چھوٹے کاروبار کے لئے کاروباری منصوبہ بندی کی بنیادیں

کاروباری منصوبہ بندی کامیاب کاروبار کے لئے جادو بین ہے. کاروباری منصوبہ سازی کی بنیادی باتیں استعمال کریں تاکہ منصوبہ بندی کی جائے، اسے اس کی ضرورت پر مسلسل توجہ دینا اور آپ کے کاروبار کو مضبوط اور بہتر بنانا ہوگا. چاہے وہ بڑا ہو اور مضبوط ہو، اس پر منحصر ہے کہ اس منصوبے پر جو آپ نے منتخب کیا ہے، لیکن نقطۂ نظر، کاروباری منصوبہ بندی کے بغیر، آپ کو اپنی کوششوں کے لئے ظاہر کرنے کے لئے کچھ بھی نہیں، لیکن آپ کے ساتھ کچھ ختم کرنے کا ایک اچھا موقع ہے.

اس آرٹیکل سے پتہ چلتا ہے کہ کاروباری منصوبہ بندی کی بنیادی باتوں کو کس طرح ایک ایسی منصوبہ بندی بنانے کے لئے استعمال کرنا ہے جو آنے والے سال کے لئے اپنی چھوٹی کاروباری سمت فراہم کرے گا. جب آپ نے اسے مکمل کرلیا ہے تو، آپ کو ایک بصری بیان، مشن کا بیان اور مخصوص کاروباری اہداف ملے گا جو آپ کو اپنی کاروباری منصوبہ بندی کے عمل میں ڈالنے کے قابل بنائے گی.

کاروباری منصوبہ بندی کی بنیادیں

تو ہم کاروباری منصوبہ بندی کی بنیادی باتوں کے ساتھ شروع کرتے ہیں.

کاروباری منصوبہ بندی کا تصور یہ ہے کہ آپ چاہتے ہیں کہ آپ کے چھوٹے کاروبار کامیاب ہو جائیں. لہذا پہلا سوال یہ ہے، "آپ کیا چاہتے ہیں؟"

اس کا جواب دینے کے لئے، آپ کو یہ فیصلہ کرنا ہوگا کہ آپ اپنی کامیابی کی پیمائش کیسے کریں گے. مثال کے طور پر، آپ اپنا چھوٹے کاروبار کرنا چاہتے ہیں:

• ایکس رقم کی رقم ادا کرو؟
• مارکیٹنگ کے حصے میں مارکیٹ کے رہنما بنیں؟
• کافی پیسے لے لو کہ آپ کا خاندان اس سے دور رہ سکتا ہے؟
• ایک ایسی پروسیسنگ یا مصنوعات کو جو آپ نے مارکیٹ میں بنایا ہے؟
• آپ ذاتی طور پر معروف نام بنائیں؟
• معروف فرنچائز بنیں؟

یہ صرف چند مثالیں ہیں جو کامیاب کاروباری کاروبار آپ کا مطلب ہو سکتا ہے. نوٹس کی کامیابی کے بارے میں آپ کی تشریح میں پیسہ کس طرح ہوسکتا ہے یا نہیں.

بزنس پلاننگ فریم ورک

اب جب آپ نے فیصلہ کیا ہے کہ آپ جو اپنے چھوٹے کاروبار کو پورا کرنا چاہتے ہیں، ہم تجارتی منصوبہ بندی کے فریم ورک کے ایک حصے کے طور پر آپ کی خواہشات کو بصیرتی بیان میں رسمی طور پر پیش کریں گے.

سب سے پہلے، اگرچہ، مستقبل کے منزل مقصود کا انتخاب کرنے کے بارے میں سب سے پہلے، کیونکہ آپ اب کاروبار کر رہے ہیں، آپ کو کاروبار شروع کرنے کے ساتھ ساتھ اختتامی نقطہ نظر کی منصوبہ بندی دینے کی ضرورت ہے. آپ اس مشن کے بیان کو لکھ کر کرتے ہیں، اس کی وضاحت کرتے ہیں کہ آپ کی کمپنی کیا کرتی ہے اور آپ کیسے کرتے ہو.

پھر ہدایت کے طور پر فارمولا کو لاگو کرکے اپنے وژن کا بیان تشکیل دیں. (یاد رکھیں کہ پانچ سالہ ٹائم لائن کا استعمال کرنے کی ضرورت نہیں ہے؛ آپ اس بات کو یقینی طور پر کسی ایسے سال میں تبدیل کرسکتے ہیں جو آپ چاہتے ہیں.)

کاروباری منصوبہ بندی کی بنیادیں: کاروباری اہداف

اب آپ کے پاس ایک مشن کا بیان ہے جو کہتا ہے کہ آپ کہاں ہیں اور ایک بصیرت کا بیان بیان کرتا ہے کہ آپ کہاں جانا چاہتے ہیں، لہذا آپ کاروباری اہداف پیدا کرنے کے لۓ کاروباری منصوبہ بندی کے فریم ورک کو گوشت بنانے کے لئے تیار ہیں.

صحیح کاروباری اہداف تین گول ترتیبات کے قوانین پر عمل کریں.

1) کاروباری مقاصد متعلقہ ہونا ضروری ہے.

