیا کرتا ہے؟
تعمیراتی انجینئرنگ مینیجرز تعمیراتی منصوبوں کی کامیاب تکمیل میں اہم کھلاڑی ہیں. اپنے کیریئر کے دوران، تعمیراتی انجینئرنگ مینیجر پراجیکٹ کی ایک وسیع رینج پر کام کرنے اور نگرانی کرنے کا امکان رکھتا ہے. اس میں نکاسیج اور نکاسی کا نظام، عمارت کی تعمیر، یا ہائی ویز یا ریلروڈ کی ترقی جیسے بڑے ڈھانچے کے منصوبوں کو بھی شامل کیا جا سکتا ہے. دوسروں کو ایک خاص قسم کی تعمیر پر توجہ مرکوز اور اس کے ارد گرد کیریئر کی تعمیر کا انتخاب کرنا ہے. کچھ عام خصوصیات میں شامل ہیں:
- تجارتی کاروبار یا رہائش کی تعمیر
- بجلی کا نظام ڈیزائن
- HVAC / میکانی
- ہائی وے / بھاری تعمیر (پل عمارت، ہوائی اڈے ڈیزائن، پانی کی فضلہ کے انتظام کے نظام، وغیرہ)
تکنیکی اور قیادت پس منظر
تعمیراتی انجینئرنگ مینیجرز اکثر ان کے منصوبوں کے لئے ڈیزائن تیار کرنے اور تجزیہ کرنے کے لئے کمپیوٹر اور تعمیراتی مینجمنٹ سوفٹ ویئر کا استعمال کرنے کے لئے کہا جاتا ہے. وہ اہل انجنیئروں کے ٹیموں کو جمع کرنے کے لئے ذمہ دار ہیں جو ایک دیئے گئے منصوبے کی تکمیل کو یقینی بنا سکتے ہیں. تعمیراتی انجینئرنگ مینیجرز کو تخمینہ لگانے اور منصوبے کے متعلق منسلک اخراجات کی منصوبہ بندی کرنے کے لئے صحیح علم حاصل کرنے کی بھی ضرورت ہے.
کام ذمہ داریاں
تعمیراتی انجینئرنگ مینیجرز اکثر مرکزی مرکزی دفتر سے کام کرتے ہیں لیکن نوکری کے مقامات پر بار بار دورہ کر سکتے ہیں اور کبھی بھی لیبر کے ساتھ جگہ پر کام کرتے ہیں. وہ باقاعدگی سے کام کئے گئے کاموں کا معائنہ کرنے اور تعمیر کرنے کے منصوبے میں مناسب معیار کو برقرار رکھنے کے لئے باقاعدگی سے سائٹس کا دورہ کرتے ہیں. تعمیراتی انجنیئر مینیجر کے لئے عام ورکویچ 40 گھنٹوں تک ہے، لیکن آخری وقت سے ملنے کی کوشش میں بہت سے گھنٹے یا ایک منصوبے کے اندر اندر پیدا ہونے والے مسائل کو حل کرنے میں بہت زیادہ کام.
تعمیراتی انجنیئر مینیجر بھی دیگر ذمہ داریوں کا میزبان ہے. وہ اکثر اس منصوبے کے آغاز سے پہلے نوکری سائٹ سروے کرنے کے لئے کہا جاتا ہے، ماحولیاتی مسائل اور مقامی قوانین یا کوڈوں کو حل کرنے کے لۓ اس سے پہلے. کام شروع ہونے سے قبل، انجینئرنگ مینیجر عام طور پر ان کے نتائج پر ایک رپورٹ تیار کرتا ہے اور اس منصوبے سے ملوث دوسروں کے ساتھ تعاون کرتا ہے، بشمول حکومتی اداروں، ماحولیاتی اداروں، ٹھیکیداروں، اور ذیلی کنسریکٹرز.
پروفیشنل مہارت اور مہارت
تعمیراتی انجینئرنگ مینیجرز کو قوانین، قواعد و ضوابط، اور عمارت کے کوڈوں کی مکمل تفہیم ہونا ضروری ہے، خاص طور پر ان لوگوں کے ہاتھ میں اس منصوبے پر براہ راست اثر پڑے. ان پر غور کرنے کے لۓ انہیں دیئے گئے منصوبے کی کل لاگت کا اندازہ لگانا بھی ہوگا:
- سائٹ کے معائنہ
- نکاسیج، گند نکاسی اور بلند سطح کی سطح
- سامان اور سامان
- مزدور
اس منصوبے میں ملوث مختلف اداروں کے کاموں کو منظم کرنے کے لئے تعمیراتی انجینئرنگ مینیجر بھی ذمہ دار ہیں. ان منصوبوں کو شیڈول کے دوران اور بجٹ کے اندر چلنے کے دوران بھی جاری رکھنے کے دوران اختتامی طور پر ماہر نگرانی فراہم کرنے کے لئے ذمہ دار ہیں. یہ کام مضبوط قیادت اور باہمی مہارتوں اور تفصیل پر توجہ کی ضرورت ہوتی ہے. کسی دوسرے قسم کے انجنیئر کی طرح تعمیراتی انجینئرنگ مینیجرز کو مضبوط مسئلہ حل کرنے، تجزیاتی اور ریاضی کی مہارتوں کی ضرورت ہے.
تعمیراتی انجینئرنگ مینجمنٹ نوکریاں
تعمیر کے دیگر علاقوں کے ساتھ، تعمیر انجینئرنگ مینیجر کا کام مطالبہ ہے اور ترقی کا سامنا کرنا پڑتا ہے. امریکی بیورو لیبر کے اعداد و شمار کے مطابق، تعمیراتی صنعت اگلے 8 سے 10 سالوں میں 20 فی صد کی ترقی کے اوپر دیکھنا چاہتا ہے. وہ اکیلے تعمیراتی عمل کے ہر سطح پر قابل اہتمام مینیجرز کی ضرورت کو بڑھانے میں مدد کرے گی، تعمیر میں کسی کیریئر پر فیصلہ کرنے کی کوشش کرتے وقت یہ ایک اچھا انتخاب بنائے گا.
بنیادی پروجیکٹ مینجمنٹ 101: پراجیکٹ مینجمنٹ کیا ہے؟

پراجیکٹ مینجمنٹ میں چار بنیادی چیزیں شامل ہیں جن کے مینیجر کو کامیابی سے سنبھالنا چاہیے: وسائل، وقت، پیسہ، اور سب سے اہم، گنجائش.
تعمیراتی بولی اور تعمیراتی تخمینہ کی وضاحت کرنا

اصطلاحات کلید ہے: ابتدائی تخمینہ، بولی، اور قیمت کا اندازہ کیا ہے؟ اختلافات اور مماثلتوں کو توڑنا.
بنیادی پروجیکٹ مینجمنٹ 101: پراجیکٹ مینجمنٹ کیا ہے؟

پراجیکٹ مینجمنٹ میں چار بنیادی چیزیں شامل ہیں جن کے مینیجر کو کامیابی سے سنبھالنا چاہیے: وسائل، وقت، پیسہ، اور سب سے اہم، گنجائش.