بزنس مالکان کبھی کبھی کاروباری اہداف کو منتخب کرنے کی غلطی کرتے ہیں جو بے حد ہیں. مثال کے طور پر، ایک شخص جسے میں جانتا ہوں کہ ایک بار ایک مہینے میں سو سو کاروباری کارڈ کو کاروبار کرنے کا مقصد بناتا ہے. ٹھیک ہے اس نے کیا، لیکن کیا ہوا؟ اگر اس کا ارادہ زیادہ کاروبار میں لانا تھا، تو ہم سب جانتے ہیں کہ ایسا کرنے کا طریقہ لوگوں کے ساتھ تعلقات قائم کرنا ہے، اور آپ کسی کو کسی کارڈ کے حوالے سے پورا نہیں کرتے. پورے ورزش صرف وقت کا برباد تھا.

متعلقہ ہونا ضروری ہے، کاروباری مقصد کو کچھ فیشن میں منافع بخش ہونا ہوگا. یہ کہنا نہیں ہے کہ ہر کاروباری مقصد کو ڈالر اور سینٹس میں ماپنے کی ضرورت ہوتی ہے، لیکن یہ آپ کے کاروبار کا واضح فائدہ یا فائدہ اٹھانا پڑتا ہے.

2) کاروباری مقاصد کو قابل عمل ہونے کی ضرورت ہے.

کاروباری اہداف کو ترتیب دیتے وقت ایک اور زیادہ غلطی بھی کاروباری مقاصد کا انتخاب کرنا ہے جو بہت غیر معمولی یا خلاصہ ہیں. کاروباری اہداف جیسے "اینڈی کی قدیم چیزیں ہماری کسٹمر سروس کو بہتر بنائے گی" اچھا لگے گا - لیکن اگر اینڈی کی قدیم چیزیں آپ کے کاروبار میں ہیں، تو آپ یہ کیسے کریں گے؟

جب آپ کاروباری مقاصد کو ترتیب دے رہے ہیں تو، اس بات کا یقین کریں کہ آپ نے انہیں عام بیانات سے تیار کیا ہے، جیسا کہ مندرجہ بالا مثال میں، مخصوص کاموں کو انجام دیا اور اندازہ کیا جا سکتا ہے. (ملاحظہ کرنے کے اہداف ملاحظہ کرنے کے لئے کامیابی حاصل کرنے کا پہلا مرحلہ کیا ہے.) عمل کے بغیر اہداف صرف خوبصورت الفاظ ہیں.

3) بزنس مقاصد کو حاصل کرنے کے سلسلے میں ہونا ضروری ہے.

کاروباری اہداف کا مقصد یہ ہے کہ ہمارے کاروبار آگے بڑھے اور ہمیں حوصلہ افزائی کی جائے. لہذا ہم کاروباری اہداف قائم کر رہے ہیں جب ہمیں بار بار احتیاط سے پوزیشن دینا ہے. اگر بار بہت زیادہ ہے تو، ہم ناکامی اور مایوسی اور ہم میں سے بہت سے، اس میں پہلے سے تسلیم کرنے کے لئے خود کو قائم، صرف کوشش کروں گا.

دوسری طرف، اگر بار بہت کم ہے تو، اور ہم سب کو کرنا ہے اس پر قدم ہے، ہم یہ کرنے کے لئے پریشان نہیں کر سکتے ہیں کے طور پر ہم کامیابی سے کافی اطمینان یا تسلیم نہیں کریں گے. ہمارا مقصد ہمیں کرنے کے قابل بنانا ہے. یہ تسلیم کرتے ہیں کہ کاروباری مقصد کا مقصد "محسوس" قابل قدر ہے اور اس مقصد کو مقرر کرنا ہے جو دوہری مقصد کو پورا کرے گا.

جب آپ کاروباری اہداف قائم کر رہے ہیں تو ان تین قوانین پر عمل کریں اور آپ کو یہ پتہ چلا جاسکتا ہے کہ آپ خود کار طریقے سے زیادہ حاصل کر رہے ہیں کیونکہ آپ اب وقت کی ترتیب کے مقاصد کو ضائع نہیں کریں گے جو مشق کے مقصد کو شکست دے رہے ہیں.

کاروباری منصوبہ بندی کی بنیادیں ایک ساتھ مل کر ایکشن پلان بنائیں

یہ آپ کا مشن بیان، وژن کا بیان اور کاروباری مقاصد کو اپنے چھوٹے کاروبار کے لئے عمل کی منصوبہ بندی کے ذریعے استعمال کرنے کا وقت ہے.

چھوٹے کاروباری ادارے کے لئے فوری طور پر شروع کاروباری ترقی کے منصوبے کے ذریعے کام کریں.(اگرچہ یہ دو سیشن کے طور پر قائم ہے، آپ کو ایک سیشن میں پورے کاروباری عمل کی منصوبہ بندی کو مکمل کرنے کے قابل ہونا چاہئے، کیونکہ آپ کے پاس پہلے ہی بصری بیان، مشن کا بیان اور کاروباری اہداف موجود ہیں.)

جب آپ کر رہے ہیں تو، آپ کے عمل کی منصوبہ بندی کی تجدید اور اپنی ترقی کا اندازہ کرنے کے بارے میں آخری سیکشن پر خصوصی توجہ دینا. آپ جانتے ہیں کہ آپ کے جادو بین پلانٹ کے ساتھ کیا ہوگا اگر اسے کوئی پرواہ نہیں ہے!

کاروباری منصوبہ بندی پر مزید پڑھیں:

کاروباری تسلسل منصوبہ کیا ہے اور آپ کیسے بنائیں؟

خاندانی کاروباری کامیابی کی منصوبہ بندی - کامیابی کے لئے تجاویز

آپ کے کاروبار کے لئے سوفٹ تجزیہ کیسے کریں

کیا آپ کی ریٹائرمنٹ پلان آپ کے کاروبار کو ایک گھر کے گھر فروخت کرنے کے لئے ہے؟